リスクマネジメント

 共通の前提、概念、原則、基準、実践を持たない学問分野を想像してみてほしい。

聞き覚えがあるだろうか？もちろん、それは育児だ。そうだ！

前提、概念、原則、基準、慣行、文化、信念、アイデンティティ、人種関係、性別、社会的条件づけなど、世界のさまざまな地域で育てられた子どもたちは、それぞれ異なることを教えられ、おそらく非常に混乱している！

あらゆる学問分野には、その分野の実務者の間で固有の共通の前提、概念、原則、基準、慣行がある。

リスクマネジメントも例外ではない。リスクマネジメントには、リスクマネジメントの規律を形成する共通の前提、概念、 原則、基準、実践及びツールがある。

組織やリスクマネジメントの実務者にとって、リスクマネジメントの実践において、これらの基本的な考え方を理解し、活用することは不可欠である。

リスクマネジメントの実践は、リスクマネジメントを設計し、実施するための基礎となるこ れらの信条なしには不完全なものとなる。

組織の違いにより、これらの信条の使用言語や適用方法に違いがあるかもしれない。

しかし、目的を脅かすリスクを管理するという目的は変わらない。

リスクマネジメントシステムとは、組織の戦略上及び業務上の方針と実務の中に設計され組み込まれた、一連の調整された組織的な取り決め、構造、関係、プロセス及び手続である。

リスクマネジメントの原則は、効果的なリスクマネジメントシステムを確立し、実施するための健全な基礎（意図と目的）を提供する。

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