コストとマネジメント

 

マイケル・E・ポーターは、その「一般的競争戦略論」の中で、「コスト・リーダーシップ」を、 産業における競争優位を達成するための3つの戦略次元（他の次元は「製品の差別化」と「焦点またはニッチ」）の1つと して説明している。コスト・リーダーシップとは、品質を維持しながら最も低いコストで商品を生産し、サ ービスを提供することで、より競争力のある価格を実現することを意味する。各企業が国内のみならずグローバルな競争市場において頂点の地位を獲得しようと躍起になっているビジネ ス環境では、企業が3つの競争戦略的次元のいずれかに適合することが不可欠である。コスト・リーダーシップは、「コストと管理会計」という科目にも合致しており、企業が強固なコスト・管理会計システムを有していれば達成することができる。本章では、原価計算と管理会計の様々な側面と、様々な製造業やサービス業におけるその適用について学びます。

© The Institute of Chartered Accountants of India（インド勅許会計士協会

  原価管理会計入門

1.1.1 意味と定義

(i) 原価-名詞として-特定の物品、製品、活動に対して発生した、またはそれに起因する支出額（実際または想定）。

動詞として- 特定の物品または活動の原価を把握すること。

(ii) 原価計算-原価計算は、「原価を把握する技術およびプロセス」と定義される。

と定義されている。

CIMAによると、「組織の原価計算システムは、経営者にとって内部財務情報システムの基盤である。原価計算システムは、経営者が組織の活動を計画・管理し、将来についての意思決定を行うために必要な情報を提供する。

(iii)原価計算-原価計算とは、"収入と支出、またはそれらを計算する根拠の記録から始まり、原価を把握し管理するための定期的な計算書と報告書の作成に終わる原価の会計処理 "と定義される。

(iv) 原価計算-原価計算は、「原価計算及び原価計算の原則、方法及び技術を、原価管理及び収益性の把握の科学、技術及び実践に応用すること」と定義されている。また、経営上の意思決定のために、そこから得られた情報を提示することも含まれる。

(v)管理会計-CIMA公式用語集によると、"管理会計とは、会計および財務管理の原則を適用して、公共および民間部門の営利企業および非営利企業の利害関係者のために価値を創造、保護、保全、および増大させることである。"

管理会計は経営に不可欠なものである。管理会計は、計画、組織化、統制、意思決定などのための関連情報を提供することにより、経営を支援する。

(vi)コスト・マネジメント-管理会計の概念、データの収集、分析、提示の方法を応用し、コストを計画、監視、管理するために必要な情報を提供することである。