プロジェクトマネジメント

 

プロジェクトは先史時代から私たちの生活にポジティブな変化をもたらしてきたが、プロジェクトマネジメントの専門職は、特に1970年代末の情報革命以降にその価値を高めた。ヴェルズーは、1990年代にプロジェクト・アプローチが、あまり有用でなかった産業工学的規律から、米国ビジネスの主要な推進力へと発展したと述べ、フレームは、プロジェクト・マネジメントがこの時期に最も注目される経営手法になったと信じている。前者はプロジェクトマネジメントを21世紀の最も効果的な道具箱とみなし、後者は柔軟性が新しい世界秩序の指導原理であり、プロジェクトマネジメントは柔軟性の鍵であると主張している。激動する環境の変化の中で、企業は競争力を維持し、市場のおごりを回避し、潜在能力を活用するために、過去よりもさらに多くの変化を起こす必要がある。変化の方向性は戦略マネジメントによって定められ、プロジェクトマネジメントのツールキットは戦略目標の効果的な達成を可能にする。

本書の目的は、現代のビジネス環境におけるプロジェクトマネジメントの重要性を認識し、プロジェクトマネジャーの役割を理解し、ビジネスチャンスを評価する能力を養い、プロジェクトマネジメントツールキットに精通し、チームワークとチームおよび個人を率いる能力を開発することである。本書は、プロジェクトを成功裏に開始し、計画し、実施し、終了するために必要な、プロジェクトマネジメントの基本的な概念と行動スキルを学生に指導する。

プロジェクトの時間、コスト、品質、リソース、リスク、納期を管理する方法を学ぶために、プロジェクトマネジメントの手法、ツール、テクニックを提示し、解説している。プロジェクト・スコープの定義、ステークホルダーの分析、プロジェクト実施戦略の適切な選択、スケジュール、リソース、コストの評価と計画、適切なプロジェクト組織の選択、プロジェクトのコントロールなどのスキルを身につけることができる。

本書のトピックに慣れれば、製品開発、プロセス・リエンジニアリング、住宅建設、企業買収、イベント開催など、プロジェクトの種類に関係なく、それほど複雑でないプロジェクトを単独で管理したり、経験豊富なプロジェクト・マネージャーの指導のもとでプロジェクト・サブチームを効率的に率いることができるようになる。