プロジェクトマネジメント手法

 

目的

この方法論は、正式なプロジェクトマネジメントの方針と手順を確立する手段として、 Enterprise Systems 社によって作成された。この方法論の作成中、Enterprise Systems 社内のすべてのプロジェク トに適用できる汎用性を確保することに重点が置かれた。この方法論は、プロジェクトを成功させるための強力なフレームワークを提供しますが、 プロジェクトリーダーには、成功のために追加のツール、プロセス、技術、資産を組み込む柔軟性 が残されています。この方法論は、エンタープライズ・システムズが成長したり、新たな責任を担うようになったりしても、簡単に修正できる柔軟性を備えている。

オーディエンス

この文書で定義されている方法論は、エンタープライズシステム内のプロジェクトに携わる個人を対象としており、特にプロジェクトを率いる個人に重点を置いています。