プロジェクトマネジメント

 

APM知識体系（APM BoK）は、プロジェクトマネジメントを「合意された利益が実現されるように、プロジェクトを定義し、計画し、監視し、管理し、実施するプロセス」と定義している。 APM BoKでは、計画を「目的を達成するために必要な手段、資源、行動を特定するプロセス」と定義している。

APMプランニングSIG（付録C参照）は、特にプロジェクトプランニングに関心を持っており、次のように考えている：

- 優れたプロジェクト計画は、プロジェクトの成功に不可欠である。

- 従って、プロジェクトマネジメントを成功させるためには、計画を中心に据える必要がある。

と定義している。

- プランニングは、多くの個々のプロジェクトマネジメント分野（図1.1）と重なり合い、統合するための鍵である。

図1.1）。

©Association for Project M

 プランニングは、効果的なプロジェクトマネジメントと統合の中心である。