ヨーロッパリスクマネジメント

 

隔年で20年間。これは、ヨーロッパ全土のプロのリスク管理者の見解を最も包括的に示しています。

2020 年版の発行はパンデミックの最盛期に近い時期に行われました。当時の例外的な状況は進化しましたが、私たちにも今も残っています。パンデミックはまだ制御されておらず、私たちは経済への影響を感じており、ロシアはウクライナとの戦争を続けており、インフレは上昇しています。

2022 年の調査結果は、私たちが過渡期にあるという確信を裏付けています。

取締役会/経営トップレベルでのリスクに関する議論がより頻繁になり、リスクマネージャーの関与が強化される

企業戦略と持続可能性の両方が統合されました。リスク管理者の 3 分の 2 は CEO に直接アクセスするか、ライン マネージャーを通じてアクセスできます。

経営トップにとってレジリエンスはこれまで以上に優先事項となっており、その結果、リスクマネージャーの役​​割も進化しています。リスク管理者は、特に事業継続と危機管理に関してさらなる責任を負っていると考えられます。

デジタルでグリーンなヨーロッパへの移行という点では、リスク管理と IT および情報セキュリティの連携がここ数年で強化され、現在では彼らの仕事の通常の側面となっています。リスクマネージャーは、持続可能性の問題や環境、社会、ガバナンス（ESG）関連のリスクにもますます関与しています。

組織がリスクを移転できるかどうかは、企業保険購入者にとって依然として懸念事項です。

厳しい保険市場の。リスク管理者は、キャプティブ保険の利用拡大など、代替戦略の開発を続けています。かなりの数の人が、一部の事業や場所は将来的に保険が適用されなくなる可能性があると考えています。

この 2022 年の調査結果は、リスク管理者が組織のリスク指揮者の役割へとこれまで以上に移行し、他のリスク関連部門からの情報を統合してトップマネジメントに明確かつ包括的な見解を提供することを示していると考えています。

これらは、2022 年の FERMA フォーラムと 2024 年の次回の調査で引き続き探究するテーマです。

回答者全員と、私たちが企画したラウンドテーブルに参加してくれた 20 名のリスク マネージャーに感謝します。