デジタル化

 

提供された資料は、DBS銀行のデジタルトランスフォーメーションを事例に、真のデジタル支配には技術的加速の前に「遅いデジタル化」が必要であると解説しています。これには、目先の技術導入ではなく、組織の基盤整備やプロセスの徹底的な見直しといった規律ある準備が不可欠であるとしています。