リーダーシップとマネジャーの能力

 

組織では、私たちは他者と協力し、他者のために働かなければなりません。お互いの目標を達成できるようにするには、他の人と効果的に関係を築くことができなければなりません。これらの効果的なリーダーシップ スキル トレーニングのヒントは、まさにそれを行うのに役立ちます。

-- 正しいことをしている人々を捕まえて、彼らが正しいことをしていることを知らせます。

-- フィードバックを使用して、あなたの責任と権限の領域で他の人が何をしているかについて常に最新の情報を入手してください。

-- 自分が担当するプロジェクトに関して集中的な会議を定期的に開催します。 -- 適切な指示を提供します。物事が正しく行われないと時間が無駄になります。

-- 他の人に仕事をできるように訓練します。あなたがそれらすべてを行うことはできませんし、訓練されていない他の人もそれらを行うことはできません。

-- 他の人が成功することを期待します。他人が忠実で、献身的で、良い仕事をしていると信じるとき、それは自己成就的な予言になります。

-- 他の人が仕事をすることでどのようなメリットがあるかを理解できるようにします。このとき、彼らは本当にやる気を発揮します。

-- 成績の悪い人と話すことを避けないでください。状況に対処しなければ、彼ら、組織、そしてあなた自身に損害を与えます。

-- 他人を過度にコントロールしないでください。彼らにとってはイライラするし、あなたにとっては時間がかかります。

-- 活動や性格ではなく、結果に焦点を当てます。

-- 人々が生み出した結果に対して報酬を与えます。

-- 歩き回って管理します。人々が何をしているのかを見て、彼らの意見に耳を傾けてください。

-- 特に小さなアイテムでは、品質にこだわりを持ちます。 -- お礼状やメモを送ります。

-- 従業員に、期待されるパフォーマンスと比較した実際のパフォーマンスに関するオープンで直接的かつ即時のフィードバックを提供すると、従業員は自分の欠点を修正する傾向があります。

-- 素朴な聞き方を練習します。話さず、なぜそのようなことをしているのかを説明してもらいましょう。たくさんのことを学ぶでしょう。

例外的に管理します。物事がうまくいっているときは、放っておいてください。問題が発生したら、助けてください。

-- 決して責任を押し付けようとしてはいけません。常に問題に集中してください。

-- あなたの仲間の一人の懸念を決して無視しないでください。あなたにとっては些細なことのように見えても、相手にとっては思考回路を破壊し続ける問題です