2025年4月15日火曜日

プロジェクトマネジメント


ISO9001の次に来るものは何ですか? 答え:ISO 21500 - プロジェクトマネジメントに焦点を当てたものです。 ISO9001のない会社は考えられません。ISO9001は品質、構造、継続的改善の象徴です。 しかし、仕事の世界は急速に変化しています。 伝統的なライン組織は、ますますプロジェクト業務によって補完され、あるいは取って代わられつつあります。 先進工業国では現在、労働時間のほぼ50%がプロジェクトに費やされている。 このことは、次のことを意味する。 単なる品質管理ではなく、しっかりとしたプロジェクト・マネジメント・システムが必要なのです。 そして、これこそがISO 21500 ff.シリーズの出番なのです。 ISO 21500とは? この規格は、あらゆる業種、規模、プロジェクトの種類を問わず、プロジェクトマネジメントの基本的なガイドラインを記述しています。 共通の言語を作り、役割、原則、プロセスを定義するもので、複雑なプロジェクトや国際的なプロジェクトでは重要な成功要因となる。 ISO 21502の利点は? ISO21502は、具体的なプラクティスを記述した後継規格であり、実用的で拡張性があり、役に立つ: 日常生活におけるミニプロジェクト:小規模な顧客からの注文、社内の改善、新しいツールなど。 大規模プロジェクト:国際的なチーム、ゼネコン、サプライヤーが、目的、責任、手順について共通の理解を持つ。 なぜ今なのか? プロジェクトの成功が競争力を左右します。 役割、プロセス、意思決定経路を明確に定義することで、時間、コスト、神経を節約することができます。 プロジェクトマネジメントの専門化 - 古典的手法、アジャイル手法、ハイブリッド手法に関係なく。 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001のような既存の規格への完璧な追加。 結論 ISO 21500は、単なるガイドラインにとどまらない。現代の組織のプロジェクト指向の現実に対する答えである。 ISO 9001の枠を超えた、効率的で標準化された、柔軟なプロジェクトマネジメントのための適切なフレームワークを見つけることができる。 すでに使用中ですか、それとも計画中ですか? あなたの経験や質問をお待ちしています!


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