なぜリスク評価は 意思決定の後に行われるのでしょうか？

 

多くの“リスク系インフルエンサー”はこう言います。

✔️「意思決定の後にリスク評価をしてはいけない」

もっともです。

でも、ちょっと居心地の悪い問いがあります 👀

⚡なぜそれが、至るところで、いつも起き続けるのかを、実際に説明している人はどれだけいるでしょう？

▶️意思決定後のリスク評価は、偶然ではありません。

▶️無知のせいでもありません。

▶️ツールの問題でもありません。

👉権力、インセンティブ、ガバナンス、心理、そして組織文化が現実にどう機能しているかを踏まえれば、そうなるのが予測可能な帰結なのです。

このカルーセルは、そのやり方を糾弾するものではありません。

それを説明します。

そして、正直に向き合えば、いくつも思い当たる理由が見つかるはずです。