外部委託 内部監査 品質マネジメントシステム

 内部監査リソースを50%削減

アウトソーシングがビジネスの世界で人気のある戦術であることは周知の事実です。また、内部監査を外部に委託してはいけないと主張する企業もありますが、ここでは、内部監査を外部に委託することが良いアイデアである5つの理由をお示しします。

内部監査は必要であり、内部スタッフを使用する代わりに内部監査をアウトソーシングすることには多くの利点があります。

内部監査をアウトソーシングし、時間とコストを節約します。

1. 人件費とトレーニングコストの節約

アウトソーシングでは、特定の時間に特定の役割に対して報酬が支払われる専門家を雇うことで、給与コストを節約できます。

フルタイムの内部監査人は、専門家よりも特定の分野での経験が少ない場合があり、素晴らしいニュースは、彼らが去るためだけに何年も彼らを訓練する必要がないということです。

社内スタッフの専門知識は維持するのに費用がかかる可能性がありますが、アウトソーシングによりこれらの費用を節約できます。

2. 採用コストの節約

品質マネージャーの採用と維持は、コストがかかり、困難な場合があります。

アウトソーシングは、これらのコストを節約する機会を提供すると同時に、組織のニーズに最適な人材を引き付けることができます。

特に品質機能のために社内スタッフを雇うと、彼らが新しい役割に慣れるまでに時間がかかります。外部の専門家を雇うことで、入社初日から高いレベルの経験を活かすことができます。

3. 監査時間の節約

専門家を雇うと、監査にかかる時間が短縮されます。専門知識とは、監査人がお客様のリスクを理解し、コンプライアンスのギャップと改善の機会を迅速に特定できることを意味します。

4.より専門的な焦点

アウトソーシングされた業界の専門家は、外部監査の準備に必要な知識と専門知識を持っており、コンプライアンス要件が満たされていることを確信できます。 

5. 安心感

アウトソーシングされた監査人は、リスクが管理されているという安心感を与えるために、ビジネスのリスクの高い領域に注意を集中させます。 

アウトソーシングにより、時間、お金、エネルギーを節約できます -- 今すぐ節約し、後で内部監査をアウトソーシングするときにすべての報酬を得ることができます。