リスクベースの考え方

 

品質管理者は一般的に、仕様を満たす製品や、失敗しないプロセスを管理する責任者と見なされがちですが、彼らが本当に関心を寄せているのはパフォーマンス、つまり人と機械が連携して物事をより簡単、より良く、より速く、より低コストで実現できるよう支援することです。時には、損失を防ぐための管理体制を構築したり、無駄を削減したり効率を高めたりするプロジェクトを実行したりすることも含まれます。また、改善と成長の機会を見出し、それを活用することも重要です。リスクを特定し管理するための手法は、多くの場合、品質管理ツールボックスに含まれています。

リスクベース思考とは、「脅威と機会を考慮した手法を用いて、成果達成の確実性を積極的に高めるための考え方」です（Laqua、2018）。この考え方は、業務遂行時、製品やプロセスの設計時、製品やプロセスの改善時、さらには戦略策定時にも適用できます。

リスクベース思考は、損失の防止、機会の獲得、そして組織全体のコミュニケーションの改善に役立ちます。そのため、ISO 9001:2015やバルドリッジ・パフォーマンス・エクセレンス・プロセスなど、多くの品質マネジメントシステムの中核要素となっているのも当然と言えるでしょう。

ISO9001:2026

 

生成AI

 

残念ながら、ISO 42001はISO 27001やISO 9001といった他の規格に比べて、より多くの文書作成を求めています。何から始めればよいかお悩みの方のために、本記事では、規格の各条項や管理策に対応させた文書および記録の一覧を解説します。

ISO 42001基礎コース

ISO 42001規格について知っておくべきすべてを、分かりやすく解説します。

ISO 42001では、AI方針（トップレベル）、AIMS適用範囲文書、AIリスク管理手法、適用宣言書、AIリスク対応計画など、20種類以上の文書作成が求められます。

ISO 42001の導入方法を検討されている方は、以下の記事で18のステップをご覧いただけます。

このステップは、AIガバナンス規格に完全に準拠し、認証監査を受けるための最適な方法を示しています。

ISO 42001を導入するためのベストプラクティスは、

経営陣のサポートを得ることから始まり、

経営陣によるレビューと是正措置で終わる18のステップに従うことです。

ISO 42001基礎コース

ISO 42001規格について知っておくべきことすべてを、

分かりやすい形式で解説します。

次期規格ISO9001:2026音声解説

 https://drive.google.com/file/d/1Q6Q3z6VTmTyIi7YevRhfq54luFYc_Wzg/view?usp=drivesdk

情報セキュリティ

 

システム管理に採用されているプロセスアプローチ、

およびそれらの相互統合の可能性や

他のISOマネジメントシステムとの整合性

に関する情報。

シックスシグマ

 

製造業において、かんばん方式は「ジャスト・イン・タイム（JIT）」生産方式を管理する仕組みです。この方式は、顧客から求められた製品を、必要な時に必要な量だけ生産することを目指しています。かんばん方式は「需要スケジューリング」や「プル（引く）システム」とも呼ばれます。これは、需要予測に基づく従来の生産手法（「プッシュ（押し出す）」型生産）とは異なり、実際の顧客需要に基づいて後工程から生産が「引き出される」仕組みだからです。

監査プログラム