モンテカルロシュミレーション

 リスクモデルは、現実の世界で起こりうる事象をシミュレートするものである。プロジェクトリスク分析では、コストやスケジュールのようなプロジェクト目標に影響を与える可能性のある事象に注目します。

プロジェクトリスク分析モデル（PRAM）は、モンテカルロシミュレーションを使用し、ユーザー入力のコスト、スケジュール、リスク、不確実性情報から、コストとスケジュールの確率分布を生成します。PRAMは、プロジェクトマネージャーやチームに実用的な情報を提供する定量的なリスク分析出力を生成します。

このモデルは、すべての入力不確実性とリスクの影響下でプロジェクトを仮想的に実行する何千ものシミュレーションまたは「プロジェクト実現」を実行します。各実現では、あるリスクは発生し、あるリスクは発生せず、ある影響は大きく、ある影響は小さい。出力は、プロジェクトのコストとスケジュールの結果の推定範囲を提供する。分布の極限に達するリアライゼーションはほとんどなく、ほとんどのリアライゼーションは中間に集約されます。

最大 24 の個別のリスクをモデルに入力することができます。出力は、分布ヒストグラム、累積分布関数Sカーブ、パーセンタイル表として、統計的サマリーをグラフィカルに表示します。このモデルは、予備設計(PE)、建設用地(RW)、建設(CN)のコスト分布予測とプロジェクト総コストを報告する。結果は、CY（Current Year）ドルとYOE（Year of Expenditure）ドルへのインフレで提供される。契約公告日と工事終了日の2つのスケジュール分布予測がある。また、予想値（EV）別、コスト別、スケジュール影響別にリスクを分類したトルネード図もある。

このモデルは2つの分析に対応している。ひとつは、最初に特定され評価されたリスクに対するプロジェクト見積もりのエクスポージャーの分析であり、もうひとつは、それらのリスクへの対応の分析である。緩和前と緩和後の結果を比較することで、積極的なプロジェクトリスク管理による付加価値を定量化することができます。基本見積もりとリスク入力フォームは、両方の分析に役立ちます。どの分析インプットや結果がどの分析結果であるかを即座に認識できるように、モデル全体で色分けが行われています：

オレンジ = リスク分析（リスク対応前：リスク対応前