2025年5月30日金曜日
セキュリティ
内部監査
国際標準化機構(ISO)が発行するすべてのマネジメントシステム規格、およびそれに関連する規格では、企業プロセスの内部監査を実施することが義務付けられています。 これらの要求事項は、ISO 27001、ISO 20000、ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001などの各規格に記載されている、 ISO 13485、IATF 16949、AS9100の各規格にあり、どの規格を読んでも比較的同じである。 これらの 内部監査の要件は、導入したシステムが計画通りに機能しているかどうかをチェックする方法を提供するものです。 チェックする方法である。 内部監査プロセスは、プロセスで何が起きているのかを調べ、それが計画通りに機能しているかを確認することで、プロセスの維持を支援することを目的としています。 内部監査プロセスは、プロセスで何が起こっているかを見て、これが計画した取り決め（ISO規格の取り決め及び組織が実施した方針と手順の両方）を満たしていることを確認することにより、プロセスを維持することを支援することを目的としている。 及び組織が実施する手順の両方である。 さらに、内部監査は、以下の事項に関する情報を提供します。 内部監査は、マネジメントシステムの効果的な実施と維持に関する情報を提供する。 各規格は、内部監査を実施することを要求しています。 各規格は内部監査の実施を要求しているが、内部監査の実施方法についての詳細は示していない。 組織のニーズによって、監査の方法は異なる可能性があるからである。 監査を実施するための詳細なプロセスについては、ISO 19011:2018規格：マネジメントシステム監査のための指針がある。 がある。 この規格は、ISOがマネジメントシステムの監査を実施するための第一の方法として発行しているものであり、マネジメントシステムの監査を実施するための規格である。 この規格は、マネジメントシステムの審査を実施するための最良の方法としてISOが発行しているもので、認証審査員を養成するための規格でもあります。 ISO 19011を使用することで、以下のことが可能になります。 ISO19011を使用することで、認証審査員がマネジメントシステム審査を実施する際に、あなたのマネジメントシステムをどのように見るかを理解することができます。
2025年5月29日木曜日
品質マネジメントシステム
ISO 9001:2026への改訂が間近に迫っており、2025年初頭に大きな進展が見られました。この記事では、最新の動向、予想される変更点、そして組織が新規格への準備方法について考察します。
背景
2025年1月17日現在、ワーキンググループ（WG）29はISO 9001の第2次委員会原案（CD）の作業を完了しました。CDに関する意見公募は2025年1月17日に開始され、2025年3月14日に終了しました。次のステップは、2025年3月31日から4月4日までパリで開催されるWG 29の会合です。この会合で、グループは寄せられたコメントを検討し、国際規格案（DIST）の作成を開始します。
リリース予定日
改訂版は2025年12月から延期され、2026年9月に予定されています。
ISO 9001:2026改訂版で期待されることは？
新規格の詳細は非公開ですが、業界の予測には以下が含まれます。
プロアクティブなリスク管理と事業継続
新たな脅威の特定と、それらが運用上のレジリエンス（回復力）に与える影響に重点を置く。
組織的知識
事業継続に不可欠な組織的知識の収集と管理に関する要件がさらに強化される。
ステークホルダーエンゲージメント
ステークホルダーや第三者とのエンゲージメントを強化し、彼らの発言力を高める。
サプライチェーン管理
サプライヤーの品質管理と倫理管理、そしてそれらが自社の製品やサービスに与える影響を理解することに重点を置く。
倫理と誠実性
品質管理における効果的なリーダーシップの中核要素として、倫理と誠実性をより強力に推進する。
他のマネジメントシステムとの整合性
システム間の整合性が向上し、共通の言語が使用され、より調和がとれるようになる。
変更管理
変更時の事前計画と進捗状況のモニタリングに重点を置く。
持続可能性と気候変動
現在の要件に基づき、持続可能性と気候変動への配慮に重点を置く。
インダストリー4.0とテクノロジー
興味深いことに、インダストリー4.0（製造および産業プロセスへのインテリジェントデジタルテクノロジーの統合）が取り上げられると予想されています。AIやその他のテクノロジーを業務に統合するためのガイダンスは、重要な要素となるでしょう。特に品質管理プロセスにAIが使用されている場合は、組織内でAIがどこで使用され、どのような管理体制が整備されているかを把握しておくことが賢明です。
まとめ
タイムラインを除けば、ほとんどの情報はまだ推測の域を出ません。多くのウェブサイトは、確定情報がないことをマーケティングの機会と捉えています。上記のように、期待は高まっていますが、アップデートには慎重に取り組むことが重要です。
ISO 9001:2026のアップデートは、私たちに検討すべき点を与え、システムを改善する機会を与えてくれます。新しい規格への移行にはおそらく3年かかるため、新しい要件に従って変更を管理するには十分な時間があるはずです。
2025年5月21日水曜日
サイバーセキュリティ
ストレステストがよく知られるようになったのは、2007年から2009年にかけての世界金融危機がきっかけだった。
バーゼル銀行監督委員会の下で、銀行規制当局が銀行の資産ポートフォリオをより綿密に監督し、それが十分に強固なものであるかどうかを分析することを望んだからである。
バーゼル銀行監督委員会のもとで、銀行監督当局が銀行の資産ポートフォリオをより詳細に監督し、金融ショックシナリオに耐えられる十分な強度があるかどうかを分析しようと考えたからである。
を分析するためであった。
ストレステストは最近、サイバーセキュリティのテストにも使われるようになり、サイバーセキュリティを評価するための新しい、軽量で的を絞った方法を提供している。
サイバーセキュリティとレジリエンスを評価する新しい軽量で的を絞った方法を提供している。 例えば、2022年にイングランド銀行は
イングランド銀行は2022年に英国のリテール決済サービスのサイバーストレステストを実施し、2024年には欧州中央銀行（ECB）も実施した、
欧州中央銀行（ECB）はEUの銀行を対象とした大規模なサイバー耐性のストレステストを実施した。
昨年、欧州委員会はEU加盟国を支援し、EUの銀行を対象とした大規模なサイバー耐性ストレステストを実施した。
欧州委員会は昨年、EU加盟国を支援し、物理的脅威に焦点を当てたEUのエネルギー部門の回復力に関するストレステストを実施した。
これは、重要事業体レジリエンス（CER）指令の範囲内です。
本ハンドブックでは、サイバーストレステストを'対象を絞った'ストレステストと定義します。
個々の組織のレジリエンスとその能力の的を絞った評価」と定義しています。
このハンドブックでは、サイバーストレステストを「個々の組織のレジリエンスと、 重大なサイバーセキュリティインシデントに耐え、そこから回復する能力を対象とした評価」と定義しています、
さまざまなリスクシナリオにおいて、重要なサービスの提供を確保すること」と定義しています。
ストレステストは、レジリエンスに焦点を当て、レジリエンスの評価指標を使用し、次のような目的に使用できる。
をテストするために使用される。
2025年5月20日火曜日
リスクマネジメント
「広範な事業中断のリスクは、あらゆる業種の企業にとって重大な懸念であり続けています。 サプライチェーンの寸断がより一般的かつ重大になるにつれ、偶発的な事業中断保険や高度なリスク分析に対する需要が高まっています。 中小企業にとって
このような保険は、財務の安定性を維持し、ショックから回復するために極めて重要です。 "
「今日の不安定な環境では、複雑なサプライ・チェーン・ネットワークにおけるリスクへの迅速な適応・対応能力が、長期的な成功を左右する最も重要な要素の一つとなっている。
長期的な成功を左右する最も重要な要素のひとつとなっている。 COVID-19パンデミックの混乱、労働力不足の深刻化、インフレの上昇、地政学的不安定、ウクライナ紛争、サイバー犯罪、気候変動がサプライチェーンに与える影響の顕在化などである。 さらに、相互依存的なリスクの複雑化も加わり、これらの難題を乗り切るのは並大抵のことではないことは明らかだ。 "
2025年5月18日日曜日
品質マネジメント
独占的なISO委員会のブリーフィングから戻ったばかりで、2026年の改訂に関する洞察が明らかになりました。これは製薬の品質とビジネス戦略を再定義するものです。以下は、セッション中に漏れた主要な予想変更点です：
📌 予想される主要な変更点（漏洩した洞察！）：
- AIとデジタルコンプライアンス：新しい条項は、予測的逸脱と自動的な是正および予防措置（CAPA）を可能にするAI駆動の品質管理システムに対応します。
- サステナビリティの統合：品質とESGの整合性に重点を置き、監査中の環境廃棄物削減などの取り組みに焦点を当てます。
- サプライチェーンのレジリエンス：厳格な管理が製薬セクターをパンデミック後の脆弱性から強化します。
💡 これがあなたにとって重要な理由：
- 競争優位性：これらの変更を受け入れることで、ISO 9001:2015の採用後に示されたように、有利な契約を確保できます。
- QA効率の向上：更新されたデジタル記録保持の許可により、文書管理プロセスが30％加速することが期待されます。
- リスク管理の可能性：改訂されたリスクベースのアプローチは、最新のICH Q9の進展とシームレスに整合します。
はじめに
絶え間ない、ますます急速で深刻な変化を特徴とする環境において
それぞれの出来事はリスクであると同時にチャンスでもある。
チェンジ・マネジメントの専門知識は、企業にとって不可欠なリソースとなっている。
企業にとって不可欠な資源となり、2015年にISO9001国際規格に明示的に導入されたリスクベース思考は
ISO9001の国際規格に2015年に明確に導入されたリスクベース思考は、次のような効果的なアプローチとして定着している。
どのような要因が事業に影響を及ぼすかを早い段階で判断し
期待される結果に対する「不確実性の影響」を管理するための効果的なアプローチとして確立している。
しかし、企業が長期的に成功するためには、次のことができることを忘れてはならない。
組織的に機会を特定し、分析し、行動することができれば、企業は長期的に成功するということを忘れてはならない。
このアプローチでは、しばしば機会を過小評価する危険性がある。
よく観察してみると、機会とは、リスクの原因を排除することだけにあるのではない、
発生確率を下げたり、その結果の深刻さを軽減したりすることにある。
その結果の深刻さを軽減することにある。 チャンスは、あらゆる変化がもたらすポジティブな側面を把握し、それを活用する能力にある。
あらゆる変化がもたらすプラス面を把握し、その効果を増幅させることによってそれを活用する能力にある。
従って、この考察は、企業に対し、リスクを超えて、不確実性をチャンスに変える新たな方法を模索するよう促すことを目的としている。
不確実性をイノベーションと競争力のための機会に変える新しい方法を探ることである。
この観点において、ISO9001に準拠した品質マネジメントシステム（QMS）は貴重な味方である。
9001は、複雑性を克服し、組織を導くための構造化された方法論を提供する貴重な味方である。
複雑性をマスターし、組織を導く
2025年5月17日土曜日
リスクマネジメント
企業リスク管理：ガバナンス戦略の進化
企業リスク管理（CRM）は近年、大きな進化を遂げ、サイロ化された事後対応型のアプローチから、より統合的で積極的なアプローチへと移行しました。この変化は、以下を含む様々な要因によって推進されています。
1. ビジネス環境の複雑性と相互関連性の増大：グローバル化、技術の進歩、規制の変更は、ビジネス環境の複雑性と相互関連性をますます高めています。これにより、企業にとってリスクの予測と管理がますます困難になっています。
2. ステークホルダーの期待の高まり：株主、投資家、その他のステークホルダーは、企業に対し、堅牢なCRMフレームワークの導入をますます強く求めています。これは、リスク事象が企業の財務実績、評判、そして長期的な持続可能性に潜在的に影響を及ぼすためです。
3. リスク管理と戦略の関連性の認識：効果的なリスク管理が戦略目標の達成に不可欠であることは、今や広く認識されています。リスクを特定し、軽減することで、企業はより適切な意思決定を行い、より効率的に資源を配分することができます。
4. 新たなリスクカテゴリーの出現：サイバー脅威、気候変動、パンデミックといった新たなリスクが出現し、企業はリスク管理に対する革新的なアプローチの開発を迫られています。
5. 技術の進歩：技術の進歩により、データ分析や人工知能といった新たなリスク管理ツールや手法が登場しています。これらのツールは、企業がリスクをより効果的に特定、評価、管理するのに役立ちます。
CRMのこうした進化は、ガバナンス戦略においていくつかの重要な変化をもたらしました。
●コンプライアンス主導型からリスクベース型への移行：規制遵守という単純なアプローチから、リスクの積極的な特定、評価、管理へと重点が移行しました。
●リスク管理の戦略への統合：リスク管理は、戦略策定プロセスの不可欠な要素とみなされるようになりました。
●取締役会と経営幹部の関与の強化：取締役会と経営幹部は、リスク管理プロセスの監督において、より積極的な役割を担うようになっています。
●リスク文化への重点：従業員がリスクを特定し、報告することを奨励する、ポジティブなリスク文化の構築にますます重点が置かれています。
●より包括的なアプローチの採用：企業は、財務リスク、オペレーションリスク、戦略リスク、そして風評リスクなど、あらゆる種類のリスクを考慮し、より包括的なリスク管理アプローチを採用する傾向が高まっています。
こうした変化は、企業に以下のような多くのメリットをもたらしています。
■風評リスクの軽減：リスクを積極的に管理することで、企業は風評を守り、ステークホルダーとの信頼関係を築くことができます。
■長期的な持続可能性の向上：効果的なリスク管理は、企業が長期的な持続可能性を脅かす可能性のあるリスクを特定し、軽減するのに役立ちます。
ジョン・ガララニ
コンプライアンス・オフィサー
リオデジャネイロ
個人や組織の日常生活において、ほとんどすべての行動や活動がリスクを伴うという事実は、ほとんど考慮されることがありません。リスクという言葉は、ラテン語の「risicum」または「riscum」に由来し、その定義にはリスクを冒すという概念が含まれています。したがって、すべての行動や取り組みには何らかのリスクが伴います。「生きることは非常に危険だ」と、ギマランエス・ホーザの著書『グランデ・セルタォン：ヴェレーダス』のキャラクター、リオバルドは言います。 組織は、持続可能性、腐敗、詐欺、経営者や投資家の短期的インセンティブの乱用、ビジネス倫理、評判などの問題にますます直面しています。これらの各問題は、リスクの概念を伴います。そして、これらの問題は、利益を得るため、重要な目標（社会的、環境的など）を達成するため、価値を創造するため、そして何よりも長寿命の存在を持つために、組織によって管理されなければなりません。 リスクは通常、何かが失敗する可能性として理解されます。しかし、企業の世界における現在のリスクの概念はさらに進んでいます。それは、個人や組織による損失と利益の観点からの不確実性の定量化と定性的な評価を含みます。リスクはすべての活動に内在しており、排除することは不可能であるため、その管理は企業や他の団体の生存にとって重要な要素です。 これが、企業リスク管理（GRCorp）活動がどのように見られるべきかです。GRCorp活動は、組織の長寿命の存在とその企業目的および戦略目標の達成に貢献する必要があります。これを可能にするために、組織はリスク管理とコーポレートガバナンスのための構造を持たなければなりません。たとえそれが財政的能力の低い成熟度の低い組織においては最小限であっても。この出版物は、GRCorpモデルの実施と既存モデルの強化において、取締役や経営者を指導することを目的としています。各組織の特性や発展の異なる段階を考慮して、ここに含まれる推奨事項や提案は、各組織の現実と状況を考慮して分析されなければなりません。
生成AI
LinkedInでは、労働者、企業、政府がAIを人間の繁栄のための強力なレバーにする手助けをすることを目指しています。多くの国が成長と競争力の課題に直面する中、GAIはイノベーションを促進し、成長を加速させる触媒となることができます。GAIを利用している企業の四分の三は、時間の大幅な節約を報告しており、半数は10％以上の収益増加を報告しています。多くの企業がまだGAIの初期段階にあり、特定のタスクや部門でのみGAIツールを使用しているため、より広範な採用による潜在能力は膨大です。すべての業務タスクにわたって実施されれば、GAIは米国、英国、フランス、ドイツ、インドの企業に対して最大6.6兆ドルの生産能力を解放する可能性があります。
しかし、GAIの最大の機会は、私たちがすでに行っているタスクの生産性向上ではなく、人々がその余分な時間を使ってイノベーションを促進し、新しい機会を開く方法です。今日、より多くの企業がGAIをイノベーションと創造性（70％）に使用しており、反復的なタスクの自動化（60％）やプロセスの簡素化（54％）よりも多くなっています。ビジネスリーダーは、最良のアイデアは技術と人間の創造性が出会うときに生まれることを知っており、GAIは才能に対する膨大な需要を生み出しています：GAIを使用している企業の3分の2は、従業員数を増やす計画を立てています。そのため、適切な焦点と投資があれば、GAIは雇用の純増を示す可能性があります。多くの利点があるにもかかわらず、GAIの採用は多くの国で低く、中小企業（SMB）¹ – 世界経済の背骨 – は大企業に追い越されています。SMBは、世界中の企業の90％以上と労働者の50％を占めています。SMBの採用ギャップを埋める国は、重要な経済的利益を得ることができます。
ISO42001
ISO 27001は死んだ… ISO 42001万歳！
AIの世紀へようこそ。ISO 27001はもはや過去のものになろうとしています。世界初のAI管理基準、ISO 42001が発表され、これはゲームチェンジャーです。
ISO 42001が重要な理由
- ISO 42001は、数ヶ月前に発表され、ISOの「責任あるAI」への回答です。
- ISO 42001の作業の70％は、既存のISO 27001フレームワークを活用することで完了できます。
先駆者たちが先頭を切る：
ORO Labs（アメリカ）：ISO 27001を取得し、2024年7月に認証。
FullStory（アメリカ）：2025年2月に認証、年次ISO 27001監査を維持。
Unique（スイス）：2025年4月に認証、既存のISO 27001を持つフィンテックAI SaaS。
Godot Inc. | Godot GmbH（日本）：2025年4月に認証、透明性と堅牢な27001コントロールで知られる（記事を読むにはこちらをクリック https://lnkd.in/ezMJaY9q）
彼らはISO 42001のタイムラインを数ヶ月短縮し、既存のISO 27001コントロールを使用して監査の労力を30％削減しました。
創業者の報告の抜粋：
- ISO 42001のリリースから認証までの平均13ヶ月。
- 標準的なISO 27001監視監査よりも25〜30％少ない監査労力。
- 「責任あるAI」がRFPに含まれる場合、AIネイティブ製品の企業販売サイクルが短縮されます。
💡 次のステップ：
1. すでにISO 27001認証を取得していますか？ 時間と予算を節約するために、統合内部監査をスケジュールしてください。
2. ISO 27001の計画中ですか？ 後での修正を避けるために、AIガバナンスを考慮して適用声明を設計してください。
3. あなたの製品がAIネイティブで企業向けである場合、ISO 42001は2025年の戦略的な動きになる可能性があります。
P.S.: いいえ、ISO 27001は死んでいません — 進化しています。ISO 42001の基盤であり、AIの未来はそれに基づいています。
2025年5月16日金曜日
食品安全
2025年5月15日木曜日
リスクマネジメント
ISO 31000によるサイバー・フィジカルリスクの収束管理：2025年以降の先進的アプローチ
2025年以降、サイバーリスクとフィジカルリスクの収束は効果的な管理を求めています。ISO 31000フレームワークは、組織が複雑さを乗り越え、新たな脅威に対してレジリエンスを構築するための堅牢なアプローチを提供します。
サイバー・フィジカルリスクの収束を理解する -
デジタルとフィジカルのセキュリティが交差するサイバー・フィジカルシステムは、重要なインフラにおいてますます普及しています。ISO 31000フレームワークは、この複雑さに対処し、リスクが組織全体とエコシステムにわたることを認識しています。
サイバー・フィジカルリスクの収束にISO 31000を適用する -
ISO 31000フレームワークは、サイバー・フィジカルリスクを管理するための構造化されたアプローチを提供します。これには以下が含まれます：
- リスクの特定：潜在的なサイバー・フィジカルリスクと脆弱性を特定し、それらが組織に与える可能性のある影響を理解すること。
- リスク分析：特定されたリスクの発生可能性と潜在的な結果を分析し、軽減のために優先順位を付けること。
- リスク評価：既存のコントロールの効果を評価し、サイバー・フィジカルリスクを軽減するための追加措置の必要性を判断すること。
- リスク処理：サイバー・フィジカルリスクの発生可能性と影響を減少させるためのコントロールと軽減戦略を実施すること。
ISO 31000の下でサイバー・フィジカルリスクを管理するための重要な考慮事項 -
- 既存のリスク管理フレームワークとの統合：サイバー・フィジカルリスク管理を既存のリスク管理フレームワークとプロセスに統合すること。
- コラボレーションとコミュニケーション：IT、オペレーション、セキュリティチームを含む利害関係者間のコラボレーションとコミュニケーションを促進すること。
- 継続的な監視とレビュー：サイバー・フィジカルリスクと軽減戦略を継続的に監視し、レビューしてその効果を確保すること。
- トレーニングと意識向上：サイバー・フィジカルリスクを効果的に管理するために必要なトレーニングと意識を提供すること。
サイバー・フィジカルリスクの収束にISO 31000を適用することの利点 -
- レジリエンスの向上：新たな脅威や混乱に対するレジリエンスを構築すること。
- リスク管理の強化：構造化された統合的アプローチを通じてリスク管理能力を向上させること。
- 自信の向上：組織がサイバー・フィジカルリスクを管理し、重要なインフラを保護する能力に対する自信を高めること。
- より良い意思決定：サイバー・フィジカルリスクとその潜在的な影響を十分に理解することで、より良い意思決定を促すこと。
結論 -
ISO 31000フレームワークは、サイバー・フィジカルリスクを管理するための堅牢な基盤を提供し、組織が新たな脅威に直面してレジリエンスを構築し、リスク管理能力を向上させることを可能にします。
KPMGの2025年の報告書は、CISO向けの重要なサイバーセキュリティの考慮事項を概説しており、リスクを軽減し成長を促進するためのデジタル能力、AI、レジリエンスに焦点を当てています。
嵐を乗り切る：金融における気候関連リスク管理
世界が気候変動の深刻化する影響に取り組む中、金融機関は、物理的リスクと移行リスクという、それぞれ異なるが相互に関連する2つのリスクにますますさらされています。これらのリスクを理解し、管理することは、金融システムのレジリエンス（回復力）と持続可能性を確保する上で不可欠です。
物理的リスク評価：予測不可能な事態への備え
大都市を襲う深刻な洪水が、事業運営を混乱させ、重要なインフラに損害を与える状況を想像してみてください。あるいは、熱波が電力網を麻痺させ、広範囲にわたる停電を引き起こす状況を想像してみてください。これらの気候関連事象は、金融機関の資産と業務に壊滅的な影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクを軽減するために、金融機関は徹底的な物理的リスク評価を実施し、潜在的な脆弱性を特定し、レジリエンスを強化するための戦略を策定する必要があります。
移行リスク管理：ネットゼロへの道を切り開く
政府や社会が低炭素経済への移行を進める中、金融機関は新たな課題に直面しています。座礁資産、規制変更、そして変化する市場動向は、いずれも収益に影響を与える可能性があります。効果的な移行リスク管理には、金融機関が常に先手を打って、新たなトレンドや規制要件を予測し、適応していくことが求められます。
物理的リスクと移行リスクの相互作用
物理的リスクと移行リスクの関係は複雑かつ微妙です。例えば、金融機関が炭素集約型産業に投資している場合、移行リスクに対する脆弱性が高まる可能性があります。一方で、物理的資産は気候変動関連の損害を受けやすい可能性があります。これらの相互に関連するリスクを理解することで、金融機関は物理的リスクと移行リスクの両方に対応する包括的なリスク管理戦略を策定することができます。
今後の展望
金融機関は、低炭素経済への移行における損失を軽減し、機会を捉えるために、気候変動リスク管理とレジリエンスを最優先に考えなければなりません。金融の未来は、これにかかっています。
デロイトのレポート「気候変動による信用リスク管理」は、銀行の信用リスク管理フレームワークに気候変動リスクを統合することの重要性を強調しています。気候変動は、2つの主要なリスクをもたらします。一つは、異常気象による物理的リスク、もう一つは低炭素経済への移行に伴う移行リスクです。これらのリスクを効果的に管理するために、銀行は与信業務戦略を見直し、気候リスクの分類とマップを作成し、与信管理プロセスの各段階に気候関連の考慮事項を組み込む必要があります。これには、戦略策定、新規案件の発掘と組成、引受、ポートフォリオ管理、報告と開示が含まれます。気候リスク指標を信用リスク管理に組み込むことで、銀行は潜在的な損失を軽減し、カーボンニュートラルな未来への移行における機会を捉えることができます。
品質マネジメントシステム
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### 概要
この文書では、組織にとってのISO 9001認証のメリットについて、特に以下の重要な分野に重点を置いて解説しています。
1. **顧客満足度**：ISO 9001は、顧客要件の理解と遵守、そして顧客満足度と信頼の向上に重点を置いています。認証取得組織は、正式なフィードバックシステムを活用することで、顧客満足度の向上、顧客維持率の向上、そして収益の増加につながります。この認証は世界的に認められており、顧客への信頼と品質を示すことで企業の評判を高め、競争の激しい市場において特に有利となります。
2. **市場アクセスと競争優位性**：多くの業界や公共入札においてISO認証取得サプライヤーが優遇されるため、ISO 9001認証の取得は、新たな市場や契約への参入を可能にします。この認証により、企業は入札に勝ち、国際的なサプライチェーンに参加し、市場の障壁を克服することが可能になります。信頼性が高く品質重視の企業として差別化を図り、特に中小企業にとって競争優位性をもたらします。
3. **従業員エンゲージメントと品質文化**：ISO 9001は、リーダーシップのコミットメントと従業員のプロセスへの関与を求めることで、品質重視の組織文化を育みます。このエンゲージメントは、従業員が品質目標と改善活動に主体的に取り組むことを促し、組織内の文化を変革します。
全体として、ISO 9001認証は、財務実績、業務効率、市場信頼性の向上を通じて、組織に戦略的価値の向上をもたらします。
持続可能性
サードパーティリスクの隠れた危険性：企業が無視できない理由
今日の相互に繋がり合うビジネス環境において、サードパーティとの関係はビジネスを営む上で不可欠な要素です。ソフトウェアベンダーから物流業者まで、これらのパートナーシップは、効率性の向上、コスト削減、イノベーションの促進など、数多くのメリットをもたらします。しかし同時に、大きなリスクも伴います。
サードパーティの脆弱性が及ぼす広範な影響 -
サードパーティベンダーやサプライヤーがセキュリティ侵害やその他の障害に見舞われると、その影響は深刻かつ広範囲に及ぶ可能性があります。例えば、サードパーティベンダーへのサイバー攻撃は、機密データの漏洩、業務の中断、そして組織の評判の失墜につながる可能性があります。実際、近年発生した多くの大規模なデータ侵害は、サードパーティシステムの脆弱性に起因するものでした。
統合・自動化が重要な理由 - サードパーティリスク管理
サードパーティとの関係に伴う潜在的なリスクを考慮すると、堅牢なサードパーティリスク管理プログラムを導入することが不可欠です。これには以下が含まれます。
- 徹底的なベンダー選定：ベンダーやサプライヤー候補を慎重に審査し、組織のセキュリティおよびコンプライアンス基準を満たしていることを確認します。
- 継続的な監視：サードパーティベンダーやサプライヤーを定期的に監視し、潜在的なリスクや脆弱性を特定します。
- インシデント対応計画：サードパーティによる侵害や障害発生時に迅速に対応し、その影響を軽減するためのインシデント対応計画を策定します。
統合・自動化されたサードパーティリスク管理のメリット -
サードパーティリスク管理を組織全体のリスク管理戦略に統合・自動化することで、以下のメリットが得られます。
- リスクの軽減：サードパーティとの関係に伴う潜在的なリスクを特定し、軽減します。
- コンプライアンスの向上：規制要件および業界標準へのコンプライアンスを確保します。
- 可視性の向上：サードパーティとの関係と潜在的なリスクをより詳細に把握します。
- 効率性の向上：サードパーティのリスク管理プロセスを合理化し、管理負担を軽減します。
結論 -
今日の複雑なビジネス環境において、サードパーティのリスクは組織にとって無視できない現実です。統合・自動化されたサードパーティのリスク管理を優先することで、企業はリスクを軽減し、コンプライアンスを向上させ、潜在的な脆弱性の可視性を高めることができます。手遅れになる前に、サードパーティのリスクを管理し、組織の評判と収益を守るための積極的な対策を講じてください。
SecurityScorecardの2025年版グローバルサードパーティ侵害レポートによると、2024年の侵害の35.5%がサードパーティアクセスに関連しており、サードパーティによるサイバー脅威のリスクの増大が浮き彫りになっています（SecurityScorecard）。このレポートは、組織が機密データとシステムを保護するために、サードパーティのリスク管理を優先する必要性を強調しています。
リスクマネジメント
リスク管理の未来：AIがISO 31000フレームワークにもたらす変革
2025年には、AIがリスク管理を変革し、効率性を向上させるとともに、ISO 31000フレームワークにおける潜在的な脅威に関するこれまでにない洞察を提供し、ゲームチェンジャーとなることが証明されています。
リスク管理におけるAIの力
- 予測分析：AIアルゴリズムは膨大なデータを分析し、パターンを特定して潜在的なリスクを予測することで、組織がリスクを軽減するための積極的な対策を講じることを可能にします。
- リアルタイム監視：AI搭載システムはリスク要因を継続的に監視し、リアルタイムの更新情報とアラートを提供することで、組織が新たな脅威に迅速に対応することを可能にします。
- 意思決定の強化：データに基づく洞察を提供することで、AIはより情報に基づいた意思決定を支援し、直感や推測への依存を軽減します。
AIがISO 31000フレームワークをどのように変革するか -
- リスク特定：AIは潜在的なリスクをより正確かつ効率的に特定し、見落としの可能性を低減します。
- リスク評価：AIを活用した分析により、特定されたリスクの発生可能性と影響度を評価できるため、組織はリスク軽減策の優先順位付けが可能になります。
- リスク軽減：AIは効果的なリスク軽減戦略の策定と実装を支援し、潜在的なリスクの発生可能性と影響度を軽減します。
AI主導型リスク管理のメリット -
- 精度の向上：AI主導型リスク管理は、エラーやバイアスを削減し、より正確なリスク評価を提供します。
- 効率性の向上：リスク管理プロセスの自動化によりリソースを解放し、組織は戦略的な意思決定に集中できるようになります。
- レジリエンスの強化：潜在的なリスクを特定し、軽減することで、組織はレジリエンスを構築し、混乱の可能性を低減できます。
課題と機会 -
- データ品質：AI主導型リスク管理では、正確な結果を得るために高品質なデータが必要です。
- 規制コンプライアンス：組織は、AI主導型リスク管理システムが関連する規制や基準に準拠していることを確認する必要があります。
- スキルと専門知識：AI主導型リスク管理を効果的に実装するには、専門的なスキルと専門知識が必要です。
結論 -
リスクマネジメントへのAIの統合は、ISO 31000フレームワークにおけるリスク評価と軽減に革命をもたらし、これまでにない洞察を提供し、効率性を向上させます。AI主導のリスクマネジメントは、レジリエンスの構築と戦略目標の達成に不可欠です。
デロイトのAIガバナンス・ロードマップは、取締役会がAI戦略、リスク、そして機会を監督することの重要性を強調しています。効果的なAIガバナンスは、ブランドエクイティの向上、規制問題の削減、そしてより良い意思決定につながります。取締役会は、信頼できるAI文化を育むために、AI戦略、リスクアペタイト、ガバナンス・フレームワーク、そして人材ニーズを評価する必要があります。
2025年5月14日水曜日
サイバーセキュリティ
サイバーリスク管理は、あらゆる組織における「デジタル」の中核を成していますが、特に公共部門においてその重要性は高いと言えるでしょう。今日の公共サービスは、地域社会のあらゆる人々の生活に関わる重要な機能やシステムをデジタルで提供することに依存しています。また、公共サービスには、万一悪用された場合に商業価値を持つ機密性の高いデータが大量に含まれています。これらの資産、そしてそれらが依存するデジタルインフラやシステムを、市民のために保護することは、地方議会などの組織にとって最優先事項です。
しかし、サイバーレジリエンスの構築には、新たなデータ保護法（GDPR）への準拠、医療や社会福祉などの統合サービス提供のためのデータ共有拡大への対応、そしてAI、IoT、自動化といった、大きなメリットをもたらす一方で監視や不正利用といった新たなリスクももたらす新技術の導入など、さらに多くの課題が存在します。
サイバーセキュリティ面接Q&Aプレイブック
1100以上の実践的なQ&A、11の高需要職種のためのものです。すべての役割、すべての質問をマスターしましょう。
これは単なる面接質問のリストではありません。これは、エントリーレベルからリーダーシップまで、11の主要な職種にわたるサイバーセキュリティ専門家のために作成された戦略的、構造的、役割特化型の準備ガイドです。
1100以上の専門家がキュレーションしたQ&A、実証済みの面接フレームワーク、キャリア構築の洞察を組み合わせて、どんな面接にも自信、明確さ、能力を持って臨む手助けをします。
各職種は、能力ベース、シナリオベース、技術的、行動的、過去の経験、市場および業界のトレンドを含む6つのコア面接次元に分解されており、実践的かつ戦略的な観点から準備が整います。
このプレイブックは一般的なQ&Aを超えています。すべての回答はSTARメソッド（状況、タスク、行動、結果）に従い、回答の背後にある理由、概念、ベストプラクティスも説明します。
🔹 繰り返しなし。一般的な回答なし。
各質問はユニークであり、深さと幅広さを確保しているため、面接官がどのように言い換えても準備が整っています。
🔹 学習を促進するための詳細な説明
回答は質問に応えるだけでなく、概念を説明し、練習しながら学ぶ手助けをします。自己準備、メンタリング、スキルアップに最適です。
業界に入る際や上級職を目指す際に、このプレイブックはあなたの知識を高め、表現力を磨き、成功に向けての位置づけを行います。
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2025年5月13日火曜日
セキュリティ
ISO 27001：業界特有の課題、業界特有のソリューション。 どの企業もセキュリティリスクに直面していますが、ISO 27001の影響は業種によって異なります。 各業界における主な情報セキュリティリスクは何でしょうか。 ISO 27001は、どのように体系的なアプローチでそれらに対処できるのでしょうか。 なぜ認証取得が贅沢品ではなく、ビジネスにとって必須となりつつあるのでしょうか。 以下の資料をご覧いただき、ご意見をお聞かせください。
認証取得後もISO 27001システムを有効に維持するには？ ISO 27001認証の取得は大きな節目ですが、その後のISMSの維持が本当の仕事の始まりです。 この記事では、ISMSを存続させ、効果的に維持するための重要なステップを紹介します： - リスクの監視と管理 - インシデントと改善への対応 - 管理策、文書、手順を常に最新の状態に保つこと ISMSを「紙のシステム」にしないためにはどうすればよいでしょうか？ コメントでヒントを共有してください
ISO/IEC 27001認証の取得は、組織が情報セキュリティマネジメントシステムに強くコミットしていることを証明します。 EDBモーリシャスは、ISO/IEC 27001への適合を実証しました。 ISO/IEC 27001認証の信頼できる認証機関としてMSECBを選択することで、組織は強固なISMSのメリットを享受することができます。https://bit.ly/3gzOLfg MSECBで一歩先を行きましょう！
トレーニングと意識向上はISO成功の基盤です。
ISO 27001やISO 22301を実施する際には、プロセスや文書だけではなく、従業員の協力が必要です。
そのため、強力なトレーニングと意識向上プログラムを構築することが非常に重要です。適切なトピックを選定し、人々を引き込むセッションや資料を設計し、最後に知識が実際にシステムの運用改善に寄与しているかを追跡することから始まります。
従業員をISOに関与させる上での最大の課題は何でしたか？
2025年5月11日日曜日
審査機関
適切なISO認証機関の選び方：なぜそれが想像以上に重要なのか ⬇️
認証機関を選ぶ際に、どのような基準を考慮しますか？認証機関の評価は、認定資格のみに基づいていますか？それとも、業界での経験、監査アプローチ、サポート体制といった要素も考慮していますか？
多くの企業は、認証機関によって業務内容が異なることを認識していません。文書化に重点を置く機関もあれば、実務的な実装に重点を置く機関もあります。
認証機関の選択は、貴社のニーズ、成熟度、そして戦略目標と合致する必要があります。
📄以下のクイックガイドでは、何を探すべきか、何を避けるべきか、そして実用的かつリスクに基づいた方法で選択肢を比較する方法について解説します。
👉貴社がISO認証を取得する際、認証機関を選択する上で最も重要な要素は何でしたか？
食品安全
IFS 効果的な異物管理ガイドライン
🔸️はじめに
食品に異物が混入すると、常にネガティブな報道や見出しを招きます。不安や憤りを引き起こすだけでなく、消費者にとって潜在的なリスクとなり、正式な苦情につながる可能性もあります。食品に異物が混入しているという認識の高まりは、単なる一時的な流行や、近い将来に重要性が薄れるであろう一時的な苦情の傾向ではありません。
むしろ、消費者とメディアにとって、ますます重要な側面となっています。
消費者は、製品に含まれないものはすべて異物と認識します。専門家は、異物を2つの異なる種類に区別しています。1つは製品に由来する可能性のある内因性異物（例：芯や骨）で、もう1つは製品に含まれない外因性異物（例：プラスチック部品）です。消費者にとって、この違いは重要ではありません。なぜなら、製品に混入した小さな紙片など、健康に直接的なリスクをもたらさない異物であっても、消費者は受け入れないからです。消費者は、説明された通り、そして期待通りの製品を受け取ることを期待しています。それ以上でもそれ以下でもありません。
本ガイドラインは、食品業界においてこのデリケートな問題をどのように扱うべきかについて、関心のあるユーザーにとっての基盤となるべきです。その目的は、可能な限り安全に食品を生産し、消費者を失望させないことです。
本ガイドラインには、異物管理に関する考え方が記載されており、潜在的な解決策も示されています。
本ガイドラインの目的は、技術機器や検出器に関する強制的な基準を定めることではありません。異物検出器は企業にとって関心の対象となり、貴重な支援となる可能性がありますが、その使用に関する決定は、ハザードアセスメントとリスクアセスメントに基づいて個別に行う必要があります。
本ガイドラインは、企業にとって効果的かつ適切な異物管理の実施を支援することを目的としています。IFSの視点は、異物混入の防止に焦点を当て、汚染源への意識を高めることを目的としています。さらに、従業員の意識向上につながり、汚染リスクを早期に報告するよう促すことにもつながります。このガイドラインが提供する情報に基づき、企業は製品の安全な使用方法や必要なモニタリングをより適切に判断できるようになります。
このガイドラインは完全に網羅的なものではありませんが、小売、認証機関、そして業界関係者の長年の経験に基づいています。
🔸️異物とは、製造工程で意図せず製品に混入する可能性のあるもの、または除去できず、触覚で確認できるものを指します。このガイドラインの枠組みには、化学残留物や微生物汚染などの不純物は含まれません。
🔹️IFSホームページ
https://lnkd.in/gUyHWpEj
IFS_Foreign_body_management_v2_guideline_EN.pdf
農業食品システムは、新たな技術の進歩や科学的発見、そして持続可能性と回復力への転換の必要性の認識などにより、大きな変化を遂げています。
これらの変化に対応して、世界中で新たな食料源・生産システム（NFPS）が出現しており、今後5年から25年の間に将来の食料情勢を大きく変える可能性があります。
この変革を踏まえ、国連食糧農業機関（FAO）の食品安全予測プログラムは、拡大するNFPS分野に関連する食品安全への潜在的な影響を探るため、多段階にわたる予測演習を実施しました。専門家との協議、および2部構成のデルファイ調査とマインドマップを組み合わせた構造化された手法を用いて、この演習では、今後25年以内に発生すると予想される9つのクラスターにわたる44の新たなイノベーションを特定しました。
この演習では、これらのイノベーションに関連する機会と課題の両方が明らかになり、食品安全当局と関係者が、公衆衛生を守りながらイノベーションの安全な開発と実装を確保するために、積極的な準備を行う必要性が浮き彫りになりました。これを達成するために必要ないくつかのステップが特定されました。NFPSの安全性への影響に関するコミュニケーションの改善、安全性保証のための技術進歩の促進、個々の状況に合わせた安全性評価の開発、規制当局と業界間の協力の促進、そして安全基準を維持しながら規制要件を調和させることです。
また、調査結果は、これらのイノベーションを食品システムに安全に統合するために検討し、対処する必要がある、様々な社会的、技術的、経済的、環境的、政治的な課題を浮き彫りにしました。新たなNFPSの問題を継続的に監視・評価することが不可欠であり、それらの長期的な影響についてはさらなる分析が必要です。
IFS包装ガイドラインは、IFS食品規格の要件の実施を支援します。このガイドラインは主に食品サプライヤーを対象としており、安全な製品を提供するためのサプライチェーンにおける協力強化に貢献します。また、様々な分野における責任の明確化にも役立ちます。食品包装は、主に食品を保護し、製造、輸送、保管中の特性を維持することを目的としています。また、顧客にとって重要な情報も含んでいます。同時に、包装材や包装材料は製品の品質と安全性にリスクをもたらす可能性があります。例えば、化学物質が包装材から食品に移行する可能性があります。食品メーカーは、包装材がそれぞれの製品にとって安全であることを保証する必要があります。さらに、より持続可能な包装を求める顧客や消費者からの要求や期待にも直面しています。包装材の持続可能性目標を達成するために、新しい技術やリサイクル素材、バイオベース素材の利用が増えています。食品サプライヤーは、潜在的な食品安全リスクを認識しておく必要があります。製品の包装を選択する際には、リスク評価においてこれらの側面を考慮する必要があります。このガイドラインの持続可能性とトレンドに関する章には、考えられるリスクに関する情報とアドバイスが記載されています。
私たちの評価によると、包装に関連するエラーは主に
2025年5月10日土曜日
サイバーセキュリティ
質問：ガバナンス（Governance）、リスク（Risk）、コンプライアンス（Compliance）とは？
GRCは、ガバナンス、リスク、コンプライアンス（Governance、Risk、Compliance）の略称です。サイバーセキュリティの文脈では、組織の情報セキュリティを管理するための包括的なアプローチを指します。詳しく見ていきましょう。
◼️ サイバーセキュリティ：サイバーセキュリティに関する意思決定の指針となるポリシー、手順、組織構造を確立します。方向性を定め、説明責任を確保することが重要です。
◼️ サイバーセキュリティ：情報資産に対する潜在的な脅威と脆弱性を特定、評価、軽減します。これには、リスクの状況を把握し、その影響を最小限に抑えるための対策を講じることが含まれます。
◼️ コンプライアンス: GDPR、HIPAA、PCI DSS、ISO 27001 などの関連法規制および業界標準への準拠を保証します。
📌 コンプライアンスは万全ですか?
✔️ サイバーセキュリティ：進化するサイバー攻撃からプロアクティブに防御します。
✔️ サイバーセキュリティ：高額な罰金や法的影響を回避します。
✔️ セキュリティ強化: 関係者との信頼関係を構築します。
✔️ セキュリティプロセスを合理化します。
✔️ セキュリティ: 重要なデータとシステムを保護します。
🚀 クラウド セキュリティの重要な側面:
👉 クラウド セキュリティ: 脆弱性をプロアクティブに特定し、軽減します。
👉 コンプライアンス管理とレポート作成の合理化: 合理化されたコンプライアンス管理とレポート作成。
👉 コンプライアンス: 情報に基づいたセキュリティ上の意思決定のためのデータドリブンなインサイト。
👉 組織のレジリエンス：高額な侵害や罰金を回避します。
組織のレジリエンスの向上：サイバーインシデントへの耐性と回復力を高めます。
👉 組織のレジリエンスの向上：顧客やパートナーは、セキュリティが確保されていることを証明できる企業と協力する可能性が高くなります。
本質的に、GRC は、セキュリティプラクティスをビジネス目標、法的要件、そしてリスク許容度と整合させるフレームワークを構築します。
クレジット：「GRC サイバーセキュリティガイドブック」の著作権はすべて、原著者である A.S - I.T セキュリティスペシャリストに帰属します。
30日間でサイバー戦士を作る これを独り占めしてはいけない！ 共有することで、誰かがあなたに感謝するでしょう。 NOMAN RAHEEMをフォローして、サイバーセキュリティ、GRC、新技術に関する洞察に満ちたコンテンツをお楽しみください。 クレジット：すべてのクレジットは、オリジナルのコンテンツ作成者、すなわちNetizen Madiaに帰属します。
サイバー保険会社にセキュリティ商品とサービスをバンドルするよう促す。 Institute for Security and Technology (IST)のソフィア・マウロとテイラー・グロスマンが、サイバーインシデントの影響と頻度を低減するためのサイバー保険会社の戦略的可能性を検証したこの素晴らしい論文を発表した。 フィリップ・ライナーを含め、同研究所は素晴らしい仕事をしており、ダニエル・ウッズやセザネ・シーモのようなソート・リーダーによる専門知識の共有を奨励している。
リスクマネジメント
DORAは、金融機関のサイバーセキュリティとレジリエンス要件を規定する欧州連合（EU）規則です。正式名称は「金融セクターのデジタル運用レジリエンスに関する規則（EU）2022/2554、ならびに規則（EC）No 1060/2009、（EU）No 648/2012、（EU）No 600/2014、（EU）No 909/2014、および（EU）2016/1011の改正」であり、2022年12月14日に公布されました。DORAは規則であるため、EU内の実質的にすべての金融機関に直接適用されます。つまり、EU加盟国は金融セクターのサイバーセキュリティに関する独自の規則を公布する必要はありません。金融機関はDORAに直接準拠する必要があるためです。「DORA」は「Digital Operational Resilience（デジタル運用レジリエンス）」の略称です。
2025年5月9日金曜日
品質マネジメントシステム
ISO 9001の新草案の改訂がまた一歩進む中、顧客の声がISOにとって本当に重要だったとしたら、この規格はどのようなものになるでしょうか。Oxebridge社のQ001規格は、わかりやすい言葉遣いで#ISO9001を刷新し、ISO 9001:2015で（不可解にも）削除された証拠の要件を復活させています。また、そもそも#QMSを構築する上で重要なポイントである予防措置も復活させています。
また、完全に無料です。ISOの用語は一切含まれていないため、著作権侵害の心配もありません。
もちろん、この規格に基づいて認証を取得することも可能です。Oxebridge社はCBではありませんが、パイロットクライアントを待機させています。
2025年5月8日木曜日
リスクマトリックス
リスクマトリックスの使用リスク
Philip Thomas, SPE、Reidar B. Bratvold, SPE、スタヴァンゲル大学、J. Eric Bickel, SPE、テキサス大学オースティン校
概要
リスクマトリックス（RM）は、石油・ガス（O&G）業界におけるリスク評価と分析において広く支持されている手法です。
これは、RMを主要なリスク管理ツールとして実証した多数のSPE論文によって裏付けられています。
しかし、このように広く使用されているにもかかわらず、重要な疑問が依然として残っています。RMの使用は、最適な（あるいはより良い）リスク管理上の意思決定を導くのでしょうか？
RMの利点として認識されているのは、その直感的な魅力とシンプルさです。RMは構築しやすく、説明しやすく、評価も容易です。権威があり、知的に厳密であるようにさえ見えるかもしれません。
しかしながら、RMの開発は、意思決定とリスク管理における科学的研究とは全く切り離されて行われてきました。
本稿では、リスクマネジメントモデル（RM）がいかにして恣意的な意思決定やリスク管理行動を生み出すのかを論じ、例示する。これらの問題はRMの構造に内在するため、克服することはできない。
石油・ガス業界の専門家には、250年にわたる科学的思考と検証に基づいたリスク分析および意思決定分析手法を活用することを推奨する。
序論
RMの人気は、視覚的な魅力がコミュニケーションの改善につながるとされ、一部に起因しているとされてきた。
こうした利点が主張されているにもかかわらず、RMがリスク管理上の意思決定を改善することを実証する科学的研究は、私たちの知る限り存在しない。しかし、いくつかの研究は、RMには概念的かつ根本的な欠陥があると示唆している。
本稿の構成は以下のとおりである。次のセクションではRMについて解説する。次のセクションでは、リスク管理の現在の実践と基準について、事例を挙げて論じる。次に、RMの使用に伴う欠陥と危険性を論じ、その後、リスク管理への一貫したアプローチを論じる手法と参考文献について、ごく簡単に概説する。最後に、まとめと考察を示します。
RM
RMとは、ある結果が起こる可能性（確率）と、その結果が発生した場合の結果をグラフで表したものです。結果は多くの場合、金銭的な価値で定義されます。
RMは、その名前が示すように、利益ではなく損失につながる可能性のある結果に焦点を当てる傾向があります。RMの本来の目的は、リスクとリスク軽減策の優先順位付けです。
RMで使用される範囲を設計する科学的な方法はないため、多くの実務家は、自社のベストプラクティス文書に記載されている範囲をそのまま使用しています。
RMのセルは通常、緑、黄、赤で色分けされています。緑は「許容可能」、黄色は「監視、可能であれば削減」、赤は「許容不可能、軽減が必要」を意味します。
スコアの乗算を可能にする数学理論は存在しないようですが、これは期待損失の計算を模倣しようとする試みのようです。
投稿に添付された文書
2025年5月7日水曜日
統合マネジメントシステム
私たちはよく次のように尋ねられます：ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001をどのように統合できますか？
その答えは、文書を効率化し、プロセスを整合させ、品質、環境、労働安全衛生管理のパフォーマンスを強化する統合管理システム（IMS）を構築することにあります。
このホワイトペーパーでは、以下の内容を取り上げます：
- 統合の主な利点（重複作業の削減、リソースのより良い活用）
- 標準間の共通条項がプロセスを簡素化する方法
- 成功した三重実施を計画し実行するための実践的なステップ。
以下のペーパーをチェックして、ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001の統合に自信を持って取り組む方法を学んでください📥
あなたの組織でISO統合に取り組んだことはありますか？あなたの経験を共有してください — 私たちはあなたの洞察を聞きたいです！
https://notebooklm.google.com/notebook/a371d25f-aefe-4225-9e6c-9e0510746ef1/audio
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規格利用者の権利
この度、ISO規格利用者の権利章典の草案を公開いたします。 最終バージョン1.0に向けたフィードバックをお寄せください。 完成次第、WTO、ISO、IFAN、その他の国際機関などに提出し、正式な承認を得る予定です。 私はまた、規格利用者の権利と立場を代表する真の国際組織の結成についても思案している。 規格開発者、規格出版会社、認証制度機関はすべて、その使命を調整し、発言力を最大化するための組織を持っている。 しかし、現在のところ、実際の規格利用者の意見を押し進めるような組織は存在しない。 そのため、今後にご期待ください。 𝗜𝗦𝗢 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗿𝗱𝘀 𝗨𝘀𝗲𝗿𝘀' 𝗕𝗶𝗹𝗹 𝗼𝗳 𝗥𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀:
2025年5月4日日曜日
危機マネジメント
危機管理演習（CME）は、組織の危機管理戦略において不可欠な要素です。計画を立てるだけでは十分ではありません。組織は「実践を通して学ぶ」必要があります。危機管理チーム（CMT）は、想定される対応策を訓練し、様々な想定を検証する機会を持つことで、重大なインシデントに効果的に連携・対応できる能力を身に付けることができます。演習から学び、実際のインシデント発生前に計画のギャップを特定することで、組織の危機管理能力を大幅に強化し、最終的にはより良い結果をもたらすことができます。
この枠組みは、金融安定性調整協議会（FSCCまたは協議会）による危機にエスカレートするシステミックリスクの調整と取り扱いを概説しています。「システミックリスク」とは、国際通貨基金（IMF）、金融安定理事会（FSB）、国際決済銀行（BIS）の共同作業によって定義されているものであり、グローバル金融危機（GFC）以降のグローバル改革アジェンダの基盤となっている重要な技術論文（IMF-FSB-BIS, 2009）に基づいています。協議会によって実践されるシステミックリスクは、金融市場におけるリスクだけではありません。これには、金融商品やサービスに悪影響を及ぼすマクロ経済からのショックも含まれ、初期のショックからすでに脆弱なマクロ経済に対して負のフィードバックループを引き起こす可能性があります。私たちの議論は意図的に高レベルであり、一般的な懸念事項に焦点を当てています。ストレスのかかった市場状況と比較するために、非危機期間中の一般的な取り決めも含めています。この枠組みの下で招集されたチームは、実施ガイドラインを作成し、定期的に更新することが期待されています。さらに、私たちの焦点は、マクロプルーデンシャル政策戦略フレームワークの範囲内で規定されているように、金融システムの危機にあることが明確であるべきです。したがって、この枠組みは、個々の金融機関の回復および/または解決の取り決めをカバーしていません。
この報告書はオーストラリア連邦の文脈で書かれています。大半の災害に対する準備、対応、回復の管理に関する主な責任は州と準州にあると言われています。オーストラリア連邦（連邦）は、対応段階において、資金提供やオーストラリア国防軍の利用などの非財政的資源を通じて、これらの努力を支援します。しかし、災害は州や洪水、火災、嵐といった予想される事象に限られません。連邦は、連邦の責任が及ぶ地域に影響を与える災害においてリーダーシップを取ることが期待されます。例えば、オーストラリアの排他的経済水域（沿岸から200海里まで拡張）における災害（オーストラリア議会、2012年）、オーストラリアの5300万平方キロメートルの捜索救助地域（AMSA、2022年）、カカドゥ国立公園（オーストラリア議会、1999年）などの連邦管理地における災害、または「郵便、電信、電話、その他の類似のサービス」に影響を与えるサイバー攻撃など、連邦の責任が特に影響を受ける地域における災害です。世界的な金融危機のような経済的災害も、連邦が管理する能力の範囲内の問題です（オーストラリア高等裁判所、2009年）。オーストラリアには、州と準州が大半の災害に対する対応と回復を管理する緊急計画があります。特に、極端なものではあっても、馴染みのある森林火災、洪水、嵐に対してです。同様に、連邦、その機関や部門は、ポートフォリオの責任範囲内の緊急事態に適用するための緊急管理計画を持っているか、持つべきです（首相官邸、2023年）。これらの計画は、産業や州・準州政府を含みますが、連邦が主導しています。この報告書は、州または連邦の責任の範囲内で、日常的な緊急事態に対して合理的に実践され、理解されている管理体制についてではありません。
ダム部門＃危機管理ハンドブックは、危機管理が全体的なリスク管理アプローチの重要な構成要素であることを説明し、損傷や故障の結果を最小限に抑え、ダムプロジェクトを完全な運用に戻すことを目的とした計画の基本的な要素を強調している。 ハンドブック全体を通して、リストアップされたリソースは、危機管理計画の原則について学び、適用し続けるための追加情報を所有者や運営者に提供している。 "
以下の用語は、社会現象や専門分野によって異なる枠組みで表現されている。
専門分野によって異なるため、その正確な定義についての合意はほとんどない。
定義はほとんどない。 実際、非常に多くの定義が発表されており、そのすべてを紹介することは建設的ではない。
すべてを紹介することは建設的ではないだろう。 このような用語の意味の多様性は
科学者にとっては完全に当惑させるものであり、科学的アプローチに完全に反するものである。
科学的アプローチに完全に反するものである。
ほとんどすべての論文や本で、用語の再定義が繰り返されている。
再定義を繰り返さなければならない。 本稿では以下の用語を定義する。
DKI-APCSSの総合危機管理コースで使用するために、顕著な例とともに以下の用語を定義した。
包括的危機管理に関するDKI-APCSSのエグゼクティブ・コースでの使い方を明確にするためである。
アンバーブックは、対応における主要な役割と責任を詳述しています。これには、イングランド内の中央、地域、地方の各階層間の関係に関する情報に加え、英国中央政府とスコットランド、ウェールズ、北アイルランドの地方分権政府との関係に関する情報も含まれています。
また、大臣及び高官の役割、責任、説明責任を定義し、彼らの責任と、それらが中央政府内の他の個人及び組織の役割とどのように関連しているかを明確にしています。
アンバーブックには、内閣府が主導する中央政府の緊急対応を調整するメカニズムである内閣府ブリーフィングルーム（COBR）の開設と運営に関する情報が含まれています。
最後に、アンバーブックは、職員が危機対応を迅速に行うためのプロセスを明示しています。
このガイドは、政府の広報担当者が、組織、部署、または機関が直面する可能性のある主要なリスクに対す る危機広報計画を作成するのに役立つように設計されている。 本書には以下が含まれる： - STOPプランニング・チェックリスト：優れた危機コミュニケーション・プランの主要な要素を示す。 - 破って使える」クイック・リファレンス・ハンドブック。 危機が発生したときに取るべき行動を概説しています。
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取締役会は、組織の最も重要なリスクの評価をサポートできる、組織の価値チェーンの包括的な視覚的プレゼンテーションを受け取ることを期待する必要があります。 リスク状況をよりよく理解するために、取締役会はまず、戦略的および運用上の価値推進要因と、組織の生産に影響を与える可能性のある... -
主なメッセージ • 南アジアは、気候変動の脅威と、貧困削減、天然資源管理、社会的平等などの既存の開発課題の両方に直面しています。 • 南アジアの脆弱なコミュニティにおけるコミュニティベースの適応イニシアチブは、多面的かつ総合的なアプローチの例です。 • 南アジアの草の根の対応... -
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