ISO 9001:2026 – 何が変わるのか、そしてそれが重要な理由！
品質管理の世界は進化しています。
ISO 9001規格—品質管理システム（QMS）の国際的な基準—は、2026年までに大幅な更新を受ける予定です。最終版はまだ開発中ですが、ドラフトや専門家の見解から、私たちが向かう方向が明確になっています。
以下は、組織が品質を実施する方法を再定義する可能性のある予想される変更点です：
✅ リスク管理への強化された焦点 – リスクと機会の明確な区別。
✅ サステナビリティとESGの統合 – 品質はもはやプロセスだけではなく、目的に関するものです。
✅ デジタルトランスフォーメーションの強調 – QMSは自動化、AI、データ駆動型環境に適応する必要があります。
✅ 顧客満足の広い視点 – 要件を満たすことを超えて、顧客体験全体を向上させること。
✅ 倫理的リーダーシップと文化 – リーダーシップは透明性、価値観、組織の誠実さを促進することが期待されます。
✅ サプライチェーンのレジリエンスの強化 – 今日のグローバル化された、しばしば脆弱なサプライネットワークの現実を反映しています。
すでに認証を受けている方も、これから始める方も、この今後の改訂は品質システムを未来に備えさせるチャンスです。
📌 今がその時です：
- リスクと機会のフレームワークを評価する。
- QMSをサステナビリティ目標に整合させる。
- 品質改善のためにデジタルツールを活用する。
- リーダーシップ文化と倫理的ガバナンスを強化する。
💬 あなたの考えを聞かせてください。
あなたの組織はISO 9001:2026に向けてどのように準備していますか？
条項の変更
0.1 はじめに
「リスクベースの思考」に関する部分を完全に書き直しました。ISOは私のアドバイスを受け入れ、RBTがプロセスアプローチの一部であるかのように振る舞うのをやめたようです。このセクションは、RBT = 予防措置というほぼ犯罪的な主張を続けており、実際のQMSで5分でも働いたことがある人なら、これは真実ではないことを知っています。新しい段落はリスクと機会を混同しており、「機会」を説明しようとする新しい段落がありますが、依然として「リスクベースの思考」と呼ばれているため、機会が何らかのリスクの形であることを暗示しています。これは、附属書Aで再び出てくるので、心に留めておいてください。
「機会ベースの思考」を今回発明したにもかかわらず、誰もこれを条項0.1に追加しませんでした。したがって、一方が何をしているのかはわかりません。
幸いなことに、ユーザーの「権利の宣言」は手を加えられていません。これは「この文書の意図ではない…」で始まる段落であり、無知な監査人に悩まされているユーザーにとって貴重なツールです。
0.2 品質管理の原則
変更なし。
0.3 品質管理の原則
ISO 9001:2015からの変更なし。
0.4 プロセスアプローチ
テキストが移動しています。リスクベースの思考はもはやプロセスアプローチのサブセットとして提示されていません。実際、条項ゼロから完全に排除されています。しかし、その直前のページの0.1では、リスクベースの思考がプロセスアプローチの一部であると主張しています。したがって、0.4への編集は0.1への対応する編集を引き起こすべきでしたが、そうはなりませんでした。二つのセクションは互いに矛盾しています。再び、誰もこの文書を編集していません。
https://notebooklm.google.com/notebook/82dee867-b620-49ff-892e-dc91209afe61/audio
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