何を保護する必要があるのか、またその理由を理解していない限り、サプライ チェーンに対して有意義な管理を確立することは非常に困難です。 このステップでは、以下を決定します。
• 誰かがあなたのサプライ チェーンへの攻撃に関心を持つ理由は何ですか?
• サプライ チェーン攻撃の背後にいるのは誰で、その動機は何ですか?
• 組織に損害を与える可能性のある潜在的なサイバー脅威は何ですか?
これらの脆弱性が悪用されていますか?
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これが組織の文脈で理解されると、シニア層の賛同と投資のケースについて話し、構築することがはるかに容易になります。
組織内のサプライ チェーンのサイバー セキュリティに関する変化を促進します。
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