リスクマネジメント

 

ISO 31000によるサイバー・フィジカルリスクの収束管理：2025年以降の先進的アプローチ

2025年以降、サイバーリスクとフィジカルリスクの収束は効果的な管理を求めています。ISO 31000フレームワークは、組織が複雑さを乗り越え、新たな脅威に対してレジリエンスを構築するための堅牢なアプローチを提供します。

サイバー・フィジカルリスクの収束を理解する -

デジタルとフィジカルのセキュリティが交差するサイバー・フィジカルシステムは、重要なインフラにおいてますます普及しています。ISO 31000フレームワークは、この複雑さに対処し、リスクが組織全体とエコシステムにわたることを認識しています。

サイバー・フィジカルリスクの収束にISO 31000を適用する -

ISO 31000フレームワークは、サイバー・フィジカルリスクを管理するための構造化されたアプローチを提供します。これには以下が含まれます：

- リスクの特定：潜在的なサイバー・フィジカルリスクと脆弱性を特定し、それらが組織に与える可能性のある影響を理解すること。

- リスク分析：特定されたリスクの発生可能性と潜在的な結果を分析し、軽減のために優先順位を付けること。

- リスク評価：既存のコントロールの効果を評価し、サイバー・フィジカルリスクを軽減するための追加措置の必要性を判断すること。

- リスク処理：サイバー・フィジカルリスクの発生可能性と影響を減少させるためのコントロールと軽減戦略を実施すること。

ISO 31000の下でサイバー・フィジカルリスクを管理するための重要な考慮事項 -

- 既存のリスク管理フレームワークとの統合：サイバー・フィジカルリスク管理を既存のリスク管理フレームワークとプロセスに統合すること。

- コラボレーションとコミュニケーション：IT、オペレーション、セキュリティチームを含む利害関係者間のコラボレーションとコミュニケーションを促進すること。

- 継続的な監視とレビュー：サイバー・フィジカルリスクと軽減戦略を継続的に監視し、レビューしてその効果を確保すること。

- トレーニングと意識向上：サイバー・フィジカルリスクを効果的に管理するために必要なトレーニングと意識を提供すること。

サイバー・フィジカルリスクの収束にISO 31000を適用することの利点 -

- レジリエンスの向上：新たな脅威や混乱に対するレジリエンスを構築すること。

- リスク管理の強化：構造化された統合的アプローチを通じてリスク管理能力を向上させること。

- 自信の向上：組織がサイバー・フィジカルリスクを管理し、重要なインフラを保護する能力に対する自信を高めること。

- より良い意思決定：サイバー・フィジカルリスクとその潜在的な影響を十分に理解することで、より良い意思決定を促すこと。

結論 -

ISO 31000フレームワークは、サイバー・フィジカルリスクを管理するための堅牢な基盤を提供し、組織が新たな脅威に直面してレジリエンスを構築し、リスク管理能力を向上させることを可能にします。

KPMGの2025年の報告書は、CISO向けの重要なサイバーセキュリティの考慮事項を概説しており、リスクを軽減し成長を促進するためのデジタル能力、AI、レジリエンスに焦点を当てています。

嵐を乗り切る：金融における気候関連リスク管理

世界が気候変動の深刻化する影響に取り組む中、金融機関は、物理的リスクと移行リスクという、それぞれ異なるが相互に関連する2つのリスクにますますさらされています。これらのリスクを理解し、管理することは、金融システムのレジリエンス（回復力）と持続可能性を確保する上で不可欠です。

物理的リスク評価：予測不可能な事態への備え

大都市を襲う深刻な洪水が、事業運営を混乱させ、重要なインフラに損害を与える状況を想像してみてください。あるいは、熱波が電力網を麻痺させ、広範囲にわたる停電を引き起こす状況を想像してみてください。これらの気候関連事象は、金融機関の資産と業務に壊滅的な影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクを軽減するために、金融機関は徹底的な物理的リスク評価を実施し、潜在的な脆弱性を特定し、レジリエンスを強化するための戦略を策定する必要があります。

移行リスク管理：ネットゼロへの道を切り開く

政府や社会が低炭素経済への移行を進める中、金融機関は新たな課題に直面しています。座礁資産、規制変更、そして変化する市場動向は、いずれも収益に影響を与える可能性があります。効果的な移行リスク管理には、金融機関が常に先手を打って、新たなトレンドや規制要件を予測し、適応していくことが求められます。

物理的リスクと移行リスクの相互作用

物理的リスクと移行リスクの関係は複雑かつ微妙です。例えば、金融機関が炭素集約型産業に投資している場合、移行リスクに対する脆弱性が高まる可能性があります。一方で、物理的資産は気候変動関連の損害を受けやすい可能性があります。これらの相互に関連するリスクを理解することで、金融機関は物理的リスクと移行リスクの両方に対応する包括的なリスク管理戦略を策定することができます。

今後の展望

金融機関は、低炭素経済への移行における損失を軽減し、機会を捉えるために、気候変動リスク管理とレジリエンスを最優先に考えなければなりません。金融の未来は、これにかかっています。

デロイトのレポート「気候変動による信用リスク管理」は、銀行の信用リスク管理フレームワークに気候変動リスクを統合することの重要性を強調しています。気候変動は、2つの主要なリスクをもたらします。一つは、異常気象による物理的リスク、もう一つは低炭素経済への移行に伴う移行リスクです。これらのリスクを効果的に管理するために、銀行は与信業務戦略を見直し、気候リスクの分類とマップを作成し、与信管理プロセスの各段階に気候関連の考慮事項を組み込む必要があります。これには、戦略策定、新規案件の発掘と組成、引受、ポートフォリオ管理、報告と開示が含まれます。気候リスク指標を信用リスク管理に組み込むことで、銀行は潜在的な損失を軽減し、カーボンニュートラルな未来への移行における機会を捉えることができます。