リスクマネジメント

 

グループのリスク管理フレームワーク（19〜25段落参照）の一環として、グループ本社は、平常時およびストレス時の両方において、グループ全体のすべての重要なリスクの特定、測定、評価、モニタリング、報告、ならびに管理または軽減を調整するためのプロセスを維持しなければなりません。グループ本社は、取締役会が、子会社同士および子会社とグループ本社との役割と関係性の理解を含め、すべての重要なリスクについてグループ全体を俯瞰した包括的な見解を有することを確保しなければなりません。