2026年8月4日火曜日

次期規格ISO9001:2026音声解説

 https://drive.google.com/file/d/1Q6Q3z6VTmTyIi7YevRhfq54luFYc_Wzg/view?usp=drivesdk



主な変更点:ISO 9001:2015からISO 9001:2026への移行

ISO 9001:2026は、他のマネジメントシステム規格と共通するISO調和構造(HS)フレームワークを引き続き採用しています。そのため、コアテキスト、共通用語、定義を含み、そのフレームワークで定められた標準化された条項構造に基づいており、ISO 9001固有の内容が追加されています。

ISO 9001:2015に慣れている人にとって、ISO 9001:2026は最初は馴染みのあるものに思えるかもしれないが、文書をより詳細に検討すると、多くの変更が加えられていることがわかるだろう。

はじめに(第0項) 
第0項にはいくつかの変更点があります。第0.3.3項「リスクベース思考」は、 はじめにから削除され、 附属書のA.6.1.2として記載されています。 図1「単一プロセスの概略図」および図2「PDCAサイクルにおける本国際規格の構造の表現」は、いずれも更新されています。第0.1項「一般事項」、第0.2項「品質マネジメントの原則」、第0.3項「プロセスアプローチ」、および第0.4項「他のマネジメントシステム規格との関係」は、 実質的な内容は変更ありませんが、 更新されています。

適用範囲(第1項)
 ISO 9001の適用範囲は変更ありません。ISO 9001の目的は、顧客および適用される法令・規制要件を満たす製品およびサービスを一貫して供給する能力を実証する必要のある組織、そしてシステムの効果的な適用を通じて顧客満足度を高めることを目指す組織に対し、品質マネジメントシステム(QMS)の要求事項を規定することです。

引用規格(第2項)
 ISO 9000:2026は、ISO 9001:2026の引用規格となる。

用語及び定義(第3項) ISO 9001:2015の第3項には、用語及び定義は規定されていませんでした。代わりに、利用者はISO 9000:2015を参照するよう求められていました。ISO 9001:2026では、 HSから抽出されたコアマネジメントシステム用語と、 ISO 9000:2026から抽出された品質マネジメント用語の両方が規定されています。また、規格の利用者は、 ISOのオンライン閲覧プラットフォームまたはIECのElectropediaデータベースで用語及び定義を検索できることをご留意ください。

コンテキスト(第4項)2024年2月、ISOは気候変動対策に関する改正を公表しました。これはISO 9001だけでなく、他の主要規格にも適用されました。ISO 9001:2026は、第4.1項および第4.2項に規範的要求事項を追加することで、この改正を規格に直接組み込んでいます。第4.3項のQMS適用範囲の確立に関する要求事項は、第4.4項の実質的な内容と同様に、箇条書きの書式変更を除いて、基本的に変更されていません。第4項は、要求事項の中で9001:2026が「この国際規格」ではなく「この文書」と呼ばれる最初の例です。

リーダーシップ(第5項) 2026年版規格では、経営陣のリーダーシップとコミットメントに関する要求事項を列挙した箇条書きを改訂・拡充しています。 多くの箇条書きは、意図を実質的に変更することなく若干表現が変更されていますが、新たな 要件が追加されました。これは、経営陣が品質マネジメントシステム(QMS)に対するリーダーシップとコミットメントを、(a) 品質文化と 倫理的行動を促進することによってさらに実証するという要求事項です。

計画(第6項) 第6項は、構造的な変更と技術的な内容の変更の両方を受けています。 ISO 9001:2026では、リスクと機会の分離をより明確にするための意図的な試みが行われています。 6.1項では依然として「リスクと機会」という用語が使用されていますが、 6.1.2項ではリスクのみに焦点を当て、 新たに追加された6.1.3項では機会のみに焦点を当てています。 

QMSに変更を加える際には、 変更内容の伝達、変更の効果をどのように監視・評価するか、 変更の結果をどのようにレビューするかについて検討する必要があります。

サポート(第7項) この規格のこのセクションは、以下の注記を除き、基本的に変更されていません。

 用語が標準化され、QMS記録は文書化された情報として「利用可能」であるべきとなり、「維持」および「保管」という用語は置き換えられました。 

保持すべき組織知識の種類が拡大され、 製品およびサービスの適合性の達成を支援する知識から、 QMSの意図する成果の達成を支援する知識へと拡大されました。 

意識に関する要求事項の変更により、組織の品質文化と倫理的行動に関する期待事項を関係者が認識することが求められます。また、 プロセスの運用環境も、品質と倫理的行動によって影響を受ける可能性があることに留意する必要があります。

運用(第8項)組織は、顧客に対し、関連する場合、商品およびサービスの提供におけるあらゆる中断を含む、緊急時対応措置に関する情報を提供しなければならない。
 
製品およびサービスの要求事項の見直しに関する改訂により、QMS監査員は、新たな要求事項だけでなく、既存の要求事項の変更についても、文書化された情報が証拠として利用可能であることを確認しなければならない。

 設計および開発プロセスにおける潜在的な参加者は、顧客およびユーザーから、顧客およびその他の利害関係者へと拡大した。設計および開発の成果物には、製品およびサービスの特性だけでなく、その意図された目的および安全かつ適切な使用に不可欠な情報を含めなければならない。組織は、設計変更の影響を判断しなければならない。判断とは、証拠または論理に基づいて決定を下すことを意味する。以前の版では、単に識別、つまり、多くの場合分析を伴わずに、変更の潜在的な影響を認識するだけでよかった。組織は今後、外部委託業者に対し、組織自身とのコミュニケーションに関する要件に加え、顧客またはその他の利害関係者とのコミュニケーションに関する要件についても通知しなければならない。

パフォーマンス評価(第9項)今回の改訂では、主要な評価およびレビュー要件を再構築することにより、パフォーマンスの監視と保証を強化しています。
マネジメントレビューは、 一般要求事項、インプット(検討および分析対象)、および結果を網羅する明確なサブ条項に再編成され、監査証跡をより明確にし、手順遵守だけでなく、実証可能な改善を達成するための説明責任を強化しています。

 同時に、本規格はパフォーマンス評価に関する期待値を厳格化しています。組織は、品質パフォーマンスにおいて何を分析すべきか、またQMSの有効性を測定する際に何を分析すべきかを、文書化された情報に基づいて決定する必要があります。 内部監査の目的(範囲と基準に加えて)を定義し、 マネジメントレビューが、これまでと同様に、列挙されたレビューインプットへの対応に基づき、継続的な改善を促進する文書化された成果をもたらすことを引き続き確保する必要があります。

改善(第10項)継続的改善は、品質マネジメント規格の基本原則であり、体系的なパフォーマンス向上と、改善機会の特定および改善につながる是正措置の実施を強く重視しています。今回の改訂では、旧第10.3項を第10.1項および第10.2項に統合することで、改善要求事項を統合しました。これらの変更により、改善が品質マネジメントシステム(QMS)に組み込まれた継続的な義務であることが改めて強調されます。 改善機会は、予防措置、特にリスクを軽減する是正措置の効果的な実施を通じても得られ、それによって全体的な品質パフォーマンスが強化されます。


ISO 9001:2026の附属書Aには、第4項から第10項までのガイダンスを提供する参考附属書があり、 利用者が規格の要求事項を理解するのに役立ちます。ISO 9001:2015にも参考附属書Aがありましたが、 その内容はISO 9001:2015の条項のうち、 さらなる明確化が必要と判断された一部の条項のみに焦点を当てていました。

全般 - 規格の文言を意図的に見直し、要求事項をより理解しやすく、翻訳を容易にすることを目的としています。 附属書AのA.2では、「適切な」、「適用可能な」、「考慮する」、「考慮に入れる」、「継続的な」、「継続的な」、「確保する」、「文書化された情報として利用可能である」、「証拠として利用可能である」、「戦略的方向性」など、いくつかの重要な用語の意味を明確にしています。 

また、ISO 9001:2026では、HSの要求事項に従い、「この国際規格」ではなく、単に「この文書」と表記されている点にも留意してください。

2026年8月2日日曜日

情報セキュリティ

 

システム管理に採用されているプロセスアプローチ、
およびそれらの相互統合の可能性や
他のISOマネジメントシステムとの整合性
に関する情報。

2026年7月31日金曜日

シックスシグマ

 

製造業において、かんばん方式は「ジャスト・イン・タイム(JIT)」生産方式を管理する仕組みです。この方式は、顧客から求められた製品を、必要な時に必要な量だけ生産することを目指しています。かんばん方式は「需要スケジューリング」や「プル(引く)システム」とも呼ばれます。これは、需要予測に基づく従来の生産手法(「プッシュ(押し出す)」型生産)とは異なり、実際の顧客需要に基づいて後工程から生産が「引き出される」仕組みだからです。

監査プログラム

 


2026年7月30日木曜日

ISO9001:2026の主たる変更の 音声解説

 






このテキストは、2024年2月に導入された
ISO 9001品質マネジメントシステムの気候変動に関する追補版を解説したウェビナーの記録です。主な内容は、組織が気候変動を自社の事業環境や品質管理に影響を及ぼす要因として特定













この音声解説では、トップマネジメントによる倫理的行動の促進、AIやデジタルツインといったデジタル技術の活用、そして2029年の完全移行に向けた具体的なステップなど、出典資料に基づいた重要なポイントを掘り下げます。









2026年7月27日月曜日

CQI/IRCA公式見解

 

ISO/FDIS 9001:2026が発行されました。FDIS(国際規格の最終案)の段階にあるということは、技術的な内容が確定したことを意味します。そのため、ISO 9001の利用者は、変更内容を検討し、それらが既存の品質マネジメントシステム(QMS)、監査活動、および教育・訓練資料にどのような影響を与えるかを考える際、ある程度の確信を持って作業を進めることができます。本ブリーフィングノートは、FDISの本文に基づいて作成されています。規格が正式に発行されるまでは、ISO 9001:2026への言及はすべてこのFDISの内容に基づくものとしてお読みください。
本ブリーフィングノートは、QMS監査員、ISO 9001に基づくシステムの導入・運用責任者、およびCQI認定トレーニングパートナーの皆様を対象に、ISO 9001:2015と比較したISO 9001:2026の主な変更点の概要を提供するものです。特に注意が必要な箇所の提示、変更点に関するCQIの解釈の解説、そしてQMSの導入・運用・監査を行う人々にとっての実務的な影響を明らかにすることで、適切かつ十分な情報に基づいた移行を支援することを目的としています。
ISO 9001:2026は、規格の根本的な作り直しではなく、慎重かつ段階的な改訂となっています。ISO 9001:2015の利用者にとって、その構造や根底にある意図の多くは馴染み深いものでしょう。それでもなお、実務上重要な変更がいくつかあります。具体的には、品質文化や倫理的行動に関する要求事項の導入、リスクと機会のより明確な区分、QMSの変更計画に関する取り扱いの強化、そして附属書Aにおける説明内容の大幅な拡充などが挙げられます。また、マネジメントシステムの主要な用語・定義に加え、ISO 9000:2026から引用された品質マネジメントの用語・定義が盛り込まれたことは、改訂された本文を理解しようとする利用者にとって有益な改善点となるでしょう。

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主な変更点の概要
第6版の序文では、主な変更点として以下の点が挙げられています。
- ISOマネジメントシステムの中核となる用語と定義の追加
2026年版では、HSコード(調和構造)から抽出された多数の中核的なマネジメントシステムの用語と定義、およびISO 9000:2026「品質マネジメント-基本」から抽出された品質マネジメントシステムの用語と定義が追加されました。ISO 9001の2015年版では、利用者は単にISO 9000:2015を参照するよう指示されていました。

- 品質文化と倫理的行動の導入
品質文化と倫理的行動の概念が、関連する要求事項とともに導入されました。これらの新しい要求事項は、リーダーシップ条項5.1.1「一般」およびサポート条項7.3「意識」に記載されています。また、7.1.4「プロセスの運用環境」の注記にも参照されています。文言の変更は最小限に見えますが、その影響は重大です。
特に、これらの要求事項を実施し、その対応の証拠を提示する経営陣、
そして、これらの要求事項に対する組織の適合性(または不適合性)を判断する監査員にとって、その影響は重要です。

- リスクと機会のより明確な分離
第6.1項に構造的な変更があり、リスクと機会の区別をより明確にするように設計されています。
第6.1.1項は以前は「リスクと機会への対応策」というタイトルで、第6.1.2項はタイトルがありませんでしたが、組織はこれらのリスクと機会への対応策を計画する必要がありました。
2026年版では、第6.1.1項が次のように変更されています。
6.1.1は「リスクと機会の特定」となり、6.1.2は「リスクへの対応策」となり、新しい小項目6.1.3は「機会への対応策」となります。

- 変更管理の強化
QMSの変更実施に関する既存の要求事項に、QMSの変更の伝達、QMS変更の有効性を判断するための監視と評価、およびQMS変更の結果をどのようにレビューするかについての検討に関する追加要求事項が追加されました。

- 附属書Aの説明内容の強化
附属書Aの内容が大幅に改訂されました。これにより、ISO 9001の構造、用語、および規格の要求事項の意図について、より明確な説明が提供されるようになりました。現行の附属書Aはごく一部の特定のトピックのみを扱っていますが、新しい附属書Aではすべての条項を網羅しています。附属書Aは引き続き参考情報として提供されるものであり、ISO 9001:2026の要求事項を追加、変更、または削除するものではありません。

- 附属書Bの削除
現行の附属書Bには、ISO 9001の利用者にとって関心のあると考えられる他のTC176規格のISO参照番号とタイトルが記載されています。この附属書は第6版で削除されます。代わりに、関連するTC176規格は、新しい附属書Aの各セクションの注記内で参照されます。
TC176が管理する規格の一覧は、ISO/TC176のウェブサイトにも掲載されています。

ISOはISO 9001:2026を技術的な改訂版と位置付けていますが、その変更点は、品質文化と倫理的行動に関する新たな要求事項を除き、革新的なものではなく、漸進的なものです。
確立された良好な品質文化を持ち、リーダーが既に倫理的な行動を示している組織は、
品質文化と必要な行動の実現に苦労している組織よりも、新しい要件への移行が容易になるでしょう。


既存のQMS管理システムに対して行う必要のない変更




Giminiの実力

 

主な変更ポイント(箇条別・テーマ別)

1. 「品質文化」と「倫理的行動」の明記(箇条5、箇条7

リーダーシップ(5.1): トップマネジメントが「品質文化(Quality Culture)」および「倫理的行動(

Ethical Behavior)」を推進・促進することが明文で求められます。単にルールを守るだけでな

く、組織全体に品質重視の価値観やコンプライアンス意識を浸透させることが評価対象となり

ます。

認識(7.3): 組織で働く人々が、品質方針だけでなく「品質文化や倫理的行動」についても認

識・理解することが追加されています。

2. 「リスク」と「機会」の分離と明確化(箇条6

リスクと機会への取り組み(6.1): 2015年版では「リスク及び機会」として一括で扱われがち

だった記述が整頓され、「リスク」と「機会」を明確に区別して整理・分析・評価し、それぞれの

対応策を講じる構造に整理されました。

3. 「気候変動」の正式統合(箇条4

組織の状況(4.1, 4.2): 20242月に追補発行された「気候変動に関する考慮事項」が本文

へ正式に組み込まれました。自社の事業や供給網における気候変動・環境影響が、品質や

サービス提供にどう関わるか(リスク/外部状況)を検討することが定着化します。

4. 変更管理の強化(箇条6

変更の計画(6.3): QMSに変更を加える際、変更内容の伝達(コミュニケーション)、変更によ

る影響の監視・評価、結果のレビューなどを適切に行うプロセス管理の重要性が強調されて

います。

5. 箇条3(用語及び定義)と 箇条10(改善)の整理

用語及び定義(箇条3): 「品質文化」など特定の主要用語が規格本文内にも記載され、ISO

9000(基本及び用語)を都度参照する負担が軽減されます。

改善(箇条10): 従来あった「10.1 一般」と「10.3 継続的改善」が整理・統合