事業継承

 

事業が止まったとき…何が動き続けるのか？

BCPとDRはITプロジェクトではありません—生存のための設計図です。

ひとたび障害が起これば、数百万の損失、評判、顧客の信頼が揺らぐ時代に、本当に重要なのはたった1つの問いです。

👉「停電したとき、私たちは本当に備えができているか？」

🔹 事業継続計画（BCP）は、ビジネスを止めない。

🔹 災害復旧（DR）は、ビジネスを立て直す。

🔹 両者がそろって、しなやかで揺るがない組織の背骨になります。

CEOからシスアド、監査人から顧客まで—

BCPとDRは、すべての人を、あらゆる場所で、あらゆる瞬間に守ります。

あらゆるレベルの読者にBCPとDRの重要性を伝えるフル・カルーセルはこちら：

コア原則／ステークホルダー価値／高レジリエンス技術／KPIフレームワーク／BIAの要点／ライフサイクル全体ループ／SPFリテラシー