セキュリティ

 

組織がミッションとビジョンを達成するには、堅牢なセキュリティ リスク管理 (SRM) 戦略が不可欠です。強力な SRM 文化を根付かせ、育むことは、スタッフ、コンサルタント、ボランティアの保護、パートナー組織との連携にとどまりません。業務効率の向上、規制遵守の強化、利害関係者の信頼の増大を促進する触媒として機能します。さらに、長期的に高品質で革新的かつ持続可能なプログラミングの基盤を確立します。これを実現するには、SRM への優れた戦略的アプローチでは、組織が組織の状況と作業領域を詳細に分析し、強みと弱みを特定し、チームと部門間の機能横断的なコラボレーションを積極的に推進し、プログラムと運用のあらゆる側面を強化して実現する必要があります。また、参加型アプローチも必要です。組織は、内部からのフィードバックと変化する外部環境に応じて、継続的に方向性を評価して調整します。