リスク

 

人々はしばしば、統計や証拠ではなく認識に基づいてリスクに関する決定を下しますが、これは個人や社会にとってコストのかかる行為です。世界リスク世論調査は、認識されているリスク（リスクが現実化して危害を引き起こすことを人々がどの程度心配しているか）とリスクの統計的現実（それらのリスクが現実化して危害を引き起こす可能性または確率）の間のギャップに、切実に必要とされている注目を集中しています。"

「安全性を向上させ、危害を減らすには、コミュニティ、政策立案者、および安全専門家が、リスクに直面したときに人々がどのように決定を下すかをよりよく理解する必要があります。一部の国や地域では、これに関するかなりの文献と証拠1 が存在していますが、特に発展途上国2 では、大きなデータギャップがあります。世界リスク世論調査は、人々にリスク認識について直接尋ね、安全でない食品、安全でない水、厳しい気象現象、犯罪などの一連の一般的な危険から深刻な危害を経験したかどうかを尋ねることで、これらのギャップに対処するのに役立ちます。世論調査では、一般的な職場での傷害の原因に関する世界的に比較可能なデータも提供しています。」

エグゼクティブ サマリー

急速に変化する世界では、人々が直面するリスクとその認識を理解することは、すべての人々の安全を高め、安全を感じることで得られる人生の機会を広げるために最も重要です。しかし、これらの安全上の課題の性質と規模を理解するために必要な公式データは、世界の多くの地域ではまったく存在しません。

ロイド レジスター財団は、安全性とリスクに関する経験と認識に関する新しいグローバル データ ソースを使用して、この知識のギャップに対処するために、2019 年に最初の世界リスク世論調査を実施しました。2 回目の世界リスク世論調査は、COVID-19 パンデミックの最中に実施され、2 つの版を合わせると、人々のリスクへの露出とリスクの認識の変化に関する貴重な洞察が得られます。

2021 年の世界リスク世論調査の方法論

2021 年に収集された現在の結果は、パンデミックをきっかけに認識されているリスクの状況がどのように、どこで変化したかを示しています。 2021年の調査には121の国と地域からの結果が含まれており、125,911人を対象に調査が行われた。これは、新型コロナウイルス感染症関連の危険や制限のため、2019年の142人から減少している。可能な場合は、インタビューが行われた。

意思決定者は、混乱、不確実性、新規性、曖昧性 (TUNA) が増大する世界に直面しています。これらの状況により、戦略的な決定を下したり、長期計画を立てたりする際にリスクを評価することがより困難になります。この研究では、予期しない展開とそれが引き起こす可能性のあるリスクに対する備えを強化するための先見の明のアプローチを提示しています。」

「先見の明の方法は、従来の定量的および定性的なリスク評価アプローチの範囲を超える可能性のあるリスクを検討し、それに焦点を当てる方法を提供します。いくつかの未来のスナップショットは、新たな展開の結果として大幅な変化を遂げたさまざまな世界を描写しています。起こり得る未来に内在するリスクの分析により、意思決定者に関連する 10 のリスク クラスターが特定され、それらにつながる可能性のある将来の展開がマッピングされました。」

「リスクにつながる可能性のある同じ展開経路は機会も生み出す可能性があり、この研究ではいくつかの例を示しています。意思決定者は、リスクの悪影響を軽減しながら、潜在的な機会のメリットを享受するという課題に直面しています。この研究では、リスクの範囲と重大性を評価するデルファイ調査の結果も提示しています。この研究で特定された 40 のリスクのうち 3 つは、人類にとって潜在的に存在に関わるリスクであると評価されました。1) 環境の悪化、2) 環境災害、3) 人間による電力の喪失です。

意思決定者は、混乱、不確実性、新規性、曖昧さが増す世界に直面しています。これらの状況により、戦略的な決定を下したり、長期計画を立てたりする際にリスクを評価することがより困難になります。この研究では、予期しない展開とそれが引き起こす可能性のあるリスクに対する備えを強化するための先見の明のアプローチを提示します。先見の明の方法は、従来の定量的および定性的なリスク評価アプローチの範囲を超える可能性のあるリスクを検討し、それに焦点を当てる方法を提供します。いくつかの未来のスナップショットは、新たな展開の結果として大幅な変化を遂げたさまざまな世界を描いています。起こり得る未来に内在するリスクの分析により、意思決定者に関連する 10 のリスク クラスターが特定され、それらにつながる可能性のある将来の展開がマッピングされました。リスクにつながる可能性のある同じ展開経路は機会も生み出す可能性があり、この研究ではいくつかの例を示しています。意思決定者は、潜在的な機会の利益を享受しながら、リスクの悪影響を軽減するという課題に直面しています。この研究では、リスクの範囲と重大性を評価するデルファイ調査の結果も提示しています。この研究で特定された 40 のリスクのうち、1) 環境の悪化、2) 環境災害、3) 人間の電力喪失の 3 つが、人類にとって潜在的に存在に関わるリスクであると評価されました。