監査

 

監査委員会レビュープロセス  

概要  

文書の役割：監査委員会のガバナンス、監視、効果を向上させるための指針を提供する。  

焦点分野：財務報告、リスク管理、ESG、株主とのコミュニケーション。  

セクションA：優先事項  

評価基準：  

3：許容範囲  

3未満：注意が必要  

3超：強みの領域  

極端な調査：  

回答者の観察と重要なポイントを通じて極端な事例を理解する。  

平均とバランスのスコアの差が1を超える場合は、調査が必要な不均衡を示唆する。  

セクションB：責任  

「いいえ」回答：  

これらと提供されたコメントに特に注意を払う。  

満足のいく説明があれば、その項目は終了する。  

満足のいかない説明は委員会に報告する必要がある。  

不確実性の取り扱い：  

不明な場合は、委員会に問題を報告し、さらなる検討を求める。  

調査結果のまとめ  

結果の報告：  

調査結果をまとめて委員会全体に報告する。  

グルーピングと明確さ：  

関連する調査結果を適切にグループ化する。  

強みも透明性と明確さのために報告するべきである。  

アクセス可能性：  

詳細な理解が必要な場合、すべての回答は利用可能でなければならない。  

次のステップ  

委員会による決定：  

ニーズの評価に基づいて。  

提案の提示：  

調査結果をまとめる個人は、効率的な分析のための行動を提案することができる。  

サブ委員会の役割：  

行動計画を策定するためにサブ委員会が任命される場合がある。  

これらのノートは、監査委員会のレビュープロセスの構造化された明確な理解を確保し、主要な責任と行動を強調する。