リスク評価

 

リスク評価とリスクに関する一般の理解は、依然として主観的なままです。ほとんどの人にとって、リスクと安全に対する反応や理解を決定する要因は複雑であり、必ずしも「科学的」要因に基づいているわけではありません。リスクと安全の優先順位は、経済、社会、政治の状況によって、また国や文化によって異なる場合があります。

「また、テクノロジーや関連するリスクなどが変化するにつれて、時間の経過とともに進化する可能性もあります。そのような変化の最近の明確な例は、いわゆる「シェアリングエコノミー」の世界的な台頭であり、これは職業上のリスクと安全に新たな側面を加えています。

リスクに対する一般の理解を深めることは、リスクに直面した際の個人、企業、政治の意思決定の質を向上させる上で重要な要素です。」

 

「テクノロジーと社会の複雑さが増す中、相互につながった世界ではリスクが重要な役割を果たしています。リスクを賢く管理するには、リスクが本質的に主観的で多面的な性質であることを認識する必要があります。リスクに対する一般市民の理解を深めることは、リスクに直面した際の個人、企業、政治の意思決定の質を向上させる上で重要な要素です。」

リスクに対する一般市民の理解が深まると、リソースをより賢く使用し、より価値観に沿った選択を行うことができます。リスクは、購入する製品の選択、または避ける製品の選択、洪水氾濫原にある家の改築に投資するかどうか、医療スキャンを受けるかどうかなど、さまざまな情報を提供します。リスクは、戦略的および運用上のビジネス上の意思決定を改善するのに役立ちます。また、食品や道路の安全性、技術基準と認証、炭素削減と気候適応戦略など、リスクを管理するための政策決定にも役立ちます。リスクの認識と評価の複雑さに関する理解を深めることで、原子力や食品の安全性に関して意見が一致しない場合に、有意義な議論や実りある交渉を行うことができます。

「このレビューでは、リスクの主観的かつ多面的な性質と、リスクに対する認識が意思決定にどのように影響するかについて概説しています。• 私たちの価値観と目的は、問題に対する見方やリスクの定義と分析方法に影響し、結果と「最善の決定」を形作ります。テクニカル分析は、意思決定を導き、リスク管理をサポートする便利なツールです。ただし、主観的な要素が含まれていますが、そのように認識されることはほとんどありません。 • 1 つのテクニカル分析の結果は、他の人の目的や見解と一致しない場合があります。これらの見解は、私たち自身の見解と同様に、多くの場合、リスクのある状況に対する迅速な直感的な評価から生まれます。これらの評価は、私たちの経験と価値観から生まれ、私たちの目的によって情報を得ています。 • リスクに対するこれらの直感的な認識は、役立つガイドです。ただし、私たちの直感は、リスクの全体的な「感覚」を使用することでコスト、メリット、確率を混同するため、さまざまな方法で私たちを誤らせることもあります。 「確率無視」はその一例です。これは、起こり得る結果に対する強い否定的（または肯定的）な感情的反応に応じて、非常に低い確率の結果を回避する（または達成する）ために、過度の労力とリソースを投入することです。

• リスク認識は固定されたものではなく、個人間や社会経済的グループ間で異なり、人々のリスクに対する懸念は時間とともに変化し

管理する必要があるその他のリスクは、人に対するセキュリティ リスク、ビジネス継続性に関連するセキュリティ リスク、詐欺リスク、投資に見合うだけの利益 (有形または無形) を活動が生み出すかどうかの判断 (費用対効果分析の実行など) です。"

"さらに、新しい活動は組織の他の部分から切り離されていません。処理は組織の内部コンテキストで行われるため、他の組織アクティビティ (人員、スペースの使用など) への影響を分析する必要があります。また、リソースが限られているために他の可能なイニシアチブを後回しにすることによる機会費用リスクも分析する必要があります。"

"さらに、活動と組織は変化する社会的および経済的コンテキストで運営されており、それとやり取りする必要があります。たとえば、ビジネスは規制に準拠する必要があり (コンプライアンス リスク)、将来の規制変更に適応する必要があります (法的リスク)。 「

「処理の直接的または付随的な影響から生じる可能性のある民事責任または刑事責任のリスクを管理する必要があります。環境が組織に与える影響に加えて、環境リスク分析や社会的影響分析（社会的責任）などを通じて、処理が環境に及ぼす影響を分析する必要があります。」

「したがって、リスク管理は、さまざまな管理目標（財務、法律、労働、社会など）を統合する一般的な方法論として理解する必要があります。」