ポートフォリオのリスク管理は、その内部のプログラム管理と比較して、本質的により戦略的な傾向があります (全体的な戦略目標/収益に重点を置く)。一部のポートフォリオが、戦略目標を達成するために必要な変更に対する組織の投資全体 (またはその一部) を表す場合、そのポートフォリオ内のリスク管理のアンカー ポイントは、それらの戦略目標に関連します。
「政府の基準とガイダンスは、ポートフォリオ レベルで採用および適応する必要があり、リーダーはリスクを高める要因を明確に理解する必要があります。」
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