リスクマネジメント

 

#セキュリティ #リスク管理 「...対策オプションを特定する手段としてのリスク評価手法は、過度に詳細、過度に定量的に提示される場合、または経営上の意思決定プロセスに組み込まれていない場合には、有益ではないことを強調する必要があります。このガイドの目的は、ユーザーが自分のタスクに適した分析ツールを選択して適用することを奨励することであり、リスク管理プロセスが過度に複雑になる傾向がある過度の形式化は避けるべきです。 。」 (p.1)

リスク分析の手法は次のようなものであるという理論を探ります。

必要だがそれ自体では不十分な要素

リスクプロセスの管理。を探索することから始まります

リスクについての議論。リスク分析の定義を提案します。

この用語が特定されたリスクの合計を指すことを示唆しています

陽イオン、推定および評価。 3つのコンポを取る

nent 見出しをフレームワークとして使用します。それぞれの枠組みの中で、

概要を示し、その後に詳細な概要を示します

一般的で重要なテクニック。の問題について議論します

十分性を確認し、結論を導き出します。決定を指します

リスク管理の手法を作成し、

論文を裏付ける全体的な結論。

このガイダンスは、OECD 主導のリスクとレジリエンスに関する専門家グループの要請により作成されました。レジリエンス システム分析の開発と準備のプロセスは、OECD の上級顧問である Rachel Scott が主導し、Patti O’Neil と Brenda Killen (OECD 開発協力局) が全体的な指導を行いました。Andrew Mitchell と Astrid de Valon は、方法論の設計と現場テスト、およびガイドラインの文書化に大きく貢献しました。