リスクマネジメント

 

リスクテイクは、あらゆる組織の成功の基盤となります。組織のリーダーは、どの程度のリスクを追求、受容、対処、または回避する必要があるかを決定する必要があり、そのアプローチは、組織全体でのリスク管理方法を決定します。

リスク管理の概念は、近年、コーポレートガバナンス・フレームワークの成熟度の向上と、リスク管理が価値と戦略目標の達成を促進し、保護する手段として認識されるようになったことを背景に、ますます重要性を増しています。企業の説明責任、情報開示、変化の速度、リスクの相互関係、新興技術の影響、そして影響度が高く発生確率の低いリスクといった社会の動向は、効果的なリスク管理の必要性をさらに強調し、重要性を高めています。 2024年世界経済フォーラム世界リスク報告書によると、人工知能（AI）を含むますます高度化する技術へのオープンアクセスが拡大し、情報や制度への信頼が低下するにつれ、操作された情報の破壊力は急速に高まっています。合成コンテンツの急増は、イデオロギー的暴力や政治的弾圧の増加を伴い、社会の分断を増幅させると予想されています。

東南アジアは、世界で最も災害が発生しやすい地域の一つです。5月から11月にかけて台風が定期的に発生し、強風、洪水、地滑りを引き起こします。また、この地域では地震も頻繁に発生しています。2013年の災害は、1億2,800万米ドルの損害をもたらし、5,700万人が影響を受けました（ESCAP、2015a）。災害リスク管理（DRM）は、かつてないほど重要になっています。DRMの基礎は、ハザード、そして人々と資産がそれらのハザードにどの程度さらされているか、またその脆弱性を理解することです。リスクを定量化し理解し、ハザードの潜在的な影響を予測することで、政府、地域社会、そして個人は、情報に基づいたリスク管理の意思決定を行うことができます。こうした情報は、開発・適応戦略、セクター計画、プログラム、プロジェクト、そして予算の優先順位付けに活用できます（世界銀行、2012）。 DRMは、災害の発生確率と影響を理解し、対処することで、災害の影響を軽減することを目指しています。その基盤となるのは、リスクの評価と対応に関する体系的な方法論です。しかしながら、DRMの実施、活用、そして実行には、様々な課題と問題が存在します。