リスクマトリックス

 リスクマトリックスの使用リスク

Philip Thomas, SPE、Reidar B. Bratvold, SPE、スタヴァンゲル大学、J. Eric Bickel, SPE、テキサス大学オースティン校

概要

リスクマトリックス（RM）は、石油・ガス（O&G）業界におけるリスク評価と分析において広く支持されている手法です。

これは、RMを主要なリスク管理ツールとして実証した多数のSPE論文によって裏付けられています。

しかし、このように広く使用されているにもかかわらず、重要な疑問が依然として残っています。RMの使用は、最適な（あるいはより良い）リスク管理上の意思決定を導くのでしょうか？

RMの利点として認識されているのは、その直感的な魅力とシンプルさです。RMは構築しやすく、説明しやすく、評価も容易です。権威があり、知的に厳密であるようにさえ見えるかもしれません。

しかしながら、RMの開発は、意思決定とリスク管理における科学的研究とは全く切り離されて行われてきました。

本稿では、リスクマネジメントモデル（RM）がいかにして恣意的な意思決定やリスク管理行動を生み出すのかを論じ、例示する。これらの問題はRMの構造に内在するため、克服することはできない。

石油・ガス業界の専門家には、250年にわたる科学的思考と検証に基づいたリスク分析および意思決定分析手法を活用することを推奨する。

序論

RMの人気は、視覚的な魅力がコミュニケーションの改善につながるとされ、一部に起因しているとされてきた。

こうした利点が主張されているにもかかわらず、RMがリスク管理上の意思決定を改善することを実証する科学的研究は、私たちの知る限り存在しない。しかし、いくつかの研究は、RMには概念的かつ根本的な欠陥があると示唆している。

本稿の構成は以下のとおりである。次のセクションではRMについて解説する。次のセクションでは、リスク管理の現在の実践と基準について、事例を挙げて論じる。次に、RMの使用に伴う欠陥と危険性を論じ、その後、リスク管理への一貫したアプローチを論じる手法と参考文献について、ごく簡単に概説する。最後に、まとめと考察を示します。

RM

RMとは、ある結果が起こる可能性（確率）と、その結果が発生した場合の結果をグラフで表したものです。結果は多くの場合、金銭的な価値で定義されます。

RMは、その名前が示すように、利益ではなく損失につながる可能性のある結果に焦点を当てる傾向があります。RMの本来の目的は、リスクとリスク軽減策の優先順位付けです。

RMで使用される範囲を設計する科学的な方法はないため、多くの実務家は、自社のベストプラクティス文書に記載されている範囲をそのまま使用しています。

RMのセルは通常、緑、黄、赤で色分けされています。緑は「許容可能」、黄色は「監視、可能であれば削減」、赤は「許容不可能、軽減が必要」を意味します。

スコアの乗算を可能にする数学理論は存在しないようですが、これは期待損失の計算を模倣しようとする試みのようです。

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