プロジェクトマネジメント

 APM知識体系（APM BoK）は、プロジェクトマネジメントを「合意された利益が実現されるように、プロジェクトを定義し、計画し、監視し、管理し、実施するプロセス」と定義している。APM BoKでは、計画を「目的を達成するために必要な手段、資源、行動を特定するプロセス」と定義している。

APMプランニングSIG（付録C参照）は、特にプロジェクトプランニングに関心を持っており、次のように考えている：

- 優れたプロジェクト計画は、プロジェクトの成功に不可欠である。

- 従って、計画は成功するプロジェクトマネジメントの中核であるべきである。

それゆえ、計画は成功するプロジェクトマネジメントの中核であるべきである。

- プランニングは、多くのプロジェクトマネジメントの分野と重なり合い、統合する鍵になる。

図1.1）。