2024年3月11日月曜日

革新

 


本調査では、アジア太平洋地域の広大で多様な地域において、最高情報セキュリティ責任者(CISO)とそのチームが直面している脅威の状況、および肯定的な結果と成果をもたらしている行動について、理解を深めることを目的とした。その結果は、示唆に富むものであると同時に憂慮すべきものでもある。
統制に苦慮する中、この地域のあらゆる規模、あらゆる業種、あらゆる市場の組織が、増加するサイバー脅威に直面していることがわかる。当地域の14市場において、4,000人を超えるサイバーセキュリティの専門家にインタビューを行ったところ、その4分の3以上(78%)が過去12か月間に少なくとも1件のサイバーセキュリティインシデントを経験していました。ほぼ同数(76%)が、インシデントの件数は増加していると回答している。このうち
80%が4件以上のインシデントを経験し、半数が1件以上のインシデントを経験したと回答した。



はじめに
長年、世界中の医療機器メーカーと仕事をしてきた経験から、マネジメント・レビューがいかに効果的であるかは、多岐にわたっている。
マネジメント・レビューがいかに効果的であるかは、多岐にわたる。
マネジメント・レビューの実施頻度は、年1回、年2回、四半期に1回、あるいは、私が大手グローバル企業に勤務していた時に参加したこともある。
グローバルな大企業に勤務していたときには、12ヶ月の間に4つのサイトレビューと4つのコーポレートレビューに参加しました。
のレビューに参加したことがある。多すぎるのではないだろうか。
また、上級管理職のレビューへの積極的な参加の度合いや、有意義なデータや情報の準備の度合いにも大きな差が生じる。
有意義なデータや情報の準備の度合い、そして結果としてレビューの効果にも大きなばらつきが生じる。
もう一つの変数は、レビューに割り当てられる時間である。1時間、4時間、あるいは2日間。私はすべてに関わってきた。
ありがたいことに、FDAの会議に出席したときに聞いただけの2日間を除いては。
何十回ものマネジメントレビューの指揮を執るなど、このような経験を通じて、私はいくつかのベストプラクティスを学ぶことができた。
ISO13485:2016の要素5.1に適合するための要求事項とともに、この記事で皆さんと共有することができます。
13485:2016要素5.6.
要約比較 FDA QSR a


本書は、読者が工学教育の動向や懸念を予見するために、工学の将来を見通すためのレンズを提供するものである。本書では、将来の仕事が何であるかを考えるのではなく、この分野のさまざまな仕事に必要とされる将来の熟練度や専門的能力に注目しています。特に、私たちの教育の「なぜ」と「何を」に焦点を当てている。私はまず、21世紀のデルフト工科大学における工学教育のミッション・ステートメントから始める。このミッション・ステートメントに沿って、私は、工学部の学生が以下のような能力を身につけるためのビジョン・ステートメントを設定する。

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