危機マネジメント

 

効果的な意思決定は 組織のレジリエンスのプラス要素である。 危機管理においては、意思決定 は、関係する組織やより広範なコミュニティに影響を与える可能性がある。 より広範なコミュニティに影響を与える可能性がある。 危機は、存続の脅威をもたらす異常な事態や異常な状況と関連付けることができる。 存続の危機をもたらし、戦略的かつタイムリーな対応を必要とする異常な出来事や状況を指す。 戦略的かつタイムリーな対応が求められる。 組織は 組織が危機をどのように定義するかは、危機が発生する状況によって異なるかもしれない。 しかし、すべての組織には、戦略的な意思決定を行う責任がある。 戦略的な決定を下す責任がある。 現代社会は、重要なインフラが効果的に機能することに依存している。 現代社会は、公共サービスを提供し、生活の質を維持し、経済成長を促すために、重要なインフラが効果的に機能することに依存している。 を維持し、経済成長を促すために、重要インフラが効果的に機能することに依存している。 重要インフラ の所有者および運営者は、危機管理における戦略的意思決定が 危機管理における戦略的意思決定が を確保する必要がある。 戦略的意思決定プロセス 危機管理のためのガイド (2025)は、危機管理における戦略的意思決定プロセスを補完するものである。 レジリエンス： グッド・プラクティス・ガイド』（2024年）を補完するものであり、利害関係者が以下のプロセスをよりよく理解し、適用することを支援する。 危機管理における戦略的意思決定のプロセスをよりよく理解し 危機管理における戦略的意思決定のプロセスをよりよく理解し、適用することを支援するものである。