持続可能性

 現在の状況

サステナビリティ報告は、近年さまざまなステークホルダーから

近年、さまざまなステークホルダーからの関心が高まっている。企業報告に対する総合的なアプローチへの

サステナビリティ報告、財務報告

レポーティング、財務レポーティング、保証を含む主要な構成要素を含む、企業レポーティングの全体的なアプローチに対する要求が浮上している。これに対して

投資コミュニティからの情報要求と、社会における企業の役割に対する広範な社会的期待の両方に応じて

社会における企業の役割に対する、より広範な社会からの期待に応えるため、多くのフレームワーク、方法論、評価指標が登場している。

持続可能性報告のためのフレームワーク、方法論、評価基準が数多く開発されている。

が開発されてきた。

現在、様々なサステナビリティ関連の報告フレームワークが存在する、

基準や測定基準がある。非財務情報や持続可能性関連事項に焦点を当てたものもあれば

非財務情報や持続可能性関連事項に焦点をあてたもの もあれば、気候変動関連開示に特化したものもある。

に特化したものもある。これらのフレームワーク、基準、指標 の対象者は様々である。

例えば、投資家や広く社会など、その対象者 は様々である。情報

情報は、ある面では重複してい るかもしれないが、主題や対象者の違 いによって、重要な情報に対するアプ ローチは異なってくる。

マテリアリティ（重要性）に対するアプローチは、持続可能性に関わる事項が投資家に与える影響に重点を置くか、社会的な影響に重点を置くかで分かれる。

持続可能性に関する事項が企業に与える影響に重点を置くか、企業が外部環境に与える影響に重点を置くか、あるいはその両方に重点を置くか、マテリアリティに対するアプローチが分かれることになる。

またはその両方である。目的とアプローチの多様性

グローバルなフレームワークが緊急に必要であることが示された。

比較可能性を高め、サステナビリティ報告の複雑性を軽減するためのグローバルなフレームワークが急務であることが示された。

背景

IFRS財団は、ステークホルダーから、一貫性のある包括的なコーポレート・レポーティングに向けた作業への関与を奨励された。

一

プロジェクトのライフサイクルを通じて、私たちは教訓を学び、改善の機会を発見します。

ネイチャー・コンサーバンシーが提唱する「コンサベーション・バイ・デザイン（Conservation by Design）」の原則の重要な要素として、教訓を文書化することがあります。

教訓を文書化することは、プロジェクトチームが長所と短所の両方を発見するのに役立ちます。それは

チームメンバーやパートナーがプロジェクト中の成功について話し合う機会を提供する、

意図しなかった結果や、将来の同様のプロジェクトに関わる他の人々への提言について話し合う機会を提供する。また

また、別のやり方があったかもしれないこと、発生した問題の根本的な原因、発生を回避する方法などについても話し合うことができる。

発生した問題の根本原因や、後のプロジェクト段階でそのような問題を回避する方法についても話し合うことができる。

教訓の活用は、継続的改善と順応的管理に取り組む組織文化の主要な要素である。

の主要な要素である。教訓のメカニズム

は、獲得した知識をより効果的に伝達し、有益な情報が計画、作業プロセス、プロジェクトに組み込まれるようにする。

計画、作業プロセス、および活動に織り込まれるようにする。次のようなメカニズムやプロセスが使用される。

教訓を収集し、共有し、普及させるために使用されるメカニズムやプロセスは様々であるが、一般的にこのようなプロセスは、次の5つの主要要素で構成される。

プロジェクトの定義、情報の収集、適用可能性の検証、保管、および普及である。

適用可能性の検証、保管、普及である。図1は、教訓

の一般的な表現である。付録1は一般的なガイドラインである。