リスクマネジメント

 

ORR は、鉄道業界と協力して、健康と安全のリスクを適切に管理する組織の能力を評価し、改善すべき領域を特定し、前年比のベンチマークを提供するためのツールとして、リスク管理成熟度モデル (RM3) を開発しました。比較。

RM3 は、健康と安全のリスク管理における優れた点について業界に指針を提供してきました。最も優れたパフォーマンスを発揮する組織とは、健康と安全の実践をその文化に完全に統合している組織です。

RM3 は、健康と安全のリスク管理システムの主要な要素の基準を定めています。 RM3 は、アドホックなレベルから優れた安全衛生管理能力まで、5 つの成熟度レベルを通じて組織の進歩を評価する手順を特定します。

これは、優れた健康と安全管理とはどのようなものかを定義しており、以下が含まれます。

• 自信と献身を鼓舞し、変化の時期を乗り越えながらチームを安全に導くリーダー。

• 従業員の可能性を最大限に活用し、従業員を積極的に巻き込み、共通の価値観と信頼、オープンさ、エンパワーメントの文化を発展させます。

• 安全衛生戦略は、組織が最も優れたパフォーマンスを発揮する組織と同等の安全衛生パフォーマンスを達成するよう自らに挑戦するために使用されます。

ORR は、鉄道業界間で協力する RM3 ガバナンス委員会を通じて、健康と安全のリスク管理において優れた業界の広範な達成を支援するために RM3 の開発を継続してきました。

私たちは、RM3 が成熟し、リスク管理におけるベスト プラクティスを反映し続けることを保証したいと考えています。当社は、BS ISO 45001:2018 (労働安全衛生マネジメントシステム) などの規格や鉄道業界などの経験を活用しています。私たちは、事故、インシデント、その他の管理システムの欠陥に関する調査からの勧告を反映しました。

RM3 のこの版は、鉄道業界向けに書かれ、鉄道業界の支援を受けて作成されており、2011 年にこのモデルを初めて公開して以来行われてきたリスク管理の発展が盛り込まれています。これは、安全衛生管理を成功させる上での組織文化の重要性を強調しています。ユーザーは、典型的な証拠の追加例により、成熟度レベルの判断が容易になることがわかりますが、一部の基準、特に高い成熟度レベルでは、以前の版と比較してより厳しいものになっていることがわかります。

業界の安全衛生機能が発展するにつれて、RM3 自体がより大きな拡張と改善をサポートするために成熟するのは正しいことです。私たちは、この新しいエディションを開発するために業界によって行われた改善を受け入れました。

私たちは、優れた組織がコラボレーションとイノベーションをシステムに組み込むことを望んでいます。私たちはこれらが、合理的に実行可能な場合、健康と安全のリスク管理の卓越性を目指して継続的に改善するための重要な要素であると考えています。