欧州は、電動モビリティと定置型蓄電ソリューションの推進を通じて、エネルギーや輸送といった部門の脱炭素化に向けて決定的な一歩を踏み出す態勢を整えている。 このような状況において、大規模生産と循環型サプライチェーンを備えた欧州のバッテリー・エコシステムは、今後数年間で確立されるであろう。 しかし、このような移行は、現在、国際的な危機、ウクライナ戦争、その他の地政学的な動きによって推進されている。 ここで、技術ロジーの主権という概念が重要な局面を迎える。
従来の同盟関係が脆弱になり、地政学的なアクセスや、上記のエネルギー転換に必要な電池材料や電池セルなどの重要技術へのアクセスが、再び中心的な役割を果たすようになった時期である。
その結果、世界各国は電池技術に関する政治戦略を刷新または適応させつつあり、これには資金調達戦略やアジェンダも含まれる。 そのため、本レポートでは
は、異なる電池技術の3つのカテゴリー(従来型リチウムイオン電池、固体電池、代替電池)に焦点を当てて、異なる電池政策と目標を分析し、公的資金の額や出版物などの他の条件も比較している。
公的資金の額、出版物や特許の数などである。 ここでは、日本、韓国、中国、米国、欧州の政治的目標と戦略に焦点を当てる。
EMSは、組織が以下のことを確実にするものである。
EMSは、組織が環境リスクを特定し、体系的に管理していることを保証するものである。
EMSは、組織が体系的な方法で 促進する:
1. 環境への影響を低減する;
2. 健全な(効果的かつ効率的な)
環境パフォーマンスを向上させる;
3. 継続的な改善
4. 法的およびその他の
環境に関する義務
5. デューデリジェンス・アプローチ
組織と従業員の環境管理
組織とそのスタッフ
環境管理に対する体系的かつ
環境管理へのアプローチにより、ANSPは
環境パフォーマンスを向上させることができる、
事業リスクを低減し、環境パフォーマンスの改善を
環境パフォーマンスを利害関係者に示す。
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