リスクマネジャーが犯す間違い

このガイドでは、リスク管理者が犯す一般的な間違いを探り、それらを克服するための実用的なソリューションを提供します。このガイドは主に 4 つのセクションに分かれており、それぞれがよく間違える特定の領域に対応しています。

1. 間違ったリスク チームのスキルセット: 不確実な状況における人間の意思決定、コーポレート ファイナンス、確率、予測、リスク モデリング、法律、基準、規制、ビジネス感覚、コンピューター サイエンスとデータ分析を理解することの重要性を掘り下げます。

2. 不十分な関係とコラボレーション: このセクションでは、役員、マネージャー、従業員、規制当局、監査人、保険会社など、社内外の利害関係者との関わりに焦点を当てます。また、リスク管理の専門家のネットワークを構築する方法についても説明します。

3. ビジネスへの統合が遅い: ここでは、戦略をリスク選好度に合わせ、情報に基づいた意思決定をサポートし、リスク管理の価値を組織に示す方法を検討します。

4. 組織の政治を無視する: 組織内の課題と政治に取り組み、それらがリスク管理イニシアチブにどのように影響するかを説明します。

リスクマネジメントツール

最適化モデルは、意思決定を分析する際に関連する変数を組み込み、意思決定を行うための最良のソリューションを %00見つける際に、貴重な支援を提供できます。最適化モデルは、直感だけでは得られない洞察を提供することがよくあります。最適化モデルには、決定変数、制約、目的という 3 つの主要な要素があります。

品質マネジメントシステム

 この品質マネジメントシステム規格は、米国の個人が作った要求事項が編集されている。複雑さを回避した規格でISO9001:2015と同じ効力を持っている。

なお、画像をクリックするとダウンロードされて読むことができるはずだ。

リスク管理の失敗

この銀行が買収されるような事態を迎えるなど想像もしなかった。取り付け騒ぎに至った大きな理由がリスク管理の失敗だそうだ。リスクマネジメントのeBookを書いているので、いっそう興味が湧いた。アメリカのスタートアップ企業に多額の融資をしていた。それが業績悪化で回収できなくなったようだ。そのことがSNSであっというまに噂は流れて、預金が引き落とされた。

この銀行破綻の報道を聞いていたときに、リスクの「管理」は「コントロール」の方がいいと感じた。

ISO31000eBookの作成作業進む

正直言って書くのが苦痛になってきた。50ページを超えた。急ぐ必要はないので、気長に書きます。

ISO9001:2015ガイドライン

大変な大作だ。なんと129ページもある。きっと役立てはずだが、まだ何に使うか決めていない。

HTMLで編集

試しにHTMLで画像を並列に表示できると知った。しかも、画像にリンクを貼ることもできるようだ。