ポジティブなリスク文化を築くには、継続的なコミットメントと絶え間ない改善が必要です。これにより、人々はリスク管理能力を向上させ、時間をかけて行動を調整する機会を得ることができます。
組織ごとに異なるため、ポジティブなリスク文化を築くための「万能の方法」は存在しません。多くの定義や手法が利用可能です。VGRMFでは、ポジティブなリスク文化を築くプロセスを以下の3つの重要なステップで説明しています。
・組織の現在のリスク文化を理解し、望ましいリスク文化を定義すること
・組織の現在のリスク文化と望ましいリスク文化との間のギャップを特定すること
・時間をかけてギャップを埋めるために、組織のリスク文化を進化させるアプローチを定義すること
文化の進化は徐々に進むプロセスですが、組織はこれらのステップをより小さく実践的な行動に分解し、ポジティブなリスク文化の構築を支援することができます。
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