英語でのメール文

 英文のメールを少しは知っておくとビジネスに大いに役立つ。

ヨーロッパリスクマネジメント

 

隔年で20年間。これは、ヨーロッパ全土のプロのリスク管理者の見解を最も包括的に示しています。

2020 年版の発行はパンデミックの最盛期に近い時期に行われました。当時の例外的な状況は進化しましたが、私たちにも今も残っています。パンデミックはまだ制御されておらず、私たちは経済への影響を感じており、ロシアはウクライナとの戦争を続けており、インフレは上昇しています。

2022 年の調査結果は、私たちが過渡期にあるという確信を裏付けています。

取締役会/経営トップレベルでのリスクに関する議論がより頻繁になり、リスクマネージャーの関与が強化される

企業戦略と持続可能性の両方が統合されました。リスク管理者の 3 分の 2 は CEO に直接アクセスするか、ライン マネージャーを通じてアクセスできます。

経営トップにとってレジリエンスはこれまで以上に優先事項となっており、その結果、リスクマネージャーの役​​割も進化しています。リスク管理者は、特に事業継続と危機管理に関してさらなる責任を負っていると考えられます。

デジタルでグリーンなヨーロッパへの移行という点では、リスク管理と IT および情報セキュリティの連携がここ数年で強化され、現在では彼らの仕事の通常の側面となっています。リスクマネージャーは、持続可能性の問題や環境、社会、ガバナンス（ESG）関連のリスクにもますます関与しています。

組織がリスクを移転できるかどうかは、企業保険購入者にとって依然として懸念事項です。

厳しい保険市場の。リスク管理者は、キャプティブ保険の利用拡大など、代替戦略の開発を続けています。かなりの数の人が、一部の事業や場所は将来的に保険が適用されなくなる可能性があると考えています。

この 2022 年の調査結果は、リスク管理者が組織のリスク指揮者の役割へとこれまで以上に移行し、他のリスク関連部門からの情報を統合してトップマネジメントに明確かつ包括的な見解を提供することを示していると考えています。

これらは、2022 年の FERMA フォーラムと 2024 年の次回の調査で引き続き探究するテーマです。

回答者全員と、私たちが企画したラウンドテーブルに参加してくれた 20 名のリスク マネージャーに感謝します。

サイバー回復力強化 ヨーロッパ

 

このレポートの目的

この対話に貢献した保険、再保険、保険仲介、リスク管理のコミュニティから集まったさまざまな利害関係者は、保険市場のリスク選好と法人保険購入者の補償要件のバランスをとるには、協力的なアプローチが基本であると信じています。最終的に、ソリューションは、バランスのとれた持続可能な市場を構築するために、容量プロバイダーと購入者の利益を反映する必要があります。

関係者は、サイバー攻撃の影響とヨーロッパの経済と社会全体に対する経済的影響を軽減するために、潜在的なサイバー適用範囲のギャップに対処する基本的な必要性を強調しています。さらに、民間の卸売サイバー保険市場が成功するには、この種のリスクを受け入れる準備ができている資本投資家にとって魅力的でなければなりません。

総じて、我々は、（再）保険会社、ブローカー、仲介業者、企業、公的機関を含むすべての主要な関係者が参加する、サイバーレジリエンスへのサイバー保険の貢献が議論のテーマとなる年次ハイレベル国際サミットを歓迎する。このサミットの目的は、対話を進め、考えられる政策解決策や緩和策について話し合うことだろう。 FERMA とプロジェクト パートナーは、2023 年 6 月 26 日にブリュッセルで開催されるサイバー保険カンファレンスでこのようなサミットのテンプレートを提供します。

この対話の一環として、利害関係者は、システミックなサイバーリスクを長期的に管理し移転する場合には、官民パートナーシップが必要となる可能性があることを認識しました。私たちは、より持続可能なサイバー保険市場は、リスク管理者と保険管理者、保険仲介者、保険会社と再保険会社、および公的機関の間の効果的な協力によってのみ可能になると信じています。

我々は共同して、EUレベルでこうした議論を継続し、この社会問題について政策立案者と連携することを期待している。私たちは、このレポートがサイバー保険の購入者と引受会社の両方が直面する課題の一部を明らかにするだけでなく、それらの課題のいくつかを解決するためのさまざまな道筋を提供することを願っています。これらの問題に対処し、欧州経済全体のサイバー回復力を向上させるには、公的機関や政策立案者だけでなく、保険業界のすべての関係者間の協力が必要です。

鉄道業界の安全と健康の維持のでしょうかためのリスクマネジメント

 ORR は、鉄道業界と協力して、健康と安全のリスクを適切に管理する組織の能力を評価し、改善すべき領域を特定し、前年比のベンチマークを提供するためのツールとして、リスク管理成熟度モデル (RM3) を開発しました。比較。

RM3 は、健康と安全のリスク管理における優れた点について業界に指針を提供してきました。最も優れたパフォーマンスを発揮する組織とは、健康と安全の実践をその文化に完全に統合している組織です。

RM3 は、健康と安全のリスク管理システムの主要な要素の基準を定めています。 RM3 は、アドホックなレベルから優れた安全衛生管理能力まで、5 つの成熟度レベルを通じて組織の進歩を評価する手順を特定します。

これは、優れた健康と安全管理とはどのようなものかを定義しており、以下が含まれます。

• 自信と献身を鼓舞し、変化の時期を乗り越えながらチームを安全に導くリーダー。

• 従業員の可能性を最大限に活用し、従業員を積極的に巻き込み、共通の価値観と信頼、オープンさ、エンパワーメントの文化を発展させます。

• 安全衛生戦略は、組織が最も優れたパフォーマンスを発揮する組織と同等の安全衛生パフォーマンスを達成するよう自らに挑戦するために使用されます。

ORR は、鉄道業界間で協力する RM3 ガバナンス委員会を通じて、健康と安全のリスク管理において優れた業界の広範な達成を支援するために RM3 の開発を継続してきました。

私たちは、RM3 が成熟し、リスク管理におけるベスト プラクティスを反映し続けることを保証したいと考えています。当社は、BS ISO 45001:2018 (労働安全衛生マネジメントシステム) などの規格や鉄道業界などの経験を活用しています。私たちは、事故、インシデント、その他の管理システムの欠陥に関する調査からの勧告を反映しました。

RM3 のこの版は、鉄道業界向けに書かれ、鉄道業界の支援を受けて作成されており、2011 年にこのモデルを初めて公開して以来行われてきたリスク管理の発展が盛り込まれています。これは、安全衛生管理を成功させる上での組織文化の重要性を強調しています。ユーザーは、典型的な証拠の追加例により、成熟度レベルの判断が容易になることがわかりますが、一部の基準、特に高い成熟度レベルでは、以前の版と比較してより厳しいものになっていることがわかります。

業界の安全衛生機能が発展するにつれて、RM3 自体がより大きな拡張と改善をサポートするために成熟するのは正しいことです。私たちは、この新しいエディションを開発するために業界によって行われた改善を受け入れました。

私たちは、優れた組織がコラボレーションとイノベーションをシステムに組み込むことを望んでいます。私たちはこれらが、合理的に実行可能な場合、健康と安全のリスク管理の卓越性を目指して継続的に改善するための重要な要素であると考えています。

リーダーシップとマネジャーの能力

 

組織では、私たちは他者と協力し、他者のために働かなければなりません。お互いの目標を達成できるようにするには、他の人と効果的に関係を築くことができなければなりません。これらの効果的なリーダーシップ スキル トレーニングのヒントは、まさにそれを行うのに役立ちます。

-- 正しいことをしている人々を捕まえて、彼らが正しいことをしていることを知らせます。

-- フィードバックを使用して、あなたの責任と権限の領域で他の人が何をしているかについて常に最新の情報を入手してください。

-- 自分が担当するプロジェクトに関して集中的な会議を定期的に開催します。 -- 適切な指示を提供します。物事が正しく行われないと時間が無駄になります。

-- 他の人に仕事をできるように訓練します。あなたがそれらすべてを行うことはできませんし、訓練されていない他の人もそれらを行うことはできません。

-- 他の人が成功することを期待します。他人が忠実で、献身的で、良い仕事をしていると信じるとき、それは自己成就的な予言になります。

-- 他の人が仕事をすることでどのようなメリットがあるかを理解できるようにします。このとき、彼らは本当にやる気を発揮します。

-- 成績の悪い人と話すことを避けないでください。状況に対処しなければ、彼ら、組織、そしてあなた自身に損害を与えます。

-- 他人を過度にコントロールしないでください。彼らにとってはイライラするし、あなたにとっては時間がかかります。

-- 活動や性格ではなく、結果に焦点を当てます。

-- 人々が生み出した結果に対して報酬を与えます。

-- 歩き回って管理します。人々が何をしているのかを見て、彼らの意見に耳を傾けてください。

-- 特に小さなアイテムでは、品質にこだわりを持ちます。 -- お礼状やメモを送ります。

-- 従業員に、期待されるパフォーマンスと比較した実際のパフォーマンスに関するオープンで直接的かつ即時のフィードバックを提供すると、従業員は自分の欠点を修正する傾向があります。

-- 素朴な聞き方を練習します。話さず、なぜそのようなことをしているのかを説明してもらいましょう。たくさんのことを学ぶでしょう。

例外的に管理します。物事がうまくいっているときは、放っておいてください。問題が発生したら、助けてください。

-- 決して責任を押し付けようとしてはいけません。常に問題に集中してください。

-- あなたの仲間の一人の懸念を決して無視しないでください。あなたにとっては些細なことのように見えても、相手にとっては思考回路を破壊し続ける問題です

リスクアセスメント インフラストラクチャ

 

オールハザードのリスク分析では、通常、外部の脅威、危険性、危険性と、それが安全性、セキュリティ、運用、収益性にどのような影響を与えるかについての考慮が強化されます。

しかし、潜在的、予見可能な、または現代的なリスクのリストを拡大することは、これらの脅威のそれぞれが資産、業務、人材、評判、コミュニティの信頼にどのような影響を与える可能性があるかを適切に考慮することができません。

特に重要なインフラや国家的に重要なシステムに関してはそうだ。

つまり、脅威、脆弱性、制御、影響、対応の一連の要素を完全に考慮しなければ、回復力を達成したり、合理的に追求したりすることはできません。

気象変動のリスクシナリオ

 

気候シナリオ分析は、過去 1 年間の規制や規制の課題によって大きな影響を受けており、現在では金融機関で広く使用されています。実際、企業は気候変動の財務的影響を評価し、リスク管理と情報開示を改善するために、これをより頻繁に採用していますが、特にシナリオ分析に応じて行動を起こす企業に関しては、やるべきことはまだあります。

この章では、金融機関における急速に進化する気候シナリオ分析の実践の成熟度について深く掘り下げた結果を示し、昨年の CFRF シナリオ分析実装ガイドで公開された分析の最新情報を提供します。これは新たな慣行に光を当て、企業に自社のアプローチの成熟度を同業他社と比較して測定するためのツールを提供します。

ここで紹介する分析は、2022 年第 2 四半期に実施された GARP の第 4 回気候リスク管理調査 (「GARP 年次調査」) の結果に基づいています。2022 年の GARP 年次調査は 62 社で構成され、貸借対照表に合計約 43 兆米ドルの資産がありました。管理資産は46兆ドル近くに達し、時価総額は約3.2兆ドルを占めています。

これら 62 社のうち 80% 強 (51 社) が気候シナリオ分析を行っています。この詳細な分析では、これら 51 社の慣行に焦点を当てています。特に明記されていない限り、表示されているパーセンテージは 51 社の総母集団に基づくものです。

前年比の比較には、進化する実践と参加企業の人口の変化が反映されます。幸いなことに、2 年間の詳細調査の対象となった人口は、企業タイプの割合 (約 65% が銀行、35% が資産管理会社と保険会社) とその地理的拠点の点で類似しています。さらに、今年の詳細調査の対象となった企業の 73% (51 社中 37 社) が最下位でした。

リスク、回復力、セキュリティマネジメント

 

リスク、安全、セキュリティ、レジリエンスの科学では、他の専門的な実践や科学と同様に、重要な情報を伝えるためにしっかりとした根拠のある議論を形成すると同時に、自分の主張を裏付けるために他者の研究や発見を分析して要約する必要があります。

言い換えれば、あなたの専門的な見解は、同僚、寄稿者、その他の「専門家」の意見と同様に、研究、証拠、検証可能なデータに基づいており、信頼でき検証可能です。

しかし、どうやってそれを行うのでしょうか？品質と一貫性をどのように確保しますか?

他の人を含めるか、除外するか、または考慮するかどうかをどのように評価しますか?

そうですね、ほとんどのことと同様、学術的であろうとなかろうと、ガイドと情報を提供する足場が必要です。

ネットワークのセキュリティ

 

このドキュメントでは、クラウド ネットワーク セキュリティ ゾーンのモデルとアーキテクチャの概要を説明し、クラウド ネットワーク セキュリティ ゾーンの実装に関する技術的なガイダンスを提供します。

この文書のガイダンスは、UNCLASSIFIED、PROTECTED A、PROTECTED B レベル (つまり、低感度または部分的な感度) で運用されているカナダ政府 (GC) 内の情報技術 (IT) ソリューションを対象としています。 PROTECTED C または機密ドメイン (つまり機密性の高い) で動作するシステムには、このドキュメントの範囲外である追加の設計上の考慮事項が必要です。非政府組織向けのこのドキュメントのガイダンスは、機密性の低い情報または部分的に機密情報を扱う IT ソリューションを対象としています。より高いレベルのデータ分類で動作するシステムには追加の設計上の考慮事項が必要であり、このドキュメントの範囲外です。 PROTECTED C または機密ドメインの暗号化ソリューションに関するガイダンスについては、コンタクト センターに電子メールまたは電話で問い合わせることができます。

組織は、情報とサービスを保護するために必要なセキュリティ目標を決定する責任があります。このドキュメントのガイダンスだけに従うだけでは、IT 環境を適切に保護することはできません。

このドキュメントは、ネットワーク エンジニアリングの原則、標準、用語に精通した IT 実務者を対象に書かれています。ネットワーク セキュリティに関する詳しいガイダンスについては、次のコンタクト センターにお問い合わせください。

プロダクトマネジャー

 

「プロダクトマネジメントって一体何なの？」

このハンドブックの作成のきっかけとなったのは、上記の疑問と、その答えを知りたいという私の燃えるような願望でした。

このハンドブックのインスピレーションは、私が大手教育テクノロジー企業でインターンのプロダクト マネージャーとして採用されたときに生まれました。その時点で、私は面接官に自分の経歴と教育への情熱をうまく印象づけて、仕事を確保できましたが、プロダクト マネージャーとは実際に何を意味するのか、まだほとんどわかっていませんでした。

自分の役割で優れた能力を発揮できないのではないかと心配した私は、インターンシップまでの数か月間、その分野で最も優秀なプロダクト マネージャーたちとつながり、インタビューし、学ぶことに費やすことにしました。

幸いなことに、私はプロダクト管理で働いている最も優秀で思慮深く親切な人々と連絡を取ることができました。 Google、Facebook、Microsoft などの企業出身のこれらのプロダクト マネージャーは、私と洞察を共有することに同意しただけでなく、全世界に向けて公開配布されるこのハンドブックに自分たちの考えを掲載することを寛大にも許可してくれました。

あなたの目の前にあるのは、これらすべての会話の過程で掘り出された、蒸留され、磨かれた知恵の宝石です。

このハンドブックは、プロダクト マネージャーとして働くことに興味がある人、または単に優れた製品を構築するために何が必要かを知りたい人にとって、貴重な洞察を提供します。ここに含まれる会話を読むと、キャリアに関するアドバイス、製品に関するアドバイス、さらには人生に関するアドバイスを見つけることができます。

私の夢は、このハンドブックに含まれる洞察がインスピレーションとして役立つことです。

リスクマネジメント戦略

 

これをそのまま使ってリスクマネジメントシステムにできる。

リスクマネジメント

 

世界薬物報告書で使用された名称および資料の提示は、いかなる国、地域、都市、地域の法的地位、あるいはその法的地位に関して国連事務局側がいかなる意見を表明することも意味するものではありません。当局、またはその国境や境界線の画定に関して。

国および地域は、関連データが収集された時点で正式に使用されていた名前で参照されます。

この版の世界医薬品報告書では、アマゾン盆地は、水路盆地、アマゾン生物群系、およびアマゾンの一部である行政地域の最大面積を構成するものとして定義され、境界は地理参照社会環境情報アマゾン ネットワーク ( RAISG）。

「薬物使用」、「薬物誤用」、「薬物乱用」の区別については科学的および法的曖昧さがあるため、世界薬物報告書では「薬物使用」という中立的な用語が使用されています。 「誤用」という用語は、処方薬の非医療的使用を示すためにのみ使用されます。

世界薬物報告書における「薬物」という言葉と「薬物使用」という用語の使用はすべて、国際薬物管理条約の下で管理されている物質、およびその非医療用途を指します。

「押収」という用語は、特に明記されていない限り、世界薬物報告書では押収された薬物の量を指すために使用されています。世界医薬品報告書に含まれるすべての分析は、別段の記載がない限り、年次報告書アンケートを通じて加盟国が UNODC に提出した公式データに基づいています。可能な限り、性別ごとの分析が含まれています。

リスク分析

 

シナリオ分析 – 実践ガイド

シナリオ分析は次のようなことができる手法です。

組織の意思決定を支援するために洞察力を高め、不確実性を管理するために使用されます。このガイドの目的は、リスク、回復力、保険の専門家 (リスク専門家) が組織内でシナリオ分析を行う際に主導的な役割を果たすのに役立つ実践的なフレームワークを提供することです。

シナリオ分析は、潜在的なリスクイベントの発生を特定、測定し、対応するために使用される創造的な手法です。他のものとは異なります

リスク管理手法では、シナリオ分析には将来を見据えた「もしも」の分析が含まれます。シナリオ分析では結晶が得られない

しかし、この手法は、心を広げ、将来についての思い込みや選択肢に立ち向かい、組織のリーダーが視野を広げ、複雑で急速に変化する世界について異なる考え方をすることを奨励するのに役立ちます。

シナリオ分析では、効果的な意思決定に必要な検証可能な情報、知識、信頼できる傾向の欠如を特徴とする新たなリスクを考慮する必要があります。新たなリスクには、新しいリスクだけではなく、組織やその背景の状況や条件によって変化する既存のリスクも含まれる場合があります。シナリオ分析中に収集された情報は、新たなリスク情報や知識のギャップを埋めるために使用できます。

影響が大きく、確率が低いイベントは、組織のリスクレーダーから外されることがよくあります。しかし、これらのリスクの頻度は増加しており、シナリオ分析を使用して、中期および短期のリスクと並行してそれらのリスクに確実に対処することができます。

シナリオ分析は、回復力とリスク管理のストレス テストを行い、必要なギャップを特定するのに役立ちます。

対処する必要があります。管理には保険プログラムが含まれる場合があります。シナリオ分析を使用すると、定義された補償文言と保険金請求を使用して保険の適切性を検討できます。

気候リスクは、激しい嵐、不安定な気象パターンや気温の変化などの物理的出来事と、政府の政策による座礁資産など、低炭素経済への移行から生じる経済的影響を指す移行リスクに分けられることもあります。政策変更。

シナリオ分析は、事業継続計画のテストと開発にも広く使用されており、シナリオが演習として実行されるため、組織は継続プロセスと計画の弱点を把握できるようになります。

医薬品の環境安全性

 EFPIA、AESGP、および Medicines for Europe は、製品ライフサイクル全体にわたって自社の医薬品 (MP) の環境安全性を確保することに取り組んでいます。 EU では、2006 年以降、新しい MP を市場に投入する場合、または既存の市場で販売承認申請書 (MAA) を提出する際に、前向き環境リスク評価 (ERA) が義務付けられています (CPMP/SWP/4447/00、20061)。既存の販売承認（MA）の変更（新しい適応症の追加など）の結果として、環境中濃度が大幅に増加する可能性。この日より前に承認された医薬品にはERAの要件はありませんでした。 ERA は現在、個々の MP の使用に基づいているため、同じ医薬品有効成分 (API) を含む複数の MP は考慮されていません。それらはすべて、環境中の医薬品 (PIE) に関する全体的な環境負荷に寄与します。さらに、現在の法律では、環境データとERAの自動相互参照は許可されていません（前臨床データと臨床データとは異なります）。パブリックドメインの環境データの透明性とアクセス可能性には一貫性がありません。さらに、2006 年より前に承認されたためにデータが入手できない API については、データを提供する個々の企業に不公平な負担が課せられています。このような課題は、不均衡なリソース負担につながることが示されており、同様の ERA の結論と矛盾しています。 API、および関連する生命倫理問題を伴うデータ生成に対する重複した要求。

食品の賞味期限

 ニュージーランド食品安全局 (NZFSA) と健康保護官は、食品の賞味期限と日付マークに関する問い合わせに定期的に対応しています。この食品の賞味期限の計算ガイドには、賞味期限に影響を与える要因に関する背景情報と、食品の賞味期限の計算に役立つ手順が記載されています。

賞味期限と日付マークの要件は法律で詳しく規定されていますが、このガイドはこれらの要件を満たすための支援を提供するものであり、オーストラリア・ニュージーランド食品規格基準と併せて読む必要があります。

食品業界の伝統的な部門は、生鮮食品の賞味期限の計算において貴重な経験を積んできましたが、法律の変更と、すぐに食べられる賞味期限の短い食品の範囲の拡大に伴い、日付の表示や特定の保管を必要とする食品の数が増加しています。条件。

冷蔵保存期間が延長されたインスタント食品の入手可能性が増加したことにより、食品業界ではリステリア モノサイトゲネスやボツリヌス菌などの微生物が食品中に大量に存在する可能性を最小限に抑えるための措置を講じる必要性が生じています。

健康被害をもたらすもの。この更新されたガイドには、これらの微生物の増殖をサポートできる食品の保存期間を決定する際に考慮すべき点に関するセクションが含まれています。

食品の現実的な賞味期限と日付マークを計算することで、販売される食品の安全性と品質を確保することができます

このガイドは誰を対象としていますか?

このガイドは、食品の賞味期限に関する情報を提供する人を支援するために作成されました。賞味期限に関する関連する背景情報を提供し、賞味期限を決定するために使用できるいくつかのアプローチの概要を説明します。

銀行のセキュリティ

 

サイバー レジリエンスは引き続き金融サービス業界にとって最優先事項であり、金融​​当局にとっても重要な注目分野です。サイバーインシデントが金融システムと世界経済の安定に重大な脅威をもたらすことを考えると、これは驚くべきことではありません。金融システムは、実体経済をサポートする多くの重要な活動 (預金の受け取り、融資、支払い、決済サービスなど) を実行します。サイバーインシデントは、これらの活動をサポートする情報通信テクノロジーを混乱させ、そのようなテクノロジーが処理または保存するデータの悪用や悪用につながる可能性があります。継続的なデジタル化、サードパーティへの依存関係の増大、地政学的な緊張の中で、サイバー脅威の状況が進化し続け、より複雑になっているという事実により、状況はさらに複雑になっています。さらに、サイバーインシデントのコストは長年にわたり継続的かつ大幅に増加しています。

この文書は、その文書で取り上げられている管轄区域のサイバー規制を再検討し、他の管轄区域で発行されたサイバー規制を調査することにより、Crisanto and Prenio (2017) を更新しています。 2017 年の論文で取り上げた香港特別行政区、シンガポール、英国、米国のサイバー規制とは別に、この論文ではオーストラリア、ブラジル、欧州連合、イスラエル、ケニア、メキシコ、ペルー、フィリピン、ルワンダのサイバー規制を調査しています。 、サウジアラビア、南アフリカ。管轄区域は、先進国 (AE) と新興市場国および発展途上国 (EMDE) の両方のサイバー規制を反映するように選択されました。これは、2017 年以降、EMDE を含むいくつかの管轄区域がサイバー規制を導入しているという事実を浮き彫りにしています。

銀行のサイバー レジリエンスの規制には、依然として 2 つの主要なアプローチが存在します。1 つ目は既存の関連規制を活用するもので、2 つ目は包括的な規制を発行するものです。最初のアプローチは、オペレーショナルリスク、情報セキュリティなどに関する規制を出発点として、それにサイバー固有の要素を追加します。ここでは、サイバー リスクは他のリスクとみなされるため、リスク管理の一般要件に加え、情報セキュリティと運用リスクの要件も適用されます。このアプローチは、これらの関連規制がすでにしっかりと確立されている管轄区域でより一般的に見られます。 2 番目のアプローチは、ガバナンスの取り決めから運用手順に至るまで、サイバーセキュリティのあらゆる側面を 1 つの包括的な規制でカバーすることを目指しています。どちらのアプローチでも、サイバー規制の規範性が強すぎることによって生じる可能性のあるリスクに対抗するために、一部の規制では広範なサイバー復元原則と一連のベースライン要件を組み合わせています。採用される規制アプローチに関係なく、サイバー復元フレームワークの適用では比例原則が十分に考慮されます。

関連規制の一部であろうと、個別の包括的な規制であろうと、最近のサイバー セキュリティ ポリシーは進化しており、「第 2 世代」のサイバー規制と言えるでしょう。 「第 1 世代」のサイバー規制は、主に AE で発行され、サイバー リスク管理アプローチと制御の確立に焦点を当てていました。過去数年間にわたり、EMDE を含む当局は、新規または追加のサイバー規制を発行してきました。これらの第 2 世代の規制には、「違反を想定する」という考え方がより組み込まれているため、運用上の回復力の概念とより一致しています。そのため、彼らはサイバー回復力を向上させ、これを達成するための特定のツールを金融機関や当局に提供することに重点を置いています。

APIセキュリティ

 

リスクの評価はますます複雑になっています。開発のペースが速くなるにつれて、CISO はビジネスの安全を確保しながら、より迅速にリスクを評価する必要があります。 CISO は、特定の取り組みの価値、その取り組みがもたらすリスク、およびそれらの計算に基づいてセキュリティ投資の優先順位を決定する必要があります。

今日のデジタル変革への取り組みは、CISO のバランスを取るための説得力のある例を提供しています。デジタル変革は競争上の優位性をもたらし、ビジネス効率を向上させ、成長のための新たな道を提供します。ただし、デジタル トランスフォーメーションを可能にする API は、重要な新たな攻撃対象領域と潜在的なデータ漏洩の高リスク ポイントを導入します。

Statista の世界的な調査では、セキュリティ リーダーの 94.5% が、パンデミック後の最優先事項としてデジタル変革イニシアチブの安全性を確保していると回答しました。 CISO は、デジタル変革を推進し、高額な罰金を回避するために規制当局を満足させるために、セキュリティ プロセスに積極的に取り組む必要があります。そのためには API セキュリティに重点を置く必要があります

セキュリティの強化

 

多層防御は、非常に人気のあるセキュリティおよびリスク管理の表現ですが、その概念が呼び起こす普遍的で攻撃不可能で信頼できる安全性またはセキュリティの結果を達成することはほとんどなく、人々に対する多層的な保護の約束を効果的に実現できません。データまたは資産。つまり、多くの「多層防御」の主張は、「一度入ってしまえば...もう入っている！」ため、さまざまな層や対策が同期されておらず、必要もないため、象徴的な発言または名ばかりです。

「多層防御図の同心円は厳格な分離のイメージを呼び起こしますが、多くの金融サービス ネットワークでは、内側の円の認証メカニズムはすべて同じネットワーク (「フラット」ネットワークと呼ばれます) 上で利用できます。ユーザーがネットワーク (最外層) に接続すると、ユーザーが他のプラットフォームへの直接認証を試みたり、ネットワーク内の他のプラットフォームの脆弱性をスキャンしたりすることを、ファイアウォールやその他のネットワーク制御によって妨げられることはありません。複数の多層防御層へのアクセスを必要とするため、インフラストラクチャは通常、1 つのインフラストラクチャ コンポーネントの認証されたユーザーが、一般にソフトウェア サービスまたはマイクロサービスとして知られる自動化された「パススルー」メカニズムを介して他のコンポーネントにコマンドを送信できるように設計されています。」

コミュニケーションスキル

 

序章

医療や社会福祉の環境でキャリアを積むにつれて、成功に不可欠なスキルの種類は変化し、進化する可能性があります。私たちの多くは、まず、開発中の知識ベースに関連付けられた特定の実践的なタスクを実行する責任を負います。私たちの有効性は、私たちの行動と、それを実行する際の専門知識の向上に重点を置いています。多くの場合、このようなタスクに習熟することが最初の焦点となります。

しかし、私たちが進歩を続けるにつれて、成功は私たちの対人スキルと、主要な他者との効果的な協力関係を築く能力にますます依存することになるでしょう。管理、監督、または指導的な役割を含む仕事には、人々との複雑な関係が含まれる場合があります。時には矛盾したり曖昧な要求がなされることがあります。実践教育者の仕事には、これらの要求を調整し、管理することが含まれる場合があります。当然のことながら、対人関係スキルやコミュニケーション スキルは、仕事関連の成功にとって最も重要なスキルの 1 つにランクされることがよくあります。

最も単純な意味では、効果的なコミュニケーションとは、送信者の意図した意味と受信者の認識された意味が同じであるときに発生すると理解できます。しかし、効果的なコミュニケーションを実現するために必要なスキルのレベルは、この定義の単純さを超えています。ゴールマン (1997) は、数百もの大規模組織を対象とした研究を検討した結果、仕事における個人の高い成功は「心の知能」、つまり社会的認識とコミュニケーションのスキルによって特徴付けられると結論付けました。通常、これらには、他者を動機づけて影響を与える能力、敏感に正直なフィードバックを与える能力、共感して関係を築く能力、自分の行動を監視する能力、自分と他人の両方の感情を扱う能力、対人関係の状況や組織の政治を読む能力などが含まれます。ただし、心の知能指数、つまり社会的認識とコミュニケーションのスキルは開発し、磨くことができることに注意することが重要です。

このリソースは、効果的なコミュニケーションの分野への基本的な紹介を目的としており、コミュニケーションの形式、コミュニケーション スキル、およびそこでの社会的または対人的行動についての認識を高めることを目的としています。

情報セキュリティマニュアル

 

リスクマネジメント

 リスクマネジメントはもはや特別なものでも、任意のものでもありません。関係を築くか、プロジェクトを開始するか、イベントを開催するかなど、意思決定をするたびに考慮する必要があります。良質な結果を得るために必要です。私たちは、戦略的目標を達成したり、運営計画を正常に実行したりするのに役立つ目的と結果に合わせて、活動と意思決定を建設的に調整する必要があります。これがリスク管理です。リスクを管理するために、ここで説明する方法で標準を適用します。これは、私たちが働く独特で特殊な環境を考慮しています。

ISO13485:2016

 

FDA は現在、QSR CFR 820 を ISO 13485:2016 に移行および調和させる途上にあり、最終的な規制は品質管理システム規制 (QMSR) となります。

FDA は、2023 年末までに最終規則を発表する予定であると発表しました。QMSR のリリースの正確なスケジュールや移行期間は不明ですが、現在 CFR 820 要件を満たしている多くの医療機器会社が、QMSR のリリースのプロセスを開始しています。 ISO 13485:2016 QMS とのギャップを埋める。このガイドの目的は、この 2 つの主な違いのいくつかを強調し、企業が QMS に加える必要がある変更を理解するのに役立つことです。

ISO 13485:2016 は医療機器の自主規格であり、世界的に認められています。 FDA CFR 820 は、医療機器メーカーおよびサプライヤーが米国で機器を販売するために遵守する必要がある強制的な規制です。

21 CFR Part 820 と ISO 13485:2016 の間には大きな類似点がありますが、対処する必要がある相違点や追加点もいくつかあります。次の表は、ISO 13485:2016 要素別の参照概要、ISO 規格の要件、対応する FDA 要件、および相違点を示しています。

これは単なる概要ガイドであり、簡潔で読みやすい高レベルの比較を提供することを目的としていることに留意してください。場合によっては、わかりやすくするために詳細の一部を省略し、主要な ISO 13485 要件の一部を強調しました。 QMS に変更を加える場合は、公式ドキュメントを使用してください。

ISO規格策定のための指針

 ISO/TMBG は、ISO Technical Management Board (TMB) に報告するグループを指します。 TMB は、ISO 内の技術委員会構造の全般的な管理を担当するガバナンス機関です。 ISO 規程の第 9.4 項に記載されているように、「技術管理委員会は、その責任を遂行するために必要と思われる場合、臨時の技術的および戦略的諮問グループを設立することができる。」これらのグループは、TMB 決議を通じて設立および解散されます。彼らは定期的にTMBに報告し、TMBはそのメンバーと活動を監督します。 TMB の全委託条件については、TMB 手続き規則第 1 条を参照してください。

AnnexSLの最新版を上の段に掲載した。この最新版によって2025年版が策定されるとのことだが、ざっと見た限り大幅な変更は見当たらない。どなたか気づいたのは方がいれば教えてほしい。

統合マネジメントシステム

 品質の向上からエネルギー効率、環境パフォーマンス、さらには道路交通に至るまで、管理システムの使用は近年急速に増加しており、ますます複雑化する運用環境や状況を反映しています。継続的な改善と持続的なパフォーマンスの追求により、組織が機敏で統合された効果的な管理システム設計を通じて対応し、成長するためのガイドとなるハンドブックの必要性が高まっています。

ISO 9001 (品質)、ISO 50001 (エネルギー)、および ISO 14001 (環境) は、ISO ポートフォリオを構成する 60 以上のマネジメント システム規格 (MSS) の中で、最もよく知られ使用されている ISO マネジメント システム規格 (MSS) の一部であり、次のような分野もカバーしています。組織の健康と安全 (ISO 45001)、食品安全 (ISO 22000)、教育 (ISO 21001)、情報技術 (ISO 27001) などです。他のタイプの標準とは異なり、MSS は組織のさまざまな側面や機能に影響を及ぼし、複数の標準を導入する企業が増えています。

2008 年に初めて出版された『マネジメント システム標準の統合的使用』には、国際的な専門知識、さまざまな業界事例の抽出と実装、およびマネジメント システム標準の統合に関するベスト プラクティス ガイダンスがまとめられています。 ISO 規格と非 ISO 規格の両方に対する膨大な数の変更を反映するために更新されたばかりです。

このハンドブックを開発した ISO ワーキンググループの議長であるマイケル・マクリーン氏は、効果的に統合された管理システムを導入することで、さまざまな方法で組織を支援できると述べました。

「多くの組織は複数の管理システムの恩恵を受けており、システムとプロセスが目標に沿っていることを確認し、絶えず変化する環境でもビジネス モデルを維持するのに役立ちます。」と同氏は述べています。

「このハンドブックは、組織が管理システムを戦略、計画、運用と効果的に連携させるための実践的なガイドを提供します。現実世界の組織状況に適用されるイラストや関連するケーススタディが特徴で、そのすべてはあらゆる種類のセクターや業界に適用できます。 ISO によって発行されたものだけでなく、あらゆる種類の MSS に適用できます。」

マネジメント システム標準の統合的使用は、ISO 技術委員会 ISO/TMB/JTCG-TF 05、IUMSS ハンドブック改訂版によって開発されました。これは、各国の ISO メンバーまたは ISO ストアから入手できます。

人工知能と将来の専門職

 

最近の人工知能 (AI) の開発における大きな飛躍 (ChatGPT やその他の生成 AI アプリケーションを思い浮かべてください) は、多くの疑問を引き起こしています。仕事とビジネスの未来はどうなるでしょうか? AIは人類に存続の脅威をもたらすのでしょうか?現在、ニュースで AI に関する議論が行われない日はほとんどありません。

偽情報が社会に及ぼす悪影響は、ソーシャルメディアが現在可能なものよりも数倍に拡大する可能性があります。致死性の新たな化学兵器が開発される可能性がある。

これにより、政府や社会は AI を規制する差し迫った必要性を認識するようになりました。欧州連合は、AI 行動規範を 2 倍の速さで起草したいと考えています。世界最大手のテクノロジー企業の本拠地である米国の議員らと協力してこれを行う予定だ。

「必要性の重要性が高まっていることを考慮すると、

AI によって生み出されるリスクと、AI によってもたらされるより良い評価と計画の機会を評価および計画するためには、専門職全体がスキルを向上させ、これらを受け入れて理解することが重要です。

新しいテクノロジーとそれを倫理的に導入する方法について」と、貴族院特別委員会の兵器システム委員会の委員であるティム・クレメント・ジョーンズ卿は言います。

組織は、たとえばバイアスに汚染された洞察によって誤った情報を与えられることを避けるために、AI によって生成されたデータをセンスチェックする必要があります。 AI アプリケーションの根底にある仮定やアルゴリズムに疑問を持たずに依存するのではなく、常に疑問を抱く必要があります。リーダーに信頼できる情報を提供することは、現代のリスク専門家にとって重要な戦略的要件です。

   序章

AI は、リスク専門家が仕事を脅かすのではなく、戦略的イネーブラーとして組織に大きな価値をもたらすことができるように支援します。そして、AI に関する倫理的リスクやその他のリスクに対する懸念が高まるにつれ、AI の必要性がさらに高まるでしょう。

人間の意思決定と監視、リスク専門家が担うべき役割。

リスク専門家は、この新たな状況において引き続き重要な役割を果たしますが、リスク専門家は正しい未来に投資する必要があります。

リスク専門家の新たな役割

イノベーションを抑圧しない精神で、

AI にはこれまでかなりの自由が与えられてきました。しかし、ジェフリー・ヒントンやヨシュア・ベンジオなどのコンピューター科学者であるAIの「ゴッドファーザー」たちは、AIの無制限の急速な発展の危険性を認識し、自分たちの仕事を今どのように後悔しているかを次々と名乗り出ている。

AI は社会に存在する偏見を永続させる可能性を秘めています。 「悪者」がAI開発を掌握する可能性がある。

APIセキュリティ

 課題と戦略。この先駆的な研究の第 5 版では、セキュリティ、DevOps、リスク管理チームに、API セキュリティに影響を与える多数の要因についてのより深い視点を提供します。また、増大する API 攻撃対象領域を削減する戦略の構築に関する洞察も提供します。

以前の版と同様に、このレポートには、顧客の API メタデータをホストする Salt SaaS プラットフォームからの調査結果と実証データが組み込まれています。今年は、Salt Labs による示唆に富む API 脆弱性調査もいくつか取り上げました。調査回答者によって指摘された API セキュリティ上の懸念の一部が、現実のシナリオでどのように現れるかを示しています。

2023 年第 1 四半期のレポートで最も驚くべき発見は、回答者の 94% が過去 1 年間に実稼働 API でセキュリティ上の問題を経験しており、17% が API 関連の侵害を経験しているということでした。 Salt の顧客データから得られたもう 1 つの重要な発見は、攻撃者がペースを上げており、6 か月前の同じ期間に比べて固有の攻撃者の数が 400% 増加していることです。 2023 年に API セキュリティがセキュリティ専門家にとって重要な焦点になることにほとんど疑問の余地はありません。

攻撃者はまた、攻撃を標的とする新たな予期せぬ方法を発見しています。これまで組織は、API と対話するための適切な認証が攻撃者を他の場所に送り込むのに十分な抑止力になると信じていました。 Salt Labs のデータによると、攻撃の 78% は一見正当なユーザーからのものですが、実際には悪意を持って適切な認証を達成した攻撃者です。さらに、攻撃者は内部 API をターゲットにしており、攻撃の 8% はこれらの十分に保護されているはずの資産に対して行われました。

調査回答者はまた、API セキュリティが組織にとって主要なビジネス問題になっていると指摘しています。 59% が、API で特定されたセキュリティ問題が原因でアプリケーションのロールアウトの遅延を経験しています。アプリケーションのロールアウトの問題は必然的にビジネスの中断を引き起こし、警告を発します。

すべてのレベル。また、API セキュリティ侵害が非常にニュース価値のあるものになっているため、調査回答者の 48% が API セキュリティは現在経営幹部レベルの議論になっていると答えたのも不思議ではありません。

回答者は、運用 API で経験した最大のセキュリティ問題の 1 つとして脆弱性を特定しました。 41% がそのような API の脆弱性を経験したと述べていますが、Salt Labs の調査では、この数字が大幅に過小評価されていることが示唆されています。 Salt Labs は調査の 90% で API セキュリティの脆弱性を特定しており、そのうちの 50% は重大であるとみなされる必要があります。

API にはさまざまな課題がありますが、API のセキュリティ慣行はまだ成熟し続けています。調査回答者は主に、WAF、API ゲートウェイ、ログ ファイルの分析など、API セキュリティに対する従来のアプローチに依存していますが、これらの方法が非常に効果的であると感じているのは 23% のみです。したがって、自社の API セキュリティ プログラムが先進的であると信じているのは回答者の 12% のみで、30% がそのようなプログラムは存在しないか、計画中であると回答していることは驚くべきことではありません。

完全な API インベントリを持っていると確信している回答者はわずか 19% であったため、ドキュメントの作成は組織にとって依然として課題となっています。この分野における課題の 1 つは API 更新の頻度です。組織の 37% は少なくとも毎週 API を更新しています。同様に、どの API が PII データを公開しているかを理解していると確信しているのは 18% のみです。

API はあらゆる最新アプリケーションの中核であり、攻撃者は前例のない速度で攻撃を続けています。アンケートの回答と Salt の顧客データは、組織が API の保護に真剣に取り組む時期が来たことを圧倒的に示しています。

研究方法

今日の API セキュリティの状態を理解するために、Salt Security の API 脅威調査部門である Salt Labs は、この API セキュリティ業界レポートを作成し、まとめました。当社の綿密な調査は、Salt Security の顧客からのアンケート回答と経験的データを組み合わせたものです。この調査結果は、世界中のさまざまな業界の大小さまざまな企業のセキュリティ、DevOps、アプリ開発の専門家 400 人近くの意見を反映しています (19 ページ)。 Salt Labs は、Salt Security API Protection Platform の SaaS コンポーネントから集約および匿名化されたデータも取得します。この経験的データは、調査回答結果にさらなるコンテキストを与えます。

  

戦略的リスクマネジメント

 

StrategicRISK の編集者として初めてこの手紙を書くために座ったとき、すぐに頭に浮かんだ 3 つの重要なテーマがありました。

1 つ目は、リスクの相互に関連した性質であり、それぞれのリスクに織り込まれているものです。

この号の記事の一部。人材関連の脅威が経営幹部の議題を占めているのは、それが企業の健全性に与える影響が大きいという理由だけでなく、サイバー、後継者計画、人材の維持など、他の多くのリスクにおいて従業員が中心的な役割を果たしているためでもあります。 、悪意のある行為、評判など。

私たちの表紙 (14 ～ 17 ページ) では、これらのエクスポージャーと、重要なことに、リスク管理者がそれらをどのように軽減または管理できるかを説明します。一方、ホルムズ海峡の緊張を調査した当社の分析 (4 ページ) では、リスク管理者が認識すべき、相互に関連したサプライチェーンのリスクがいくつか明らかになりました。

インフレとその影響に対処する際のリスク管理者の役割を調査した特集（32～34ページ）では、生活費の増加が給与への圧力を増大させ、労使関係の問題が発生する可能性が増大し、精神状態の悪化に関連する問題が増加していることが判明した。健康。

2 番目のテーマは、リスクの相互接続性と密接に関連しています (もちろん)。それは、多くの組織で依然として見られるサイロと、リスク文化がそれらをどのように横断する必要があるかに関するものです。最近スイスで開かれたカンファレンスで、あるリスクマネージャーは私に、人事リスクは「人事部の責任」であるため、人事リスクには対処していないと語った。ただし、これらの脅威を無視した場合、組織に与える損害は甚大になる可能性があります。

真にリスクを管理するには、リスク マネージャーがこの考え方から脱却し、組織内のすべての部門とより緊密に連携する必要があります。

エンタープライズレベルで。

パリマの退任議長として、インターナショナルSOSのフランク・バロン氏がインタビューでこう語った。

ページ 35 ～ 37: 「私たちの世界は、縦割り組織を打破し、同僚、国、文化と部門を越えて活動することを目的としています...メンバーの約 20% が人事の専門家です。当社には、リスクとの取り組みのあらゆる側面を反映させたいと考えているため、最高情報セキュリティ責任者と事業継続計画の専門家も配置しています。」

この機能横断的な運用の必要性は、11 ページにあるリスク マネージャーの Alex Sidorenko の私たちへの記事にも反映されています。彼は、リスク文化の構築に成功することについて私たちに書いてくれました。 「リスク管理者は責任ある管理者と協力すべきである」

効率的な管理、品質、安全性、環境、セキュリティ、IT などのパフォーマンス向上の取り組みに向けて。方法論を調整し、適切な計算を使用することで、リスク管理者は組織全体で一貫したリスク文化と言語を作り出すことができます。」

私が検討してきた最後のテーマは、これらすべての相互に関連する脅威に対処するために、リスク管理者が現在利用できるツールの開発です。

この号には、保険の確保が難しいことで有名なフィリピンで、アボイティス・パワー社がどのようにパラメトリックを使用して猫対策に取り組んだか（26～27ページ）、マリオット・ホテルがどのようにして労災保険金請求を削減したか（18～19ページ）など、この号にはいくつかの素晴らしい例があります。ブローカーのデータ、そしてリスクリーダーである Hans Læssøe によるヒートマップのおそらく驚くべき防御 (つまり、正しく使用された場合) (12 ～ 13 ページ)。

武器庫の最後のツールは、ボードが理解できる言語でボードと通信することです。

FERMA CEO のティフェイン ボーペリンは、プロフィール (20 ～ 22 ページ) で次のように述べています。小規模から始めて、他の部門と協力して関係を築き、自分の魅力をアピールします。

リスキリング

 人材採用市場は、知識を求めるものからスキルを求めるものへと徐々に焦点を移しつつあります。

特にソフトスキルは、どの候補者が特定のチームや大企業の環境に最も適しているかを評価する際に、雇用主にとって非常に重要になっています。本研究では、ソフトスキルと採用との関連性を調査しています。その目的は 2 つあります。

1 まず、雇用主によって提示される最も頻繁な職務要件に基づいて、コンパクトなソフト スキルのセットを定義しようとしました。

2 次に、特定の仕事に必要な主なソフト スキルを特定することを目的としました。

最初のポイントとして、求人情報で最も頻繁に見られる 38 個のソフト スキルのセットを特定しました。これを踏まえて、85 万件の求人情報の分析を進め、どの仕事にどのソフト スキルが必要であるかを追跡しました。

私たちの結果は、ソフト スキルが採用に確かに不可欠であることを裏付けています。求人情報のほぼ 90% がソフト スキルを必要としています。平均して、求人情報には 4 つのソフト スキルが必要ですが、求人情報の 10% では 10 個以上のソフト スキルが必要です。

求人データで観察されたパターンに基づいて、ほとんどの仕事に不可欠な 8 つの基本的なソフト スキルの中核があることがわかりました。それは、書面および口頭でのコミュニケーション、時間管理、意思決定と判断、チームスピリット、適応性、分析スキル、自主性です。これらの基本的なソフト スキル以外にも、さまざまな仕事や職務で必要とされる傾向にある、他の具体的なソフト スキルがあります。たとえば、営業部門の場合、最も求められているソフト スキルの 2 つは「野心」と「対立への対処」です。

必要とされるソフト スキルの数は、採用されるポジションに対応する職務によって異なります。たとえば、人事部門は全企業部門の中で最も多くのソフト スキル 25 を必要とします。

また、必要とされるソフトスキルはそのポジションの年功によって異なることもわかりました。一例として、上級管理職には、より自主性、自発性、人材管理、自信、戦略的思考が求められます。

要約すると、この研究は採用におけるソフトスキルを分析する方法論を示しています。これらの結果は、人事担当者が求人広告の内容を最適化し、候補者が自分のプロフィールに最も適したオファーを選択して応募するのに役立ちます。

 

  

 

戦略的計画のレビュー

 

マネジャーのやるべきこと

 

管理職に昇進するのは、楽しみでもあり、恐怖でもあります。マネージャーになることは簡単ではありません。初めてのマネージャーとして何をすべきか、何をすべきではないかを判断するのと同じように、簡単ではありません。ただし、管理職への移行を簡単かつ成功させるためにできることはいくつかあります。新しいマネージャーとして考慮すべきトップ 10 の項目は次のとおりです。

品質マネジメントシステム

 「大きなQ」とは環境、リスク、安全などを組み入れたマネジメントシステムのこと。

テロリストの定義

 

このレポートは、著者のこれまでの概念的な研究の一部を要約し、その上に構築されています。それは 5 つの角度からテロリズムの定義にアプローチします。(i) テロリズムの歴史に焦点を当てることによって。 (ii) 「恐怖」（脅威と恐怖の要素）の心理学に焦点を当てることによって。 (iii) テロ暴力以外の形態の政治的暴力に焦点を当てることによって。 (iv) テロ行為に焦点を当てることによって。 (v) テロリストに焦点を当てることによって。続いて、誰が定義権限を持つべきかという質問に対処します。著者は、テロリスト、テロの被害者、宗教当局、マスメディアやソーシャルメディア、各国政府、国連、学界関係者がテロをどのように定義しようとしてきたかを考察します。著者は結論として、テロリズムを狭義に定義するよう訴えている。本文の後には、テロリズムの定義のサンプルと、この主題に関する書籍の参考文献、書籍の章、および記事が続きます。

なぜアジア地域でサイバー攻撃

 

この地域での洗練された攻撃の増加は、供給攻撃の一部としてトロイの木馬に変わった人気のある3CX電話サービスアプリケーションの場合に見られるように、本当の懸念の原因になります。マルウェアの民主化も本格化しており、ChatGPTを使用して脅威アクターが記録されたインシデントが発生し、スキルの低いアクターがサイバー攻撃を簡単に開始できるように設計されたコードを生成します。

何が攻撃の量の増加と高度化を引き起こしたのですか?この地域がサイバー犯罪の温床になった理由を考えると、いくつかの要因があります。

デジタルトランスフォーメーションの加速：APAC地域は、特にパンデミック中およびパンデミック後に急速なデジタルトランスフォーメーションを受けています。多くの組織は、多くの場合、適切に保護することなく、新しい技術やデジタルプラットフォームを急いで採用し、悪用のために熟した脆弱性を残しています。このデジタル化の増加により、サイバー犯罪者の攻撃面が拡大しました。

新世代のユーザー：APACのTikTokとFacebookの世代は、モバイルデバイスやコラボレーションツールに大きく依存しており、疑わしいリンクをクリックしたり、機密情報をオンラインで共有したりすることに関連するリスクに鈍感になっています。彼らのオンライン習慣により、ソーシャルエンジニアリング攻撃やフィッシングの試みの影響を受けやすくなります。

ハイブリッド作業モデル：リモートワークとオフィスワークの取り決めを組み合わせたハイブリッドワークフォースの台頭は、サイバーセキュリティチームに新たな課題を生み出しました。リモートワークへの移行により、デジタル通信とコラボレーションツールへの依存度が高まり、サイバー犯罪者がリモートアクセスシステムや家庭内の安全でないアクセスポイントの脆弱性を悪用しているため、組織は新たなセキュリティリスクにさらされています。

コラボレーションの難問：コラボレーションプラットフォームの普及により、サイバー犯罪者に新たな攻撃面が導入されました。ビデオ会議、クラウドストレージ、ファイル共有プラットフォームなどのツールの使用の増加は、潜在的なセキュリティ侵害の温床となっており、脅威アクターは弱いセキュリティ設定、パッチが適用されていないソフトウェア、および機密データへの不正アクセスを得るために無防備なユーザーを標的にしています。

リスク処理

 

チーム、個人、組織はリスクの対処方法に興味を持っています。つまり、さまざまなリスクには軽減、軽減、移転、または解決するための解決策があるように思えます。治療方法は多岐にわたり、改訂されたリスク評価に基づいて、新たに発見された健康、ウェルネス、回復力の提案を重視し、意思決定と投資が行われます。しかし、これらの治療法は集合体であり、または適切な摂取量と相容れない場合、または宿主との相互作用について詳細な分析（経験的/実証的証拠を含む）がどれだけ行われているのか、十分に裏付けられているのでしょうか？

この文脈で医学や確立された医学の比喩を使いながら、企業、政府、営利団体内で見られるリスクの「治療法」の種類について詳しく見てみましょう。

処方されたリスク治療法には、投薬と臨床診断の両方があります。処方薬はこの分野のトップに位置し、医薬品の処方者や提供者は消費者の安全を確保するため、厳格な教育、トレーニング、認定、客観的な規制を受けています。保証、専門的な基準、結果はほぼ予測可能であり、専門家のサポートがあらゆる段階で提供されます。さらに、専門家は、個々の複雑で関連したシステムと、過剰摂取、薬物の相互作用、健康状態の悪化に関連する一般的なリスク要因を理解しています。

リスク管理も同様です。しかし、リスクを抱える役職や役割に対して、具体的で検証可能な専門知識や技術的な理解、保証を持たない個人が増えているため、この分野における専門家や処方されたリスク治療法は非常に限られています。

上の文章は、下の翻訳文をチャットGPTが修正したものです。ずいぶんとわかりやすくなっている。

チーム、個人、組織はリスクの「治療」に飛びつきたがります。

つまり、ありとあらゆるリスクには、軽減、軽減、移転、または一般的に解決する解決策があるように見えます。

治療法は豊富にあり、改訂されたリスク評価に基づいて、これらの新たに発見された健康、ウェルネス、回復力の処方箋を重視し、意思決定と投資が行われます。

しかし、これらの治療薬が集合体で、または「安全な」摂取レベルと一致しない用量で宿主とどのように相互作用するかなど、これらの治療薬をどの程度の厳密さと分析（経験的/実証主義的証拠を含む）で裏付けているのでしょうか？

この文脈で医学や確立された医学の比喩と照らし合わせながら、企業、政府、営利団体内で見られるリスクの「治療法」の種類を紐解いてみましょう。

処方されたリスク治療法

投薬と臨床診断の両方の頂点にあるのは、処方薬です。

医薬品の処方者と提供者の両方は、消費者にとって実践と消費の両方が「安全」であることを保証するために、厳格な教育、トレーニング、認定、客観的な規制を受けています。

保証、専門的な基準、結果はほぼ予測可能であり、あらゆる段階で専門的にサポートされます。

さらに、専門家は、個別の複雑で関連したシステムと、過剰摂取、薬剤の混合、および健康状態の悪化に寄与する一般的な要因のリスクを理解しています。

リスク管理も同様です。

しかし、役職や役割に「リスク」があるものの、具体的または検証可能な専門資格を持たず、実践や処方された「治療法」の技術的な理解や保証もない個人が急増しているため、この分類に該当する人々や治療法ははるかに少なくなっています。処方されたリスク治療法の

規格に基づくリスク管理では不十分

 無数の組織、専門家、政府機関、さらには商業サービスプロバイダーさえも、「標準」の使用によるリスク管理のコンプライアンス、忠誠、または優位性を宣言しています。

それだけに、そのような宣言や保証は、「ここには何も見るべきものがない」、「リスクの「標準」に対する個人的および集団的な献身により、当社は最高の中の最高である、ということを意味します。

しかし、これらの社説の見せかけの多くは根拠がないだけでなく、質問や調査による批判の欠如により、組織やそのビジネス慣行内に多くの多様で複雑なリスクが隠蔽されています。

リスク、安全、セキュリティ

 

リスク、安全性、セキュリティに関するあらゆる議論には、定義、イデオロギー、信念、実践、概念、意味、文脈が複雑に絡み合い、矛盾し、重複し、一貫性のないものが含まれています。

つまり、安全性、セキュリティおよびリスクは、同じもの、異なるもの、関連するものを意味するために使用されたり、公共、個人、国家、コミュニティなどのさまざまなスケールを含む場合があります。

事業運営でのサイバーセキュリティ

 サイバーセキュリティがビジネスに与える影響は明らかです。たとえば、大規模なサイバー攻撃が発生すると、全速力で走っている電車が緊急停止して脱線するように、ビジネスが突然停止する可能性があります。

このような常軌を逸したシナリオを超えて、サイバーセキュリティ チームの作業は、日々のビジネス効率、サービス提供の速度、コスト、従業員の生産性、ユーザー エクスペリエンス、売上にも影響を与えます。これらの影響は、電車事故の例ほど劇的なものではありませんが、ビジネスを停滞させ、回復を困難にする形で軌道を逸らす可能性があります。

サイバーセキュリティ間の調整の重要性

ビジネスイネーブルメントと

組織が複雑な IT 環境と不確実な経済情勢を乗り越え続ける中、成功にはサイバーセキュリティとビジネスの連携が不可欠です。サイバーセキュリティ チームは、テクノロジーの保護だけに重点を置いてサイロで作業すべきではないと言われることが増えています。彼らは「ノーの部門」になることはできないと聞いています

その代わりに「ビジネスイネーブラー」にならなければなりません。

しかし、多くの人はこれらのバズワードを現実にする方法がわかりません。ほとんどのサイバーセキュリティリーダーは技術的なトレーニングを受けており、技術部門の階級を経て昇進しています。彼らはキャリアのほとんどをサイロの中で働いてきたかもしれません。新しい働き方を実現するための考え方の転換は、一夜にして達成されるものではありません。私たちの業界が今日どのような状況にあるのかを正確に共有することが最初のステップです。

これに関連して、当社はビジネス実現の現状を理解するために、従業員 500 人以上の企業に勤務する 22 か国の 2,000 人を超えるサイバーセキュリティ意思決定者を対象に調査を行いました。より正確に言うと、どのような属性があるのか​​をデータで特定したいと考えていました。

これらは、連携、スキル、組織構造など、ビジネスの実現に大きな影響を与えます。

私たちが学んだことは興味深いことであり、同時に厄介なことでもあります

この結果は、サイバーセキュリティ業界が効果的なビジネスイネーブラーになるまでには長い道のりがあることを示しています。このデータは、チーム内だけでなくチーム間でも連携が欠如していることを明らかにしており、これがセキュリティ体制とビジネス目標の達成の両方に悪影響を与える可能性があります。

89%

  実際、回答者の 89% が、サイバーセキュリティとビジネス連携の欠如により、過去 1 年間に自社のビジネスが少なくとも 1 回の悪影響を受けたと回答しています。

問題の多くは、企業が目標と指標を効果的に調整できないことにあります。そして、その課題の非常に大きな部分は、幅広い期待にまたがって共通の合意を達成しようとする組織の苦闘に直接かかっています。

このレポートでは、現在の状況を把握し、サイバーセキュリティの態勢だけでなくビジネスの成功を決定する要因のいくつかを理解します。

気候変動対策 あまりにも少なく遅い

 

2022 年を通じて私たちが何度も目にしたように、気候変動は人類に次から次へと打撃を与えています。パキスタンの大部分を水没させた壊滅的な洪水で最も顕著です。産業革命以前の気温よりわずか 1.1 ℃高いだけで、私たちはこのような種類の気候の影響に苦しんでいます。現在の政策に基づくと、今世紀末までに気温はさらに上昇し、2.8℃に達すると予想されます。

国際社会は、エネルギー、産業、輸送、食料システム、金融システムなどの変革を通じて温室効果ガスの排出を緊急に削減する必要があります。しかし、UNEPの2022年版「適応ギャップ報告書：少なすぎる、遅すぎる」が明らかにしているように、私たちはすでに存在する気候変動の影響とこれから起こる気候変動の影響に適応するための取り組みを緊急に強化する必要もあります。

報告書は、適応計画、資金調達、実施における世界的な取り組みが段階的に増加していることを明らかにしている。しかし、増大する気候リスクに追いついていません。はい、80% 以上の国が少なくとも 1 つの国家適応計画手段を導入しています。しかし、計画を実行に移すための資金はなかなか集まりません。

発展途上国への国際適応資金の流れは、2020年に290億米ドルに達し、2019年から4パーセント増加しました。しかし、2030年までに年間最大3,400億米ドルが必要となり、さらにそれをはるかに超える額が必要となります。途上国における適応資金のギャップは、現在の国際的な適応資金の流れの5倍から10倍になる可能性が高く、投資を増額しなければさらに広がるばかりです。この財政不足は実施レベルまで波及しており、進展はあるものの依然として不十分なままである。

この報告書のメッセージは明らかである。適応への投資と成果を増やすには強い政治的意志が必要である。各国は、エジプトのシャルム・エル・シェイクで開催されるCOP27から始まる強力な行動で、2021年に採択されたグラスゴー気候協定の強い文言を支持する必要がある。私たちは科学研究、革新的な計画、資金調達と実施、そしてより深い国際協力を全力で加速する必要があります。

今後数十年を、次から次へと災害に対処する緊急対応モードで過ごしたくないのであれば、先手を打つ必要があります。他の世界的危機を不作為の言い訳として利用することはできません。はい、ウクライナ戦争、世界的な物資不足、そして新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、

すべてがエネルギーと食糧安全保障の危機の一因となった。生活費は世界中で高騰しています。しかし、私たちが現在検討している今後数十年間の気温の範囲は、緩和策を講じたとしても、現在私たちが見ている気候への影響を今後何世代にもわたって致命的な打撃に変えるでしょう。

私たちは気候変動への適応に真剣に取り組まなければなりません。そして私たちは今それをしなければなりません。

主著者: チャンドニー・シン (インド人間居住研究所)、ニック・ブルックス (ガラマ 3C およびイースト・アングリア大学)、ヘンリー・ノイフェルト (UNEP コペンハーゲン気候センター)。寄稿者: Lea Berrang-Ford (リーズ大学)、Robert Biesbroek (ワーヘニンゲン大学)、Edmond Totin (ベナン国立農業大学)、Adelle Thomas (バハマ大学および気候分析)。

サイバーセキュリティ

 

ますます巧妙化する攻撃者とより複雑なデジタル インフラストラクチャを受けて、サイバー リスクとその管理と制御方法は、もはや IT チームだけでなくビジネス リーダーや取締役会のメンバーにとっても最優先の議題となっています。

サイバー混乱から組織を保護するには予算の増加が必要ですが、その多くはサイバー防御、つまり進行中の攻撃に対するリアルタイムの検出と対応に充てられます。

これは間違いなく重要です。しかし、より最近の傾向として、防御側はますます「セキュリティを左に移す」ことを目指しています。MITRE ATT&CK フレームワークへの言及であり、本質的には、攻撃に先手を打ち、攻撃を防ぐためにチョークポイントと脆弱性を積極的に強化することをより重視することを意味します。そもそも発生することから。

この背後にある論理は明らかです。攻撃の防止はインシデント対応よりもコストがかかります。

そもそも攻撃者が組織を標的にできないように、組織が防御の強化に積極的に取り組むことができれば、業務の中断や風評被害、長時間にわたるリソースを大量に消費する事態が発生しない限り、時間と費用を節約できます。インシデント対応。組織はますます複雑化するサイバーセキュリティの課題に取り組んでおり、事後対応型のアプローチでは十分ではありません。 CISO は、サイバー セキュリティを他の運用リスクと同様に検討し始めており、サイバー攻撃が侵害されるのを待つのではなく、サイバー攻撃を事前に阻止する、より積極的なアプローチに目を向け始めています。

セキュリティリスクマネジメント

 

セキュリティ、リスク、セキュリティリスクの専門家、専門家、政府、組織が、長い間時代遅れのセキュリティ管理やリスク管理の実践、イデオロギー、文化、さらには「標準」にしがみついていることがあまりにも多いのです。

HB 167:2006 セキュリティ リスク管理はその一例として際立っており、死ぬことを拒否し、セキュリティの「純粋主義者」にも無知な人にも同様に頑固な言及用語であり続けています。

その結果、前の世代と同じように、この「鈍い古い斧」（鈍器と読みます）は、文書の内容、指示、位置が時代遅れであるにもかかわらず、何度も何度も苦労して適用され続けています。愛する、善意の祖父母が、「それは彼の時代の道具だった」という理由で使用することを主張するかもしれません。

リスクの特定、リスク認識、およびリスク分析における欠陥、失敗、およびエラー

 リスクの特定、認識、分析は腐敗したプロセスです。

手順がまったく同じ方法で (同じ人や組織によってであっても) 決して実行されないだけでなく、非常に重要な重要なリスクを軽減し、歪曲し、隠蔽する、過小評価され、十分に検討されていない要因が多数存在します。

たとえば、仮定は日常的に過剰に表れますが、リスクの特定、認識、認識のプロセス全体にわたる思考と推論のより広範な考慮事項の小さな部分を占めています。

ISO9001の改訂についての一つの意見

 そもそもISO 9000を更新する必要があるのでしょうか？

最後に、私が話をした人の中には、そもそも ISO 9000 を更新する必要があるのかどうかという質問に答えた人もいました。ここでも普遍的な合意はありませんでした。

ISO 9000 の変更を支持する議論は、ほとんどが単純明快でした。品質マネジメントシステムの実装に関連する新しい概念があり、規格で考慮する必要がある新しい技術があり、これまで十分に明確化されていなかった概念もあります。 ISO 9001 に変更を加えるかどうかの議論があり、そこでの変更には ISO 9000 に反映する必要のある概念が含まれることになると指摘する人もいます。

しかし、この最後のアイデアの周りで、いくつかの警戒の声も聞きました。結局のところ、ISO 9001 が変更されない可能性があると彼らは指摘しました。その場合、テキスト自体は変更されていないとしても、新しい定義によって ISO 9001 要件の意味が変わる可能性があるため、ISO 9000 を変更するのは危険です。明らかに、ISO 9001 標準のユーザーは、そのような結果を (よく言っても!) 委員会側の汚いトリックとみなすでしょう。したがって、私たちはそのようなことが起こらないように注意する必要があります。

 

ISO 9000 の更新について私が聞いた提案があります。もう一度言いますが、今度はあなたの番です。あなたなら ISO 9000 をどのように更新しますか?

コメントを残してお知らせください。

生成AIのセキュリティ

 非常に人気のある生成人工知能テクノロジーを取り上げた Cloud Security Alliance の最初のホワイトペーパー「ChatGPT のセキュリティへの影響」へようこそ。企業、国家、サイバーセキュリティの専門家は、ChatGPT の急速な普及に追いつき、ChatGPT がどのように管理され、使用されるべきかを理解しようとしています。 CSA は、コミュニティが状況に応じて ChatGPT を理解し、すべての関係者に当てはまる実用的な問題を特定できるようにするために、このリリース候補ホワイトペーパーを発行するために迅速に動きました。

ChatGPT のような大規模な言語モデルは、さまざまな業界で生産性を大幅に向上できる強力なツールとして認識されています。サイバーセキュリティの分野では、脆弱性の特定やソーシャル エンジニアリングなどのタスクで有望です。しかし、この可能性は、これらのテクノロジーの倫理的使用と悪意のある使用の間の紙一重について、重大な疑問を引き起こします。

このペーパーは、人工知能の詳細を掘り下げることなく、サイバーセキュリティ業界における ChatGPT の影響の概要を提供することを目的としています。 ChatGPT の機能を理解するために重要な主要な概念と領域、およびビジネスへの潜在的な影響を探っていきます。これらの影響を検討する際には、ChatGPT の正当な使用と悪意のある使用を区別するという課題を考慮することが重要です。たとえば、マーケティング メール、社内コミュニケーション、フィッシング メールを区別したり、パッチ適用とハッキング エントリ ポイントの脆弱性を特定したりすることが重要です。

さらに、ChatGPT の統合により、サイバーセキュリティ専門家の生産性向上につながり、この分野で意欲的な個人に革新的なトレーニング方法が提供されると期待しています。このテクノロジーは、特にアプリケーション開発において、ソフトウェア開発の実践も変革する可能性があります。

ChatGPT の現状とその潜在的な影響を調査することで、このテクノロジーがサイバーセキュリティ業界の将来をどのように形作る可能性があるかを包括的に理解することを目指しています。

他にも生成 AI ツールがいくつかあることは理解していますが、最終的に CSA には、この市場がどのように進化し、どのソリューションが永続的であるかを予測する方法がありません。私たちは、特にテクノロジーがサービスとして提供される場合に、すべてのテクノロジーにわたる AI のセキュリティ問題を幅広くカバーすることを計画しています。しかし、今日では ChatGPT の人気が非常に高いため、私たちは公共の利益の問題としてのみこのテクノロジーを詳しく調査することが義務付けらます。

次期パンデミックに備えて シンガポール

 

新型コロナウイルス感染症は、疑いもなく私たちの世代の危機です。これまでに世界中で 660 万人以上の命が奪われています。1

世界経済はほぼ停止状態に陥り、世界中のあらゆる部門と社会のあらゆる部分に広範な影響を及ぼしました。 2020 年のシンガポール経済は 3.9%2 縮小し、通年では独立以来最悪の不況となりました。パンデミックは前例のない規模で政府全体の対応を要求し、シンガポールのリーダーシップの気概と国民の回復力が試されました。

新型コロナウイルス感染症もまた、多くの点で私たちを驚かせました。世界的な感染拡大により国境封鎖が長期化した。これは政府の緊急時対応計画の限界を試すものであり、

シンガポールのサプライチェーンの回復力。危機も

古典的な複雑な要素をすべて備えており、全体的に高いレベルの不確実性と予測不可能性が伴います。デルタ航空やオミクロン航空などの新たな亜種の出現により計画の変更を余儀なくされる中、シンガポール政府はシンガポールの再開におけるいくつかの誤ったスタートと闘った。

生成AIの利活用のための調査 オーストラリア

 

この報告書は、2023 年 2 月に産業科学大臣、Hon Ed Husic MP の要請により、オーストラリア国家科学技術評議会によって委託されました。

尋ねられた質問は次のとおりです。

 大規模言語モデル (LLM) を適用する機会とリスクは何ですか。

今後 2 年、5 年、そして 5 年にわたるマルチモーダル基盤モデル (MFM) 学習テクノロジー

10年？

 国際的に導入されている戦略の例にはどのようなものがありますか。

人工知能 (AI) の潜在的な機会と影響に対処するために ChatGPT のようなモデルを立ち上げて以来、他の先進国はどうなっているでしょうか?

オーストラリアの国家科学技術評議会は、オーストラリアが直面する重要な科学技術問題について首相および他の大臣に助言を提供する責任を負っています。この評議会は首相が議長を務め、産業科学大臣が副議長、オーストラリアの主任科学者が執行役員を務めます。

この報告書は、オーストラリア人文科学アカデミー、オーストラリア技術科学工学アカデミー、およびオーストラリア科学アカデミーと協力して、オーストラリア学術アカデミー評議会によって招集されました。筆頭著者は Genevieve Bell AO FTSE FAHA 教授、Jean Burgess FAHA 教授、Julian Thomas FAHA 教授、Shazia Sadiq FTSE 教授でした。迅速対応情報レポートは、委託時点で入手可能な科学的および技術的情報と専門家の科学的意見を総合したものであり、当該分野の専門家によるピアレビューを受けています。迅速対応レポートは通常、政府に対する推奨事項や政策アドバイスを提供しません。

この報告書は政府に対する独立した科学的証拠を表すものであり、オーストリア政府の見解や政策を表すものではありません。

持続可能な未来のための規格

 

気候変動は、私たちの世界が直面している重大な問題の 1 つです。各国、国際機関、非政府組織は、気候変動や気候変動に関連する問題の解決策を見つけるために努力しています。統治理論や、私たちの世界が直面している経済、社会、環境問題もまた、国家の責任を増大させています。この文脈において、各国は地球規模の問題に対して敏感で責任ある統治を発揮することが期待されている。責任あるガバナンスは、環境正義、責任ある持続可能な生産と消費の要素により、より複雑になっています。標準化は、気候変動問題の解決策を見つけ、国連の SDGs を達成し、持続可能な生産と消費を確保する上で重要な役割を果たします。この記事では、気候変動問題の解決策を開発し、より良い未来を提供するために実施されたグリーン標準化と持続可能な製品標準化の研究について考察します。この記事では、持続可能な未来のためのシェアリングエコノミーについても紹介します。この記事は、責任あるガバナンスを確保し、国連の SDG を達成するための基準の重要性を示しています。

キーワード: 標準化、ガバナンス、持続可能性、シェアリングエコノミー、気候変動。

 オズあなたの人生は、古いものです。ウルケラー、クルルシュラールは最高のクルルシュラールであり、クルルシュラールはクルルシュラールのようなものであり、その結果は、あなたがより多くのことを学ぶことができます。ヨネティシム テオリレリ デブレレリン ゴレブレリニ チェシトレンディルミシュティル。ドゥーニャミズン カルシュヤ カルシュヤ オールドドゥ エコノミク、トップルムサル ヴェ チェヴレセル ソランラー ダ デブレトレリン ソルムルルクラルヌイ アートトゥルムシュトゥル。ブ・カプサムダ・デヴレトレリン・キュレセル・ソルンララ・ドゥヤルル・ヴェ・ソルムル・ヨネティシム・セルギレメシ・ベクレンメクテディル。問題を解決するには、さまざまな問題を解決し、問題を解決し、カルマシュクのような問題を解決する必要があります。標準化、イクリム ディジシクリイ ソルンラーリナ ソーズム ブルンマスンダ、BM シュルデュルレビリル カルクンマ ヘデフレリネ ウラシュルマスインダ ヴェ シュルデュルレビリル ユレティム ヴェ トゥケティミン サロンマスインダ オンネムリ ビル ロル オイナマクタディル。古い時代のカルシュを、最高のパフォーマンスで実現できるよう、最高の標準化を目指してください。標準化を実行し、セレメクテッドを実行します。

リスクマネジメント

 

成功している組織では、リスク管理により戦略的計画と優先順位付けが強化され、目標の達成が支援され、能力が強化されます。

直面する課題に機敏に対応すること。目標をうまく達成し、改善することを真剣に考えているのであれば、

サービスを提供し、金額に見合った価値を達成するには、リスク管理が計画と意思決定に不可欠かつ不可欠な部分である必要があります。政府全体でリスク慣行は時間の経過とともに改善されてきましたが、リスクの影響を管理するためのより高い透明性と説明責任の要求と同様に、私たちの事業環境の変動性、複雑さ、曖昧さは増大しています。

事業継続のリスク

 事業継続、中断、中断計画においては、常に注意を払う必要があります。

特に、リスク、セキュリティ、または回復力がサービスの継続性に関する情報要因または依存関係のいずれかである場合。

このように注意する理由は、リスク、セキュリティ、回復力は独立変数ではなく、静的/固定的でもないためです。

これは、セキュリティ、リスク、または回復力の要素がさまざまな状態に変化、衰退する可能性があり、情報の非対称性の影響を受ける可能性があり、ビジネス継続性の回復力について一時的で誤った、場合によっては致命的な仮定を提示することを意味します。

言い換えれば、事業継続計画に対する現在の信頼と能力は常に損なわれており、さまざまな規模や時間で常に変化するセキュリティ、リスク、回復力の要素に対して脆弱です。

簡単に言うと、リスク、セキュリティ、または回復力の測定が昨日行われた場合、それらの測定は、まだ知られていない、またはあなたとあなたの計画に宣言されていない微妙なまたは重要な方法で変化している可能性があるため、今日はそれらの測定について仮定したり、壮大な計画を立てたりしないでください。