プロジェクトマネジメント

 

本書では、プロジェクトの予算とそれに関連するコストを管理するプロセスについて説明する。第一のタスクは、コストの見積もりに基づいて予算を設定することであり、第二のタスクは、設定された予算内に収まるようにコストを管理することである。プロジェクト予算の管理は、専門的かつ複雑である可能性があります。このeBookの目的は、実際にそれを行うために必要なスキルを持っていなくても、何をすべきかを知ることができるように、関連することの一般的な理解を得ることです。

以下のことを学ぶことができる：

プロジェクトにかかる費用の概算の出し方

これらの数字に基づいて、プロジェクト予算がどのように決定されるか。

支出をどのようにモニターし、コストベースラインの変更をどのように管理するか。

プロジェクトにおけるアーンドバリューマネジメント（EVM）の使用方法

プロジェクト全体のキャッシュフロー管理の重要性

製品やサービスの購入に構造的なアプローチが不可欠な理由

標準と手順を適用して効果を高める方法

調達マネジメントをプロジェクトマネジメントとして扱うことで得られるメリット