品質マネジメントシステムmanual

 

4 組織の文脈

4.1 組織のコンテキスト

貴組織は、市場における自らの立場を明確にし、法的、政治的、経済的、社会的、技術的な問題から生じる関連要因が

法的、政治的、経済的、社会的、技術的な問題から生じる関連要因が、どのように当社の戦略的方向性

及び組織の状況にどのように影響するかを理解することに努めています。

私たちの品質マネジメントシステムが、関連する内的・外的要因を考慮しつつ、私たちの戦略に沿ったものであることを確実にするために、私たちは、次のようなことを行います。

関連する内的・外的要因を考慮しつつ、当社の品質マネジメントシステムが当社の戦略に沿ったものであることを保証するために、当社は、当社の状況およびその後の事業戦略への潜在的な影響を判断するために、関連情報を照合・分析します。

関連する情報を照合し、分析します。

貴組織は、以下を特定し、分析し、監視し、見直す。

顧客と利害関係者を満足させる当社の能力に影響を及ぼす可能性のある要因を特定し、分析し、監視し、見直す。

顧客や利害関係者の満足を得る能力に影響を及ぼす可能性のある要因、および

また

プロセスの安定性と経営システムの完全性に

管理システムの完全性に悪影響を及ぼす可能性のある要因。大きく分けて、これらの問題は次のように定義される：

内部的な問題とは

組織活動、製品、サービス

戦略的方向性、文化、人材、規模、複雑さ、知識、パフォーマンス、プロセス、システム

知識、パフォーマンス、プロセス、システムなどである。

SWOT分析を使用することで、私たちの組織

を見直し、評価するための枠組みを提供します。

戦略、組織の位置づけと方向性

組織、ビジネス・プロポジション、その他の

のアイデアを提供します。