リスクベースの監査

 

🔍 リスクベース監査：真に重要なものを監査する

今日のダイナミックなビジネス環境において、リスクベース監査（RBA）は単なる手法ではなく、考え方です。

RBAは、すべてのプロセスを平等に扱うのではなく、業務、財務、風評など、最も影響の大きい領域に組織が監査の取り組みを集中させるのに役立ちます。

✅ 高リスクプロセスを優先する

✅ 最も重要な内部統制を強化する

✅ データに基づく意思決定を可能にする

✅ 真に持続可能な改善を推進する

監査の取り組みをリスクエクスポージャーと整合させることで、組織はコンプライアンスを強化するだけでなく、部門全体に戦略的価値を付加することができます。

航空、ヘルスケア、インフラ、製造業など、どのような業界であっても、RBAは監査機能をチェックリストの作業から戦略的パートナーへと変革します。

📌 重要なポイント：

リスクベース監査とは、問題が発生する前に「ここで何が問題になる可能性があるのか​​、そしてそれをどのように防ぐのか」を問いかけることです。

監査をただ行うのはやめましょう。

目的を持って監査を行いましょう。